Font size
WorksheetsCâu hỏi trắc nghiệm khởi nghiệp
Total questions: 68
Worksheet time: 3hrs 37mins
Trong nền kinh tế thị trường ?
Doanh nhân cần phải có những phẩm chất gì để khởi nghiệp ?
Tại sao nghiên cứu môi trường ngành có ý nghĩa quan trọng trước khi khởi nghiệp?
Mục đích của việc soạn thảo kế hoạch kinh doanh?
Bản kế hoạch kinh doanh không bao gồm?
Điều nào không đúng về việc vay vốn từ người thân, bạn bè?
Khi đưa ra ý tưởng kinh doanh mới, cần xem xét?
Điều kiện cơ bản cần có khi vay vốn kinh doanh từ ngân hàng?
Điểm nào không thuộc những lợi điểm khi khởi sự kinh doanh?
Trước khi hành động tạo lập doanh nghiệp không cần phải?
Nội dung chính cần trình bày trong phân tích ngành?
Câu trả lời đúng nhất " với tư cách chủ doanh nghiệp bạn cần…"?
Mục đích nào dưới đây không thuộc các câu hỏi thu thập thông tin từ khách hàng?
Mục đích của nghiên cứu đánh giá thị trường nhằm?
không thuộc các câu hỏi thu thập thông tin từ khách hàng?
Chi phí để sản xuất ra hàng hóa, dịch vụ,…
Câu 14: Mục đích của nghiên cứu đánh giá thị trường nhằm?
Câu 15: Việc ước tính doanh thu gồm:
Câu 16: Khẳng định nào dưới đây về quản trị nhân sự trong DN mới là sai?
Câu 17: Kế hoạch phân phối phải chỉ ra?
Câu 18: Chi phí nào không phải là chi phí cố định?
Câu 19: Mục nào dưới đây không cần có trong kế hoạch marketing?
Câu 20: Khẳng định nào dưới đây là đúng?
Câu 21: Mục tiêu của kế hoạch về sản phẩm không bao gồm?
Câu 22: Doanh nghiệp khi bắt đầu kinh doanh nên:
Câu 23: Cốt lõi của nghệ thuật tìm ra khe hở thị trường là?
Câu 24: Các đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay không bao gồm?
Câu 25: Trách nhiệm thể hiện mối quan hệ giữa người chủ DN với người lao động?
Câu 26: Câu nào không đúng về mục đích soạn thảo bản kế hoạch kinh doanh?
Câu 27: Các rủi ro cơ bản và biện pháp đối phó nhằm mô tả:
(a)
Câu nào không đúng về mục đích soạn thảo bản kế hoạch kinh doanh?
Các rủi ro cơ bản và biện pháp đối phó nhằm mô tả:
Lợi ích nếu chọn nhiều nhà cung ứng một lúc khi mua hàng không bao gồm?
Câu trả lời sai về người đồng sở hữu là?
Biểu hiện của năng khiếu chỉ huy?
Kế hoạch tóm tắt khác kế hoạch hoàn chỉnh về tính cụ thể.
Khi khởi nghiệp, các nguồn vốn kinh doanh thường dựa vào : Nguồn vốn chủ sở hữu , vốn huy động khác.
Để định giá bán sản phẩm thường không dựa cách nào sau đây?
Hội đồng quản trị là : Đại diện cho các nhà đầu tư giám sát hoạt động của của công ty.
Phân tích ĐTCT không bao gồm: Đánh giá sự tăng trưởng của ngành.
Khi mới bắt đầu kinh doanh DN nên: Trang bị các phương tiện văn phòng rẻ tiền để giảm bớt chi phí.
Có thể hình thành doanh nghiệp theo các cách sau: Xây dựng DN mới; Mua lại một DN đang hoạt động; Nhượng quyền kinh doanh.
Tại VN, khởi nghiệp theo hình thức mua lại một công ty khác rất ít, nguyên nhân chính là : Pháp luật liên quan đến việc mua lại DN chưa đồng bộ.
Hình thức kinh doanh có chủ DN là chủ sở hữu duy nhất: DN tư nhân.
Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm không bao gồm : Kinh nghiệp kinh doanh của chủ DN.
Hình thức huy động vốn làm tăng tỷ suất lợi
Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm không bao gồm : Kinh nghiệp kinh doanh của chủ DN.
Kinh nghiệm kinh doanh của chủ DN
Vị trí địa lý
Chi phí thuê mặt bằng
Thị trường mục tiêu
Hình thức huy động vốn làm tăng tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư của chủ DN và duy trì quyền kiểm soát hoàn toàn công ty cho người chủ và độ rủi ro lại cao hơn : Vốn vay.
Vốn vay
Vốn cổ phần
Vốn tự có
Vốn đầu tư mạo hiểm
Lợi ích của việc mua lại công ty đang hoạt động không bao gồm: Phát triển một mô hình DN theo đúng ý tưởng của mình.
Phát triển một mô hình DN theo đúng ý tưởng của mình
Tiếp cận thị trường nhanh chóng
Tăng trưởng doanh thu ngay lập tức
Giảm thiểu rủi ro
Bên được nhượng quyền có thể được cung cấp một số hỗ trợ như : Đào tạo; trợ giúp tài chính và các hỗ trợ marketing.
Đào tạo
Trợ giúp tài chính
Hỗ trợ marketing
Tất cả các lựa chọn trên
Bên được nhượng quyền phải trả các khoản chi phí như: Phí chuyển nhượng ban đầu; phí quảng cáo; phí hàng năm theo doanh số, lợi nhuận hoặc mức phí cố định.
Phí chuyển nhượng ban đầu
Phí quảng cáo
Phí hàng năm theo doanh số
Tất cả các khoản chi phí trên
Trong công tác quản trị nhân lực, nhà quản trị không nhất thiết phải: Thành thạo lĩnh vực, chuyên môn của từng nhân viên.
Thành thạo lĩnh vực
Có kỹ năng lãnh đạo
Có khả năng giao tiếp
Tất cả các lựa chọn trên
Bản mô tả công việc đầy đủ sẽ giúp chủ DN tìm được ứng viên phù hợp, đánh giá được công việc của nhân viên và giúp họ biết chính xác công việc mình cần làm.
Các biện pháp tạo động lực cho người lao động không bao gồm: Tăng tỷ lệ chia cổ tức cho cổ đông.
Tăng lương
Thưởng
Tăng tỷ lệ chia cổ tức cho cổ đông
Cung cấp phúc lợi
Các nhân tố cần tính toán khi lựa chọn nhà cung cấp lâu dài: Giá cả và chất lượng, địa điểm nhà cung ứng và các dịch vụ kèm theo như bảo hành, hỗ trợ.
Để thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung cấp làm nền tảng để hợp tác lâu dài, DN không nên: Lợi dụng tình thế khó khăn của nhà cung cấp để ép giá.
Lợi dụng tình thế khó khăn của nhà cung cấp để ép giá
Thương lượng công bằng
Xây dựng mối quan hệ lâu dài
Tôn trọng các thỏa thuận
Nếu chỉ có khoản ngân sách nhỏ cho quảng cáo thì DN vừa khởi sự nên: Chia nhỏ ngân sách và dành 1 phần cho kế hoạch quảng cáo.
Nếu chỉ có khoản ngân sách nhỏ cho quảng cáo thì DN vừa khởi sự nên:
Chia nhỏ ngân sách và dành 1 phần cho kế hoạch quảng cáo thường xuyên.
Dành toàn bộ ngân sách cho quảng cáo một lần.
Không quảng cáo.
Tìm kiếm nguồn ngân sách khác.
Việc nào cần lưu ý nhất khi bố trí và thiết kế cửa hàng bán lẻ:
Thu hút và tối đa khả năng phục vụ khách hàng.
Giảm chi phí thiết kế.
Tăng số lượng hàng hóa.
Chọn màu sắc bắt mắt.
Với DN vừa gia nhập thị trường, công cụ nào hữu hiệu để thu hút và gây ấn tượng với khách hàng từ buổi đầu tiên ra mắt:
Quảng cáo.
Khuyến mãi.
Sự kiện ra mắt.
Mạng xã hội.
Điều nào không phải là mục đích của các DN khi tìm hiểu thông tin, đặc điểm nhân khẩu học của khách hàng:
Tại sao nhóm khách hàng hấp dẫn ĐTCT.
Xác định nhu cầu khách hàng.
Phát triển sản phẩm mới.
Tăng cường dịch vụ khách hàng.
Càng xác định rõ đặc điểm cụ thể của KH tiềm năng, DN càng có khả năng cung ứng sp mà KH mong muốn.
Dự đoán quy mô thị trường giúp DN:
Đánh giá được sức hấp dẫn ý tưởng kinh doanh.
Tăng cường quảng cáo.
Giảm chi phí sản xuất.
Mở rộng thị trường.
Chi phí hoạt động thường xuyên không bao gồm:
Chi phí thiết kế website.
Chi phí thuê mặt bằng.
Chi phí nhân viên.
Chi phí quảng cáo.
Xác định vị trí địa lý của nhà xưởng không cần dựa vào:
Thuận tiện giao thông cho KH.
Chi phí thuê mặt bằng.
Sự phát triển của khu vực.
Sự cạnh tranh trong ngành.
Tại sao thành lập DN mới nhiều rủi ro, nhưng lại là hình thức phổ biến nhất:
Dễ triển khai các ý tưởng kinh doanh của người sáng lập.
Có thể học hỏi từ các DN khác.
Giảm thiểu chi phí.
Tăng cường sự cạnh tranh.
Nhân tố chính ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm cửa hàng bán lẻ:
Khả năng tiếp cận khách hàng.
Chi phí thuê mặt bằng.
Sự cạnh tranh.
Quy mô cửa hàng.
Lợi ích của việc xây dựng 1 DN mới so với mua lại công ty đang hoạt động:
Phát triển một mô hình doanh nghiệp theo đúng ý tưởng của mình.
Tiết kiệm chi phí.
Có sẵn khách hàng.
Giảm rủi ro.
