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Quiz sur la cohésion et les tensions professionnelles

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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Date
1.

Qu'est-ce que la cohésion dans une organisation ?

a)

Un manque d'objectifs communs

b)

Des conflits fréquents

c)

L'unité et la solidarité entre les membres

d)

Un groupe qui ne communique pas

2.

Quels sont les facteurs qui renforcent la cohésion ?

a)

Des rivalités entre collègues

b)

Un but commun et des affinités

c)

Des objectifs divergents

d)

Un manque de communication

3.

Quel type de conflit concerne deux individus ?

a)

Conflit ouvert

b)

Conflit latent

c)

Conflit interpersonnel

d)

Conflit social

4.

Quel est un effet négatif des tensions mal gérées ?

a)

Renforcement des relations

b)

Amélioration de la productivité

c)

Clarté dans les objectifs

d)

Démotivation des employés

5.

Quel est un exemple de conflit d'intérêts dans une organisation?

a)

Tous les membres sont d'accord

b)

Les membres se sentent exclus

c)

Le mannager impose des décisions

d)

Des collègues s'opposent sur la stratégie

6.

Comment peut-on définir un conflit latent ?

a)

Un conflit qui est ouvertement exprimé

b)

Un conflit qui n'est pas encore exprimé

c)

Un conflit qui est résolu

d)

Un conflit sans aucune tension

7.

Quel est l'impact d'un bon climat social ?

a)

Augmentation des conflits

b)

Baisse de motivation

c)

Exclusion des membres

d)

Sentiment de bien-être

8.

Quel outil peut aider à renforcer la cohésion ?

a)

Des réunions régulières

b)

Des conflits ouverts

c)

Un manque de communication

d)

Des objectifs individuels

9.

Quel type de management est le plus efficace pour générer de la cohésion?

a)

Autoritaire

b)

Collaboratif

c)

Délégatif

d)

Participatif

10.

Quel est un risque des nouvelles formes de communication ?

a)

Collaboration renforcée

b)

Conflits amplifiés

c)

Fluidité des échanges

d)

Sentiment d'appartenance

11.

Quel est un exemple de conflit social ?

a)

L'équipe conteste les délais du manager

b)

Le manger prend toutes les décisions

c)

Les membres sont tous d'accord

d)

Des collégues ne s'entendent pas

12.

Quel est le rôle de la médiation dans un conflit ?

a)

Créer plus de conflits

b)

Ignorer les tensions

c)

Imposer une solution

d)

Apaiser les tensions entre les parties

13.

Pourquoi est-il important d'avoir des objectifs communs ?

a)

Pour réduire la communication

b)

Pour ignorer les conflits

c)

Pour donner un sens au travail collectif

d)

Pour créer des rivalités

14.

Quel est un effet des activités de team-building ?

a)

Renforcer la confiance entre les membres

b)

Augmenter les tensions

c)

Créer des conflits

d)

Isoler les membres

15.

Quels sont les signes d'un bon climat de travail ?

a)

Augmentation du turnover

b)

Communication ouverte

c)

Isolement des employés

d)

Conflits fréquents

16.

Comment la diversité peut-elle influencer la cohésion d'équipe ?

a)

En augmentant les rivalités

b)

En apportant des perspectives variées

c)

En créant des malentendus

d)

En réduisant la créativité

17.

Quel est un moyen efficace de résoudre un conflit au sein d'une équipe ?

a)

Ignorer les parties concernées

b)

Imposer des sanctions

c)

Encourager le dialogue

d)

Éviter le problème

18.

Quel est un avantage d'une bonne communication au sein d'une équipe ?

a)

Renforcement de la collaboration

b)

Conflits fréquents

c)

Isolement des membres

d)

Augmentation des malentendus

19.

Comment peut-on décrire un conflit intergroupe ?

a)

Un conflit sans impact

b)

Un conflit entre plusieurs équipes

c)

Un conflit qui est toujours résolu

d)

Un conflit entre deux individus

20.

Quel est un indicateur d'une communication efficace au sein d'une équipe ?

a)

Conflits fréquents

b)

Isolement des membres

c)

Clarté des objectifs partagés

d)

Fréquence des malentendus