wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CHƯƠNG 1 + 2 QTH (canvas)

Total questions: 23

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Nhà quản trị cấp cơ sở dành nhiều thời gian cho chức năng quản trị nào sau đây?

a)

Lập kế hoạch

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm tra

2.

Nhà quản trị cấp trung có thể thực hiện các nhiệm vụ chính nào sau đây?

a)

Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức

b)

Triển khai kế hoạch của tổ chức

c)

Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh

d)

Hoạch định chiến lược của tổ chức

3.

Ai là người tiên phong đề xuất sử dụng phương pháp quản trị khoa học?

a)

Frank Lilian

b)

Henry L. Gantt

c)

Frank Gibreth

d)

Taylor

4.

Ai là người tiên phong của trường phái Quản trị hành chính?

a)

W. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Elton Mayo

d)

Max Weber

5.

Quản trị học theo thuyết Z là gì?

a)

Quản trị theo cách của Mỹ

b)

Quản trị theo cách của Nhật Bản

c)

Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản

d)

Quản trị theo cách của Việt Nam

6.

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần thực hiện nhiệm vụ nào?

a)

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

b)

Giảm chi phí đầu vào

c)

Tăng doanh thu ở đầu ra

d)

Tăng chi phí đầu vào

7.

Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu:

a)

Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật

b)

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

c)

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

d)

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

8.

Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của tư tưởng quản trị nào?

a)

Phương pháp quản trị khoa học

b)

Phương pháp quản trị hành chính

c)

Phương pháp quản trị con người

d)

Phương pháp quản trị định lượng

9.

Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò?

a)

7

b)

14

c)

10

d)

4

10.

Trường phái quản trị nào coi sự thỏa mãn nhu cầu riêng của từng khách hàng cụ thể là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp?

a)

Trường phái “Quá trình quản trị”

b)

Trường phái “Ngẫu nhiên”

c)

Trường phái “Quản trị hệ thống”

d)

Trường phái “Định lượng”

11.

" Nhân viên chỉ được nhận lệnh từ một thượng cấp mà thôi" là nguyên tắc ...

(a)  

12.

Trường phái quản trị nào cho rằng kĩ thuật quản trị thích hợp cho một hoàn cảnh nhất định tùy vào bản chất và điều kiện của hoàn cảnh đó?t

(a)  

13.

" Ra quyết định đúng là chìa khoá để đạt hiệu quả quản trị" là quan điểm của trường phái ...

(a)  

14.

Theo lý thuyết quản trị định lượng, để tìm giải pháp tối ưu, giả định tình huống và phân tích các vấn đề phải dựa trên?

(a)  

15.

Câu hỏi 13: Quyết định xem chiến lược nào là tốt cho doanh nghiệp là quyết định thuộc chức năng nào?

a)

Lập kế hoạch

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm tra

16.

Câu hỏi 14: Một phương án được lựa chọn trong số các phương án hiện có là nội dung của khái niệm nào sau đây?

a)

Quyết định

b)

Mục đích

c)

Chi phí cơ hội

d)

Ra quyết định

17.

Câu hỏi 15: Một vấn đề thường xuyên xảy ra, lặp đi lặp lại là loại vấn đề gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

c)

Cố định

d)

Hằng ngà

18.

Một vấn đề thường xuyên xảy ra, lặp đi lặp lại là loại vấn đề gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

c)

Cố định

d)

Hằng ngày

19.

Khen thưởng, kỉ luật là loại quyết định gì?

a)

Có cấu trúc/được chương trình hóa

b)

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

c)

Hằng ngày

d)

Cố định

20.

Giải pháp sáng tạo là đặc điểm của loại quyết định nào?

a)

Quyết định theo quy trình

b)

Quyết định không có cấu trúc

c)

Quyết định được chương trình hóa

d)

Quyết định cá nhân

21.

Khi ra quyết định nhà quản trị nên:

a)

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

b)

Sử dụng mô hình “ra quyết định tập thể” vì đây là mô hình tốt nhất

c)

Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

d)

Sử dụng mô hình “độc lập ra quyết định” để đưa ra giải pháp tốt nhất

22.

Quyết định quản trị KHÔNG có đặc điểm nào sau đây?

a)

Không thể thay thế các quyết định quản trị bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa bằng máy móc tinh xảo nào.

b)

Là một khâu trong toàn bộ hệ thống các quyết định của một tổ chức có sự tương tác lẫn nhau rất phức tạp.

c)

Không phụ thuộc vào mục tiêu của tổ chức

d)

Có thể được đưa ra bởi tất cả các cấp quản trị

23.

Bước khó khăn nhất của một quy trình ra quyết định là gì?

a)

Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

b)

Tìm kiếm các phuơng án

c)

Nhận định vấn đề cần giải quyết

d)

Tìm kiếm thông tin