NEW
Font size
WorksheetsManajemen Pelayanan Kesehatan I
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Konflik merupakan sesuatu yang tidak diinginkan dan berbahaya bagi kehidupan organisasi merupakan pengertian pandangan konflik ...
tradisional
perilaku
interaksi
oposisi
Faktor penyebab konflik dapat bersumber dari faktor struktural dan faktor personal. Berikut ini merupakan contoh faktor personal, yaitu:
persepsi
hubungan wewenang
ambiguitas yuridiksi
inkosistensi status
Berikut ini yang bukan merupakan 4 tingkatan dalam proses konflik adalah ...
pertentangan potensial
kognisi dan personalisasi
hasil
akuisisi
Konflik bisa berdampak positif dan negatif dalam lingkup organisasi. Manakah yang merupakan dampak positif terjadinya konflik ...
kehilangan pekerja berharga yang memiliki keahlian teknis
menurunkan moral, semangat, dan motivasi kerja
meningkatnya hubungan kerjasama yang produktif
meningkatkan jumlah ketidakhadiran pekerja
Aturan yang mengatur pelaksanaan kebijakan publik dengan contoh: tata cara distribusi obat di sebuah lembaga kesehatan merupakan deskripsi dari ...
kebijakan publik
kebijakan operasional
kebijakan strategis
kebijakan personal
Bentuk analisis kebijakan dimana membandingkan kebijakan dengan standar tertentu merupakan pengertian dari ...
analisis deskriptif
analisis normatif
analisis evaluatif
analisis prospektif
Seorang ibu lansia ingin mengunjungi Puskesmas untuk mendapatkan pelayanan kesehatan yang ia butuhkan. Akan tetapi jarak rumah dan puskesmas sangat jauh. Solusi yang tepat untuk masalah ini jika Anda merupakan seorang pembuat kebijakan (decision maker) adalah ...
merujuk pasien ke RS provinsi
menganjurkan pasien berobat di pengobatan alternatif
menggagas telemedicine dan memfasilitasi pasien dalam menggunakan teknologi ini
mendatangkan petugas kebersihan ke Puskesmas tersebut
Sebagai seorang pemimpin yang baik, harus memiliki beberapa kualifikasi yang dibutuhkan. Berikut ini yang BUKAN merupakan kriteria yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik adalah ...
visi yang jelas
adil dan bijaksana
memiliki integritas tinggi
tidak harus mampu berkomunikasi efektif
O'Connor memiliki kriteria tertentu dalam teori pemimpin sukses. Manakah yang BUKAN langkah pemimpin yang sukses ...
membangun tim yang kuat (teaming)
belajar dari pengalaman (learning)
memberikan kepercayaan kepada tim (empowering)
memiliki visi yang kabur
Seorang kepala Puskesmas rutin mengajak semua pegawai sebulan sekali meeting dan memberikan dukungan agar semua pegawai bekerja secara maksimal. Hal ini sesuai dengan peran pemimpin sebagai ...
perencana
pengorganisasi
penggerak
pengawas
