Le style de management autoritaire _________ l’autonomie des collaborateurs

Avec le style de management paternaliste, les salariés _______ à la prise de décision

Le style ______ est un management par la contrainte fondé sur la peur. Le manager dirige ses subordonnés de manière autoritaire en utilisant la menace de la sanction.

Les parties prenantes _____ une influence sur l’entreprise

Les parties prenantes ______ agir en tant que contre pouvoir

Un contre pouvoir d’une entreprise est :

Les ressources détenues par l’entreprise regroupent des actifs qui peuvent être soit de nature tangible, soit de nature intangible

Une compétence correspond à la capacité d’une entreprise à mobiliser et à combiner au mieux ses ressources en vue d’atteindre un objectif

L’effet d’expérience est un phénomène lié au processus de production qui entraîne une diminution du coût de production unitaire lorsque la production diminue

Les mécanismes de coordination et de contrôle ont pour but d’assurer la cohérence de l’ensemble des taches réalisées au sein de l’entreprise

L’ajustement mutuel est basé sur des échanges informels entre les individus

Le style ______ est caractérisé par une prise de décision collective où le manager consulte ses subordonnés avant d'agir.

La délégation de pouvoir permet au manager de ______ ses subordonnés dans la prise de décision.

Les ressources humaines d'une entreprise sont considérées comme ______ pour sa performance globale.