wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

כישורי ניהולי אוקטובר 2024

Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

מה יכול להיות דוגמה ל-P ו-PC בעולם של הנה"ח?

a)

P- ביצוע מאזן שנתי,

PC- למידה של מאפיינים באקסל שיכולים לקצר את זמן העבודה 

b)

P- ביצוע מאזן שנתי,

PC- הכנת מדדים תפעוליים

c)

P- למידה של ניהול זמן יותר טוב,

PC- ביצוע קליטת חשבוניות

d)

P – שיפור ניהול הזמן,

PC  – למידה של מאפיינים באקסל שיכולים לקצר את זמן העבודה

2.

איזה משוב יעלה את ה-Growth Mindset?!

a)

כל הכבוד על ה-100 במבחן!

b)

כל הכבוד על הציון הגבוה במבחן!

c)

כל הכבוד על ההתמדה וההשקעה שלך בלימודים!

d)

כל התשובות נכונות

3.

מה לא נכון לגבי מודל SMART?

a)

יעד צריך להיות בר השגה

b)

יעד צריך להיות כספי

c)

יעד צריך להיות ספציפי

d)

יעד צריך להיות תחום בזמן

4.

אילו שני סגנונות נוטים להיות יותר מוכווני אנשים?

a)

תומך ומנתח

b)

משימתי ותומך

c)

מנתח ומשימתי

d)

מקדם ותומך

5.

מתי מנתחים מגיעים ועוזבים את העבודה?

a)

לפי הכללים של החברה

b)

מתי ששאר האנשים מגיעים

c)

ראשונים ואחרונים

d)

מתי שבא להם

6.

איזה ממרכיבי המודל של אריסטו מתייחס לכך שמהנדס יציין שהוא מהנדס לפני תחילת פרזנטציה?

a)

לוגוס

b)

אתוס

c)

פאתוס

d)

מנטוס

7.

מהו עיקרון אמילי?

a)

מה התועלת של ההרצאה לקהל

b)

הכנה מביאה לביטחון עצמי

c)

ביסוס אמינות מול הקהל

d)

עיקרון שאומר שלכל שקף צריכים להיות 7 שורות ולכל שורה 7 מילים

8.

כיצד נכון להציג השוואה של נתונים?

a)

תרשים עוגה

b)

תרשים קו מגמה

c)

תרשים עמודות

d)

תרשים עמודות תלת מימדי

9.

מה נכון לגבי שימוש באנימציה (הנפשה)?

a)

הנפשה לא מומלצת כלל

b)

שימוש במעברים בלבד

c)

רצוי לעשות הנפשה מעניינת כדי ליצור עניין במצגת

d)

זה מתאים במיוחד לחשיפה הדרגתית של המלל

10.

מה מומלץ לגבי תנועה על במה?

a)

הישענות על הקיר כדי לקבל ביטחון

b)

תנועה מתמדת על הבמה כדי לעניין את הקהל וכדי למלא את עצמנו באנרגיה

c)

תזוזה מהירה מצד לצד

d)

עמידה בצד של הבמה כדי לא להסתיר מצגת

11.

באיזה רביע נמצאות משימות שהדד ליין שלהן הגיע?    

a)

גזלני זמן

b)

חירום

c)

תשתית

d)

שוטף

12.

מה נכון לומר לגבי פגישות?

a)

פגישות שייכות רק לרביע של השוטף

b)

פגישות זה ברביע התשתיות

c)

פגישות יכולות להיות בכל אחד מהרביעים – תלוי באופי הפגישה

d)

פגישות זה ברביע גזלני הזמן

13.

מה עומד מאחורי העיקרון של Implementation Intention  (מוכוונות לעשיה)?

a)

הכנסת משימות לעצמי ליומן כדי שאני באמת אעשה את זה

b)

לתכנן לפני שפועלים

c)

לדאוג כל הזמן "להשחיז את המסור" ולשמור על יכולת הייצור שלנו

d)

להיות אסרטיבי כאשר מישהו מבקש ממני לעשות משהו שאני לא צריך לעשות

14.

מה הן שתי המשימות בחוק "שתי המשימות"?

a)

לעשות כל יום שתי משימות שלא בא לנו עליהן

b)

 לעשות שתי משימות דומות ביחד

c)

משימה אחת שממש לא בא לנו עליה, משימה אחת שתקדם אותנו באופן משמעותי

d)

לא לעשות שתי משימות במקביל כי זה מבלבל

15.

מה המשמעות של טכניקת 5 before 11?

a)

ביצוע 5 משימות עומק עדיפות על פני 11 משימות פשוטות

b)

ביצוע 5 מהמשימות לפני 11 בבוקר

c)

ביצוע משימות בשעות הזהב שהן בין 5 ל-11 בבוקר

d)

טכניקת טיימר של 5 דקות עבודה, 11 דקות מנוחה

16.

באיזה שלב של מודל HSS יהיו בו פעילויות כמו יצירת מפגשים של "מנהל מספר" על מנת לשפר את ההיכרות?

a)

Hardware (חומרה)

b)

Software (תוכנה)

c)

Sharing (לחלוק)

d)

Spirit (נשמה)

17.

מתי נכון להשתמש בגישה של שיתוף פעולה (Win-Win)?

a)

כאשר הנושא חשוב והיחסים חשובים וכשאין אילוצי זמן

b)

כאשר הנושא חשוב והיחסים חשובים וכשיש אילוצי זמן גבוהים

c)

כאשר הנושא חשוב אבל היחסים פחות חשובים וכשאין אילוצי זמן

d)

כאשר הנושא פחות חשוב, היחסים מאוד חשובים וכשאין אילוצי זמן

18.

מה אינו שימוש מוצלח באפקט פיגמליון?

a)

לאחר כישלון של העובד

b)

בתחילת דרכו

c)

לפני פרויקט חדש

d)

בסיום העסקה