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WorksheetsL'organisation du travail et ses évolutions
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Selon Adam Smith, quelle est l’origine de la division du travail ?
Une planification étatique
Une tendance naturelle des individus à échanger
L’intervention des grandes entreprises
Une nécessité imposée par la révolution industrielle
Quels sont les principaux avantages de la division du travail selon Smith ?
Une augmentation de la productivité
Une réduction des coûts de production
Une diminution des inégalités sociales
Une disparition de la concurrence
Selon Smith, une économie de marché efficace repose sur :
L’initiative individuelle
Une régulation permanente de l’État
La division du travail
L’absence totale d’échanges commerciaux
Quelle est la principale caractéristique du Taylorisme ?
L’autonomie des ouvriers
La standardisation des tâches et leur chronométrage
L’adaptation aux besoins des consommateurs
La flexibilité et la polyvalence des employés
Quels sont les objectifs de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) ?
Augmenter la productivité
Réduire les coûts de production
Favoriser l’initiative des ouvriers
Supprimer la hiérarchie dans l’entreprise
Dans le Taylorisme, la division du travail est :
Horizontale uniquement
Verticale uniquement
Horizontale et verticale
Inexistante
Quelles sont les principales critiques du Taylorisme ?
Une déshumanisation du travail
Une augmentation de la productivité
Une absence de motivation des ouvriers
Une forte répétitivité des tâches
Quel élément distingue le fordisme du Taylorisme ?
L’introduction du travail à la chaîne
La suppression des machines
La flexibilité des tâches
Une diminution de la productivité
Pourquoi Ford a-t-il augmenté les salaires de ses ouvriers ?
Pour fidéliser ses employés
Pour permettre aux ouvriers d’acheter leurs propres produits
Pour se conformer aux lois du travail
Pour inciter ses ouvriers à travailler moins
Le fordisme repose sur :
La production en grande série
La standardisation des produits
Une forte polyvalence des ouvriers
L’utilisation du travail à la chaîne
Quelle innovation distingue le Toyotisme du Fordisme ?
La production en flux tendu (juste-à-temps)
L’augmentation de la répétitivité des tâches
Le remplacement des ouvriers par des machines
La spécialisation extrême des travailleurs
Quelles sont les principales conséquences du flux tendu ?
Une réduction des stocks
Une meilleure réactivité face aux fluctuations de la demande
Une baisse de la productivité
Une diminution de la qualité des produits
Par rapport au Taylorisme, le Toyotisme met davantage l’accent sur :
L’autonomie et la polyvalence des ouvriers
La suppression totale du travail manuel
La participation des ouvriers à l’amélioration continue
Une hiérarchie plus stricte
Selon David Ricardo, la Division Internationale du Travail repose sur :
L’avantage absolu
L’avantage comparatif
La spécialisation des pays
La suppression des échanges internationaux
Quels sont les principaux effets de la DIT sur l’économie mondiale ?
Une augmentation de la productivité
Une interdiction des importations et exportations
Une intensification des échanges commerciaux
Une spécialisation des pays selon leurs avantages
Pourquoi les entreprises adoptent-elles des formes de travail plus flexibles ?
Pour s’adapter aux évolutions du marché
Pour réduire le nombre d’employés
Pour optimiser la rentabilité
Pour allonger la durée du travail
L’autonomie des salariés est une caractéristique du :
Taylorisme
Fordisme
Toyotisme
Nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT)
Quelles sont les limites du Toyotisme ?
Une forte dépendance aux fournisseurs
Une trop grande autonomie des ouvriers
Une logistique exigeante et fragile
Un risque de ralentissement de production en cas de retard
Quels sont les avantages du travail en flux tendu ?
Une réduction des coûts de stockage
Une meilleure réactivité face aux évolutions du marché
Une accélération de la cadence de travail sans contrôle qualité
Une suppression de l’organisation du travail
En quoi la transformation numérique impacte-t-elle l’organisation du travail ?
En augmentant la flexibilité des méthodes de production
En facilitant l’automatisation des tâches
En supprimant la division du travail
En réduisant la dépendance au travail manuel
