WorksheetsSWOT-анализ
Total questions: 10
Worksheet time: 11mins
Стратегические альтернативы WT относятся к
внутренним слабым сторонам в отношении к внешним угрозам
внутренним сильным сторонам в отношении к внешним возможностям
внутренним слабым сторонам в отношении к внешним возможностям
внутренним сильным сторонам в отношении к внешним угрозам
Про проведении поэлементного SWOT-анализа (2 верных ответа)
Не допускается группировка аналогичных альтернатив в рамках одного квадранта
Следует избегать ошибки очевидности
Следует избегать ошибки псевдовозможностей
Один фактор внутренней среды может соотноситься только с одним фактором внешней
Стратегические альтернативы SТ
опираются на минимизацию слабых сторон и одновременно на максимизацию возможностей
опираются на использование сильных сторон компании для минимизации угроз внешней среды
опираются на стремление минимизировать слабые стороны и угрозы
опираются на максимизацию эффекта от использования сильных сторон компании в приложении к возможностям внешней среды
Результаты какого анализа используются для наполнения сильных сторон компании в SWOT-анализе?
5 сил Портера
КФУ
PESTEL
Анализ стратегических альтернатив
Что дает соотношение сильных и слабых стороны компании с возможностями и угрозами внешней среды?
Матрицу поэлементного SWOT-анализа
Матрицу первичного SWOT-анализа
Исходные данные для PESTEL-анализа
Ни один из ответов не является верным
Какие элементы SWOT-анализа относятся к внешней среде компании? (несколько ответов верные)
Сильные стороны
Слабые стороны
Угрозы
Возможности
Какие пары соотношений НЕ рассматриваются в рамках SWOT-анализа?
Слабые стороны-Возможности
Слабые стороны-Сильные стороны
Угрозы-Возможности
Сильные стороны-Угрозы
Что можно отнести к сильным сторонам для SWOT-анализа компании "Аэрофлот"?
сильный бренд
широкая сеть маршрутов, по которым летает компания
развитая аэродромная инфраструктура страны
длительность и сложность перевозок поездом
Найдите 3 ошибки в SWOT-анализе Ozon fresh
На основе данных матрицы первичного SWOT-анализа предложите 2 направления стратегического развития, сочетая сильные стороны и возможности (SO)
