WorksheetsSistem Produksi (Pertemuan 15)
Total questions: 25
Worksheet time: 11mins
Dalam penerapan 'Load Oriented Manufacturing Control', bagaimana cara Anda menentukan prioritas produksi?
Berdasarkan permintaan pelanggan yang diberikan
Dengan menganalisis ketersediaan bahan baku
Dengan melihat jumlah produk yang harus diproduksi
Berdasarkan kapasitas maksimum mesin yang ada
Evaluasilah keuntungan dari menggunakan 'Load Oriented Manufacturing Control' dibandingkan metode tradisional.
Meningkatkan fleksibilitas dalam produksi
Mengurangi keterlambatan pengiriman
Meningkatkan jumlah produksi dalam waktu yang sama
Meningkatkan interaksi antar departemen
Dari gambar di samping yang merupakan ciri-ciri JIT, kecuali
kestabilan produksi ditransmisikan keseluruh rantai pasokan (supply chain) untuk mengurangi persediaan pemasok.
pemasok yang berada di hulu (upstreams) harus mempunyai variabilitas yang tinggi demi memenuhi variasi permintaan pelanggan.
mengurangi persediaan barang jadi (finished goods)
memenuhi permintaan pelanggan tepat ketika ada permintaan
Suatu pabrik akan memproduksi:
Produk X sebanyak 1.000 unit per bulan,
Produk Y sebanyak 600 unit per bulan, dan
Produk Z sebanyak 400 unit per bulan. (20 hari bekerja dalam 1 bulan).
Berapakah produksi harian? Dan berapa waktu yang dibutuhkan untuk membuat 1 unit produk.
100 unit/hari; 288 dtk/unit
80 unit/hari; 388 dtk/unit
100 unit/hari; 218 dtk/unit
80 unit/hari; 288 dtk/unit
Sebuah perusahaan minuman jus memiliki 2 buah mesin filling. Masing-masing mesin memiliki kemampuan untuk mengisi ke dalam kemasan sebanyak 50.000 botol per jamnya. Waktu set up dari mesin tersebut adalah 0,5 jam. Diasumsikan hanling timenya adalah 0. Pada suatu saat, perusahaan tersebut mendapatkan order 100000 kemasan dengan masing-masing kemasan itu 100 ml. Perusahaan tersebut memiliki jam kerja sebesar 8 jam per shift, 1 shift per hari, 5 hari per minggu. Perusahaan tersebut memiliki tingkat utilisasi 95%. Berapa hari order tersebut dapat terselesaikan order tersebut bisa terselesaikan oleh perusahaan minuman itu?
18
21
25
22
Jika Anda ingin menerapkan manajemen risiko dalam proyek Anda, langkah mana yang sebaiknya Anda lakukan terlebih dahulu?
Membuat rencana mitigasi
Mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi
Menghitung biaya risiko
Menyusun laporan analisis risiko
Dalam mengevaluasi kesuksesan manajemen proyek, faktor apa yang paling penting untuk dipertimbangkan?
Apakah proyek selesai tepat waktu
Apakah semua anggota tim merasa senang
Apakah proyek selesai sesuai anggaran dan memenuhi tujuan awal
Apakah klien memberikan feedback positif
Bagaimana Anda menganalisis efektivitas strategi manajemen proyek yang diterapkan?
Membandingkan hasil proyek dengan proyek sebelumnya
Meminta semua anggota tim untuk memberikan pendapat
Menghitung jumlah jam kerja yang dihabiskan
Menilai kepuasan klien setelah proyek selesai
Manakah dari berikut ini BUKAN tujuan dari fase perencanaan proyek?
Mengembangkan jadwal proyek dengan mendefinisikan dan mengurutkan aktivitas dan tonggak proyek, dan dengan memperkirakan durasi aktivitas.
Mengidentifikasi metode untuk melacak, meninjau, dan mengatur kemajuan dan kinerja proyek
Menerjemahkan persyaratan ke aktivitas proyek dengan mendefinisikan ruang lingkup
Mengembangkan piagam proyek dan mengidentifikasi pemangku kepentingan
Apa fokus perencanaan mutu dalam manajemen proyek?
Tim Project
Proyek
Manajer Proyek
Pelanggan
Dalam konteks biaya terperinci yang diperkirakan dalam model CPM, bagaimana biaya langsung dan tidak langsung terkait dengan perkiraan tersebut?
Estimasi biaya rinci mengecualikan biaya tidak langsung dan hanya fokus pada biaya langsung untuk memastikan keakuratan
Biaya tidak langsung diestimasikan secara terpisah dari biaya langsung dan tidak dimasukkan dalam estimasi biaya terperinci untuk menghindari kerumitan
Biaya langsung dimasukkan dalam estimasi terperinci, sedangkan biaya tidak langsung dihitung secara terpisah dan ditambahkan sebagai jumlah sekaligus di akhir estimasi.
Estimasi biaya terperinci mencakup biaya langsung dan tidak langsung, merinci masing-masing biaya untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang total biaya proyek.
Jalur kritis dalam suatu network dihitung dengan cara:
Menentukan aktivitas mana yang nilai float paling kecil
menjumlahkan seluruh aktivitas
Menentukan lintasan terpanjang dari network
Menentukan aktivitas mana yang memiliki float
Aktivitas kritis adalah aktivitas..
Mempunya nilai slack = 0
Harus diberikan prioritas utama dalam manajemen proyek
harus dimulai dan diakhiri pada waktu yang telah ditentukan, tanpa ada pengecualian
Jawaban benar semua
Untuk menentukan crashing, maka seorang project manager harus menghitung terlebih dahulu, yaitu
biaya untuk menambah man power pada jalur kritis
waktunya dapat dihemat pada seluruh jadwal bila aktivitas pada jalur kritis dipercepat
Waktu pelaksanaan aktivitas memakai metode PERT dengan menggunakan parameter waktu
Waktu dan biaya yang diakibatkan oleh adanya percepatan aktivitas pada jalur kritis
Di dalam sebuah project, sering ditemukan adanya beberapa aktivitas yang dikerjakan oleh banyak orang dalam satu waktu tertentu yang juga mengakibatkan resource overload. Hal ini dapat diatasi dengan
resource planning
resource pool description
resource estimate
resource leveling
Seorang project manager untuk pembuatan konstruksi, melihat adanya ketergantungan jika ia ingin membuat rumah maka sebelumnya harus membuat pondasinya terlebih dahulu. Ketergantungan ini disebut dengan
Mandatory dependency
Discretionary dependency
Logical dependency
Cost dependency
Salah satu cara untuk menekan atau memperkecil durasi project, namun mempunyai resiko paling besar untuk bertambahnya biaya adalah
(a)
Ada berapa jalur kritisnya?
(a)
Sebutkan aktivitas mana saja yang merupakan jalur kritis!
A - B - C - D - E - F - G
A - B - C - E - F - G - I
A - B - C - D - F - G - I - J
A - B - C - E - F - G - I - J
contoh kegiatan yang BUKAN merupakan bagian dari rantai pasok produksi laptop
Pengadaan komponen hardware oleh supplier
Instalasi software setelah pembelian oleh pelanggan
Pengantaran laptop oleh distributor
Perakitan laptop di pabrik
Proses yang dilaksanakan sebelum siklus SOURCE pada SCM adalah... (answer in english)
(a)
rantai supply panjang dalam SCM adalah kegiatan yang dimulai dari pengadaan yang berasal dari penyedia (supplier) dilanjutkan dengan produksi (internal organisasi) sampai dengan...
Penyusunan HPS dan spesifikasi teknis
evaluasi penawaran dan penandatanganan kontrak
pengiriman (distribusi) sampai ke tangan konsumen
pengiriman (distribusi) sampai ke beberapa gerai/ritel swalayan
Pokja Pemilihan UKPBJ Kota ABC melakukan proses tender pekerjaan Pembangunan Gedung Kantor dengan nilai HPS sebesar Rp 5 miliar. Pelaksanaan proses tender tersebut merupakan implementasi pada siklus rantai pasok (answer in english)
(a)
Di bawah ini merupakan unsur-unsur yang harus diperhatikan dalam kinerja driver supply chain, adalah
fasilitas - inventori - transportasi - informasi - sumber - harga
fasilitas - inventori - transportasi - informasi - harga
inventori - transportasi - informasi - sumber - harga
fasilitas - transportasi - informasi - sumber - harga
Proses yang menyeimbangkan kebutuhan pelanggan dengan kemauan supply chain perusahaan untuk menentukan apa yang akan dibeli dan kapan merupakan proses bisnis inti manajemen rantai pasok yaitu..
customer relationship management
customer service management
customer demand fulfillment
demand management
