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Quizziz - Clase N° 1

Total questions: 10

Worksheet time: 12mins

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1.

Una empresa que produce alimentos de vida útil extremadamente corta necesita seleccionar un sistema de almacenamiento. ¿Cuál sería el más adecuado?

a)

FIFO (First-In First-Out)

b)

LIFO (Last-In First-Out)

c)

FEFO (First-Expired First-Out)

d)

LOFO (Lowest-Out First-Out)

2.

¿Qué estrategia de operación le corresponde a la industria del hormigón elaborado?

a)

ETO (Engineering-To-Order)

b)

MTO (Make-To-Order)

c)

ATO (Assembly-To-Order)

d)

MTS (Make-To-Stock)

3.

¿A qué nos referimos con "Logística de Entrada" (Inbound Logistics)?


a)

A la entrega de los productos terminados a los clientes finales

b)

A las actividades relacionadas con la recepción, almacenamiento y gestión de materias primas provenientes de los proveedores

c)

Al proceso de devolución de productos fallados

d)

Al movimiento de personas dentro de las oficinas de la empresa

4.

¿Cuál de las siguientes imágenes corresponde a un PARQUE LOGÍSTICO?

a)

b)

c)

d)

5.

Una empresa dedicada a la producción de jugo de naranja en polvo se abastece a través de pequeños productores. Todos los días los camiones visitan a determinados productores, asignados a su ruta, recogiendo la producción diaria y llevando la carga a un mismo centro de acopio. Desde este centro de acopio parten camiones de mayor porte hacia la planta de la empresa. ¿Con qué concepto relaciona el proceso antes descripto?

a)

Track and Tracing

b)

Movimiento de materias primas

c)

Cross-Docking

d)

Consolidación

e)

Centro de Transferencia

6.

Un emprendedor nuevo en el rubro gastronómico quiere sumar envíos a domicilio de sus pizzas estilo italianas. Para llevar a cabo este objetivo, está analizando una serie de opciones, ¿Cuál de ellas le recomendarías siendo que quiere minimizar la inversión inicial pero sin descuidar el servicio al cliente?

a)

Comprar una o dos motos, junto con el contrato de los cadetes correspondientes, garantizando control completo sobre la logística.

b)

Tercerizar las entregas con aplicaciones como Rappi o Pedidos Ya, asegurando rapidez, pero reduciendo el margen de ganancia por pedido debido a las comisiones.

c)

Utilizar transporte público para las entregas, pero con total incertidumbre en tiempos de entrega y sin garantizar una buena experiencia al cliente.

d)

Todas son correctas.

7.

¿Qué costos suelen competir en la decisiones que involucran la gestión y administración de una cadena de suministros?

a)

Costos de transporte y costos de inventario

b)

Costos de ventas perdidas y costos de inventario

c)

Costos de inventario y costos de producción

d)

Todas las anteriores, por eso es que se considera un problema de costo total

8.

El triángulo de Ballou se caracteriza por estar formado por 4 elementos. Estos son:

a)

Cliente, Transporte, Almacenamiento y Localización

b)

Almacenamiento, Transporte, Inventario y Servicio al cliente

c)

Logística, Servicio al cliente, Inventario y Transporte

d)

Ninguna de las anteriores

9.

El operario del depósito de una cervecería artesanal, al terminar su jornada debe hacer un recuento manual de los lotes. Las bebidas tienen 3 variedades: rubia, negra o roja. Todas vienen en tamaño de 1 litro y se venden en cajas de 6 unidades. Si cada uno de los lotes producidos se compone de 100 packs y el recuento del día de hoy indicó que hay 50 lotes de cerveza rubia, 10 lotes de cerveza negra y sólo 5 de la variedad roja. ¿Cuántos SKU gestiona esta empresa?

a)

6500

b)

65

c)

3

d)

6

e)

Ninguna de las anteriores

10.

Una empresa productora de fertilizantes vende su producto en bolsas de 25kg y big bags de 1 tonelada. Su mercado principal está distribuido en distintas regiones del país, y debe decidir la mejor estrategia para almacenar y distribuir sus productos de manera eficiente. Dado que los fertilizantes tienen una demanda estacional y ciertos clientes requieren entregas rápidas, la empresa debe elegir entre diferentes sistemas de almacenamiento y distribución.

a)

Utilizar almacenamiento en racks con picking manual para los big bags, asegurando una distribución más ordenada y maximizando el uso del espacio vertical.

b)

Apilar los big bags sobre pallets en el piso y almacenar las bolsas de 25 kg en racks, optimizando costos y facilitando la manipulación de cada tipo de presentación.

c)

Almacenar todas las presentaciones en silos, ya que es la forma más eficiente de manejar fertilizantes sólidos sin necesidad de empaques individuales.

d)

Concentrar todo el stock en un único almacén central combinando almacenamiento en piso y en racks, para distribuir desde allí, simplificando la logística y maximizando costos de almacenamiento.