wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Latihan Kepemimpinan Wiryo

Total questions: 100

Worksheet time: 59mins

Name
Class
Date
1.

Yang bukan mindset kepemimpinan sebagai berikut.....

a)

Vitalitas dan stamina

b)

Intelegensia

c)

Kemauan menmenerima tanggungjawab

d)

Semua benar

2.

Berikan seseorang ikan, maka anda telah mememberinya makan sehari-hari. Pernyataan berikut merupakan......

a)

Salah

b)

Bnar

3.

Ajari dia memancing, maka anda akan memberinya makan.....

a)

Saat itu

b)

Seumur hidup

c)

Beberapa kali

d)

Sekali

4.

Ciri memimpin yang berprinsip sebagai berikut.....

a)

Belajar berkelanjitberkelanjutan

b)

Brotientasi pada layanan prima

c)

Mempercayai orang lain untuk memotivasi bawahan

d)

Semua benar

5.

Hambatan pemimpin yang berprinsip sebagai berikut.......

a)

Selera dan nafsu

b)

Kesombongan

c)

Ambisius

d)

Semua benar

6.

Kebiasaan yang efektif......

a)

Proaktif

b)

Mulai dan akhiri dengan pikiran

c)

Dahulukan yang seharusnya

d)

Semua salah

7.

Tiga pilar utama sebagai berikut......

a)

Legitimasi

b)

Kepribadian

c)

Kompetensi

d)

Semua benar

8.

Menurut Stogdill (1948), Cerdas, mampu bicara, dan waspada merupakan......

a)

Capacity

b)

Achivement

c)

Responsibility

d)

Status

9.

Tingkat kematangan bawahan (maturity) tingkat tertinggi (Delegasi) yang berarti......

a)

Tidak mau dan tidak mampu

b)

Mau tapi tidaktidak mampu

c)

Tidak mau tetapi mampu

d)

Mau dan mampu

10.

Perilaku kepemimpinan visioner sebagai berikut.....

a)

Memiliki visi

b)

Mencari peluang yang menantang

c)

Berani mencoba

d)

Menciptakan iklim kerja organisasi baik

e)

Semua benar

11.

Sifat kharismatik yang dimiliki seseorang adalah karunia dari Tuhan, seorang yang kharismatik dapat dilihat dari cara mereka berbicara, berjalan maupun bertindak. Salah satu contoh pemimpin kharismatik adalah ...

a)

Soekarno

b)

Soeharto

c)

Mahatma Gandhi

12.

Kepemimpinan adalah...

a)

proses mempengaruhi atau memberi contoh

b)

proses melihat kemampuan seseorang

c)

proses memerintah untuk mencapat tujuan

d)

proses mengkritisi seseorang agar menjadi lebih baik

13.

Disaat ada di situasi yang sulit seperti terjadi permasalahan di tubuh kepengurusan, seorang pemimpin yang baik akan…

a)

kabur

b)

entah kemana

c)

pergi dan melupakan masalah

d)

menyelesaikan dengan baik

14.

Kemampuan yang harus dimiliki seorang pemimpin di antaranya adalah ….

a)

Kemampuan memaksa orang lain

b)

Kemampuan menakuti banyak orang

c)

Kemampuan berbuat adil

d)

Kemampuan mencari uang

15.

Seorang anggota saya belakangan ini sering datang terlambat dan malas-malasan dalam bekerja, sikap terbaik terhadap masalah ini adalah...

a)

Menanyakan penyebab dan mencarikan solusi

b)

Memintanya untuk mengundurkan diri

c)

Menyindirnya agar dia merasa dan dapat mengerti kesalahannya

d)

Memarahi dan memintanya memperbaiki diri

16.

Adolf Hitler adalah seorang pemimpin yang cenderung melakukan pemaksaan dalam menggerakkan kelompoknya, tipe kepemimpinannya disebut ...

a)

Tipe Demokratis

b)

Tipe Kharismatik

c)

Tipe Otoriter

d)

Tipe paternalistik

17.

Keputusan dan kebijakan dalam kelompok/organisasi diambil dengan cara diskusi bersama bawahan sehingga semua orang merasa dihargai, ini adalah salah satu contoh kelebihan dari tipe kepemimpinan ...

a)

otoriter

b)

kharismatik

c)

paternalistik

d)

demokratis

18.

Kelemahan dari tipe kepemimpinan demokratis adalah ...

a)

Anggota/Bawahan menjadi kreatif karena dapat ikut memberi saran dan pendapat

b)

Proses pengambilan keputusan akan berlangsung lama karena diambil secara musyawarah

c)

Bawahan akan merasa bersemangat karena merasa diperhatikan

d)

Proses pengambilan keputusan sangat cepat karena berdasarkan suara terbanyak

19.

Komunikasi dan intruksi termasuk dalam....

a)

alat dalam kepemimpinan

b)

metode dalam kepemimpinan

c)

cara dalam kepemiminan

d)

pilihan dalam kepemimpinan

20.

Paternalistik disebut dengan...

a)

keibuan

b)

kekanakan

c)

kebapakan

d)

ketuaan

21.

Bawahan merasa aman karena mendapatkan perlindungan dari pemimpinnya. Hal ini merupakan salah satu . . . .

a)

Kelebihan tipe kepemimpinan Otoriter

b)

Kelemahan tipe kepemimpinan Kharismatik

c)

Kelemahan tipe kepemimpinan Militeristik

d)

Kelebihan tipe kepemimpinan Paternalistik

22.

Sebagai pemimpin, Danny berjiwa kebapakan dan menganggap bawahannya tidak dapat bersifat mandiri dan perlu dorongan untuk dapat melakukan sesuatu. Tipe kepemimpinan yang dimiliki oleh Danny merupakan tipe kepemimpinan . . . .

a)

Paternalistik

b)

Kharismatik

c)

Demokratis

d)

Otokratis

e)

Laissez-Faire

23.

Pemimpin memegang kendali dan bertindak diktator, serta bawahan wajib menjalankan perintah dan tidak boleh terdapat saran atau bantahan. Hal ini merupakan tipe kepemimpinan . . . .

a)

Otokratik

b)

Kharismatik

c)

Paternalistik

d)

Demokratis

e)

Laissez-Faire

24.

Bawahan merasa aman karena mendapatkan perlindungan dari pemimpinnya. Hal ini merupakan salah satu . . . .

a)

Kelebihan tipe kepemimpinan Paternalistik

b)

Kelebihan tipe kepemimpinan Otoriter

c)

Kelebihan tipe kepemimpinan Laissez-Faire

d)

Kelemahan tipe kepemimpinan Militeristik

e)

Kelemahan tipe kepemimpinan Kharismatik

25.

Keputusan akan dapat diambil dengan cepat karena mutlak hak pemimpin, tak ada bantahan dari bawahan. Hal ini merupakan . . . .

a)

Kelebihan tipe kepemimpinan Otokratik

b)

Kelebihan tipe kepemimpinan Demokratis

c)

Kelebihan tipe kepemimpinan Paternalistik

d)

Kelemahan tipe kepemimpinan Militeristik

e)

Kelemahan tipe kepemimpinan Laissez-Faire

26.

Proses pengambilan keputusan akan berlangsung lama karena diambil secara musyawarah. Hal ini merupakan . . . .

a)

Kelemahan tipe kepemimpinan demokratis

b)

Kelemahan tipe kepemimpinan otokratik

c)

Kelemahan tipe kepemimpinan paternalistik

d)

Kelebihan tipe kepemimpinan

demokratis

e)

Kelebihan tipe kepemimpinan otokratik

27.

Sebagai pemimpin, Haris memiliki energi dan daya tarik luar biasa untuk mempengaruhi orang lain, baik dari cara berbicara maupun cara bertindaknya. Tipe kepemimpinan yang dimiliki oleh Haris merupakan tipe kepemimpinan . . . .

a)

Otokratik

b)

Kharismatik

c)

Militeristik

d)

Demokratis

e)

Paternalistik

28.

Sebagai pemimpin, Julius tidak memberikan perintah atau instruksi, sehingga bawahannya berbuat sekehendaknya. Dia tidak mengontrol dan mengoreksi bawahannya. Tipe yang dimiliki oleh Julis merupakan tipe kepemimpinan . . . .

a)

Otokratik

b)

Paternalistik

c)

Laissez-Faire

d)

Kharismatik

e)

Demokratis

29.

Hubungan antara pemimpin dan bawahan harmonis dan tidak kaku merupakan salah satu kelebihan dari tipe kepemimpinan . . . .

a)

Demokratis

b)

Otokratik

c)

Paternalistik

d)

Militeristik

e)

Kharismatik

30.

Bawahan tidak memiliki inisiatif dalam bertindak karena tidak diberi kesempatan merupakan salah satu kelemahan tipe kepemimpinan . . . .

a)

Paternalistik

b)

Demokratis

c)

Otokratik

d)

Militeristi

e)

Laissez-Faire

31.

Pemimpin ikut berbaur dan berada di tengah-tengah bawahannya, mau menerima masukan dan saran dari bawahannya, dan  pemimpin menciptakan hubungan yang baik dengan bawahannya. Hal ini merupakan tipe kepemimpinan . . . .

a)

Demokratis

b)

Otokratik

c)

Paternalistik

d)

Laissez-Faire

e)

Kharismatik

32.

Dampak negatif penggunaan tipe kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi antara lain

a)

Lamban dalam mengambil keputusan

b)

Menciptakan situasi saling menghargai antar anggota organisasi

c)

Motivasi dan semangat anggota menjadi rendah

d)

Menurunkan kepatuhan anggota organisasi

33.

Pengertian Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan mengarahkan aktifitas yang berkaitan dengan tugas organisasi

a)

Benar

b)

Salah

c)

Ragu

d)

Ndaktau kok tanya saya

34.

Pemimpin yang telah saya pilih memiliki tipe kepemimpinan ....

a)

Transformasional

b)

Pemenuhan

c)

Transaksional

d)

Kesatuan

35.

Penerapan gaya kepemimpinan agar tujuannya tidak untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan adalah ...

a)

Meningkatkan Partisipasi Karyawan

b)

Sistem Kerja Fleksibel

c)

Menumbuhkan Komunikasi Dua Arah

d)

Berorientasi pada hasil

36.

Keahlian yang perlu dimiliki pemimpin yang baik adalah

a)

Komunikasi

b)

Disersi

c)

Adaptasi

d)

Ambisi

37.

Sebagai pemimpin, yang bukanlah cara untuk mengembangkan kompetensi setiap anggota tim adalah

a)

Analisis kebutuhan per Individu

b)

Delegasi pada semua tanpa terkecuali

c)

Memotivasi tim untuk maju

d)

Berkomunikasi terkait pekerjaan seperlunya saja

38.

Seorang pemimpin tidak diharuskan memiliki kemampuan followership

a)

Tepat

b)

Salah

c)

Ragu

d)

Ya Ndaktau Kok Tanya Saya

39.

Sikap terbaik dalam sebuah situasi dari menjadi pemimpin dibawah ini yang paling tepat dan sesuai 'good leader' adalah

a)

Menjadi pemimpin harus siap dengan konsekuensi yang diambil, tidak boleh lempar tanggung jawab.

b)

Pemimpin selalu berjiwa besar, menerima kritik dan selalu mengambil tanggung jawab atas semua keputusan yang ia ambil

c)

Tindakan pimpinan akan dicontoh oleh bawahan, maka harus sadar dan sabar ketika ada tekanan

d)

Ketika tidak dipercaya, perlu memberi bukti dengan bekerja sepenuh hati

40.

Apakah pemimpin yang otoriter dan diktator adalah pemimpin yang buruk

a)

Tepat

b)

Salah

c)

Kurang Paham

d)

Ya ndaktau kok tanya saya

41.

Menjadi pemimpin harus siap untuk memperjuangkan timnya, dibawah ini yang bukan merupakan kesalahan pimpinan adalah

a)

Tidak Memiliki Waktu untuk Anggota Tim

b)

Tidak Membagikan Tujuan atau visinya

c)

Dapat mengontrol timnya

d)

Tidak Mau Mengakui Kesalahan

42.

Salah satu kesalahan seorang pemimpin dalam organisasi adalah

a)

Lama dalam membuat keputusan

b)

Menghindari Konflik

c)

Mengevaluasi semua pekerjaan yang tidak terselesaikan

d)

Mengkritisi hasil kerja karyawan

43.

Apakah yang dimaksud kepemimpinan

a)

orang yang bisa diandalkan oleh orang lain

b)

seseorang yang mampu mengendalikan dan mengatur suatu organisasi agar sesuai dengan kemauan sendiri

c)

seseorang mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan dan mengarahkan organisasi dengan cara yang membuatnya lebih kohesif dan koheren.

d)

seseorang yang bisa memimpin dirinya sendiri.

44.

Saya belajar tidak mengenal waktu, sering kali saya belajar hingga larut malam.

Cerita diatas mengagambarkan karakter ?

a)

Ulet

b)

Pantang menyerah

c)

Loyalitas

d)

Bijaksana

45.

Pemimpin yang baik harus

a)

berwibawa, tanggung jawab, otoriter

b)

Tanggung jawab, memiliki waktu yang terbatas, Visioner

c)

Visioner, otoriter, Demokratis

d)

Menginspirasi, Tanggung jawab, kreatif, Adil

46.

Berikut contoh bukan pemimpin yang baik adalah :

a)

Senang mencari masalah dengan orang lain

b)

Mampu berkomunikasi dengan baik

c)

Berpihak kepada orang yang di senangi saja

d)

belajar dan bekerja sesuai waktu yang ada

47.

Sandiaga Uno pernah mencalonkan diri sebagai capres, dengan target di masa depan yang luar biasa hebat. ia menginginkan rakyat indonesia memiliki kemauan wirausaha bukan sekedar sebagai konsumtif.

Cerita tadi termasuk dalam penggalan karakter pemimpin ...

a)

Visioner

b)

tanggung jawab

c)

Adil

d)

Pekerja keras

48.

Adolf Hitler adalah seorang pemimpin yang cenderung melakukan pemaksaan dalam menggerakkan kelompoknya, tipe kepemimpinannya disebut ...

a)

Demokratis

b)

Bijaksana

c)

Karismatik

d)

Otoriter

49.

Keputusan dan kebijakan dalam kelompok/organisasi diambil dengan cara diskusi bersama bawahan sehingga semua orang merasa dihargai, ini adalah salah satu contoh kelebihan dari tipe kepemimpinan ...

a)

Ideal

b)

Demokratis

c)

Otoriter

d)

Kharismatik

50.

Siapakah yang disebut dengan pemimpin?...

a)

Seseorang yang mendapat pujian dari orang lain

b)

Seseorang yang semena-mena melakukan apa yang dia inginkan

c)

Seseorang yang dapat memberikan pengaruh dan motivasi kepada diri sendiri maupun orang lain

d)

Seseorang yang berani dan gagah

51.

Cara berkomunikasi menggunakan ekspresi wajah disebut

a)

verbal

b)

ekspresif

c)

non verbal

d)

smaily

52.

Cara berkomunikasi menggunakan bahasa lisan disebut

a)

ekspresif

b)

verbal

c)

non verbal

d)

Gestur

53.

Apa manfaat pengembangan SDM bagi perusahaan? Kecuali

a)

Mengembangkan talenta perusahaan

b)

Competitive Advantages Perusahaan

c)

Mempertahankan talent

d)

Optimalisasi anggaran SDM

54.
Pengembangan SDM umumnya dibagi 3 yaitu Formal (in-class), Couching - Counseling, & On Job Training, dengan komposisi
a)
70% on job, 20% Couching Counseling, 10% in class
b)
70% on job, 10% Couching Counseling, 20% in class
c)
80% on job, 10% Couching Counseling, 10% in class
d)
75% on job, 15% Couching Counseling, 10% in class
55.
Manajemen BGR Logistics sangat konsen dengan pengembangan SDM yang dituangkan dalam Visi Misi dan Nilai Utama Perusahaan, manakah pernyataan yang dimaksud
a)
Mengembangkan SDM yang kreatif dan professional
b)
Mengembangkan SDM yang inovatif dan profesional
c)
Mengembangkan SDM secara berkelanjutan
d)
Mengembangkan SDM yang ahli dan berintegritas
56.
Apa yang akan Anda lakukan sebagai pimpinan apabila kinerja bawahan Anda tidak dapat mencapai kinerjanya karena permasalahan keluarga?
a)
Couching
b)
Counseling
c)
Dialog
d)
Psikoterapi
57.
Salah satu sumber yang digunakan untuk melihat kebutuhan training adalah
a)
Assesmen Center
b)
Psikotes
c)
Couching
d)
CV Karyawan
58.
Yang paling berperan dalam karir dan pengembangan seorang karyawan adalah
a)
Direksi
b)
HRD
c)
Atasan & Diri Sendiri
d)
Lembaga Training
59.
Karyawan yang mampu memberikan kontribusi diatas rata – rata melalui pencapaian kinerja tinggi maupun kepemilikan potensi yang akan mempengaruhi pertumbuhan organisasi saat ini maupun yang akan datang, merupakan definisi dari
a)
Talent Management
b)
Talent Pool
c)
Talent
d)
Performer
60.
Memberikan tambahan tanggung jawab seseorang dengan menambah lebih banyak pekerjaan seorang karyawan.
a)
Detasering
b)
Job Rotation
c)
Job Enlargement
d)
Job Enrichment
61.
Talent Management memiki banyak manfaat apabila diterapkan diperusahaan, kecuali
a)
Talent Engagement
b)
Menjalankan program kerja
c)
Mempertahankan talent
d)
Meningkatkan gaji karyawan
62.
Unsur penting untuk memetakan talenta adalah
a)
Gaji dan Jalur Karir
b)
Hasil Assesment dan Hasil kinerja
c)
Job Grade dan Sallary Structure
d)
Job Grade dan Career Management
63.
Key Performance Indicators (KPI) adalah..
a)
Bentuk pengukuran kinerja
b)
  Salah satu kompetensi
c)
Perhitungan komposisi karyawan
d)
Sistem remunerasi
64.
Berikut adalah tujuan diadakan pengukuran kinerja, kecuali
a)
Memastikan Keselarasan Sasaran & Target Kinerja Pegawai dan Perusahaan
b)
Memastikan optimalisasi dan efektifitas kegiatan Perusahaan dalam pencapaian kinerja.
c)
Bentuk Komitmen dan Produktifitas Pegawai
d)
Memetakan komposisi pegawai yang sesuai
65.
KPI yang paling sesuai untuk seorang Recruter adalah
a)
Pendapatan unit
b)
Jumlah Jobdesk yang terdokumentasi
c)
Prosentase Pemenuhan karyawan
d)
Presentase penyelesaian keluhan
66.
KPI yang paling sesuai untuk posisi Sales Head adalah
a)
Pendapatan unit
b)
Jumlah Jobdesk yang terdokumentasi
c)
Prosentase Pemenuhan karyawan
d)
Prosentase penyelesaian keluhan
67.
KPI yang paling sesuai untuk posisi Customer Service adalah
a)
Pendapatan unit
b)
Jumlah Jobdesk yang terdokumentasi
c)
Prosentase Pemenuhan karyawan
d)
Prosentase penyelesaian keluhan
68.
Kegiatan pengumpulan informasi/data mengenai suatu jabatan atau pekerjaan untuk menetapkan uraian jabatan dan persyaratan jabatan disebut...
a)
Job Description
b)
Job Analysis
c)
Job Specification
d)
Job Requirement
69.
Persyaratan untuk menyusun KPI yg efektif antara lain :
a)
Suitable, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bounding
b)
Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bounding
c)
Scientific, Measurable, Achievable, Reliable, Time Bounding
d)
Suitable, Measurable, Achievable, Reliable, Timely
70.
Formulasi dlm menghitung produktivitas pekerja, yaitu :
a)
Pendapatan/Jumlah Pekerja
b)
Total Hutang/Jumlah Pekerja
c)
Laba Bersih/Penjualan
d)
Penjualan/Total Aktiva
71.
Yang BUKAN termasuk peran seorang HR yaitu :
a)
Administrative
b)
Strategic Partner
c)
Delivery Agent
d)
Employee Champion
72.
Suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertikal dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya disebut...
a)
Struktur organisasi fungsional
b)
Struktur organisasi matriks
c)
Struktur organisasi komite
d)
Struktur organisasi lini
73.

Suatu era dimana penggunaan teknologi informasi (komputer, internet dll.) & otomatisasi mesin dilakukan dinamakan..

a)

Revolusi Industri 1.0

b)

Revolusi Industri 2.0

c)

Revolusi Industri 3.0

d)

Revolusi Industri 4.0

74.

Kepemimpinan adalah ....

a)

kemampuan mempengaruhi orang lain

b)

kemampuan melihat keahlian orang lain

c)

kemampuan memerintah

75.

Menurut Vince Lombardi, pemimpin ....

a)

Tidak dibentuk, tetapi dilahirkan

b)

Tidak dilahirkan, tetapi dibentuk

c)

Tidak dilahirkan, tidak dibentuk

76.

Tujuan kepemimpinan

a)

Mencapai sasaran organisasi dengan kerja keras

b)

Mendorong orang lain kerja keras

c)

Mencapai tujuan organisasi dengan memotivasi orang lain

77.

Menurut Thomas Carlyle sebagian besar sejarah dapat dijelaskan oleh dampak orang besar atau pahlawan adalah model kepemimpinan....

a)

Sifat

b)

Orang hebat

c)

Genetis

78.

Kepemimpinan transaksional adalah di mana perilaku pemimpin memfokuskan perhatiannya pada ...

a)

transaksi interpersonal antara pemimpin dengan anggota

b)

transaksi dagang antara penjual dan pembeli

c)

transaksi hubungan antar organisasi

79.

Pemimpin yang diberi bakat supernatural dan kekuatan yang luar biasa menunjukkan model ....

a)

Kepemimpinan sifat

b)

Kepemimpinan perilaku

c)

Kepemimpinan karismatik

80.

Contoh pemimpin otoriter adalah...

a)

Idi Amin (Uganda)

b)

Soekarno (Indonesia)

c)

Margareth Thatcher

81.

Jenis kepemimpinan ini merupakan kebalikan jenis otoriter, di mana pemimpin berbaur dengan bawahan

a)

Delegatif

b)

Demokratis

c)

Partisipatif

82.

Kelemahan pemimpinan jenis konsultatif

a)

Pengambilan keputusan tidak bisa cepat

b)

Muncul konflik bila keputusan tidak sesuai

c)

Bawahan merasa terbebani

83.

Contoh pemimpin karismatik

a)

Soekarno

b)

Soeharto

c)

BJ Habibie

84.

Anggota tim adalah?

a)

lawan

b)

rekan

85.

Di bawah ini adalah tahap tahap pengembangan perilaku dan keanggotaan dalam tim, kecuali ...

a)

Forming

b)

Storming Stage

c)

Norming

d)

reporting

86.

Apakah menyontek adalah kerjasama tim yang baik?

a)

ya

b)

bukan

87.

"paling menghargai bawahannya" merupakan gaya kepemimpinan ...

a)

Moralis

b)

Demokratis

c)

Kharismatis

d)

Otoriter

88.

Apa yang anda lakukan jika mempunyai teman satu kelompok yang tidak sesuai dengan apa yang anda harapkan?

a)

meninggalkan

b)

mengabaikan

c)

menyesuaikan

d)

bersikap apatis

89.

Berikut yang termasuk 4 gaya kepemimpinan adalah ...

a)

Kharismatis

b)

Otoriter

c)

Demokratis

d)

Konstitusional

e)

Moralis

90.

apa yang anda lakukan jika teman kelompok berbeda pendapat?

a)

kick/mengeluarkan

b)

ajak berdiskusi

c)

demotivating

d)

hanya diam

91.

kepemimpinan adalah

a)

cara memimpin

b)

hasil memimpin

c)

pelaku yang menjadi pemimpin

92.

untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi karena persoalan hierarki, dapat digunakan pendekatan ...

a)

sistem

b)

birokratis

c)

tawar menawar

d)

penggunaan wewenang formal

93.

integritas artinya?

a)

berkata yang sebenarnya

b)

utuh

c)

apa adanya

94.

Sifat kharismatik yang dimiliki seseorang adalah karunia dari Tuhan, seorang yang kharismatik dapat dilihat dari cara mereka berbicara, berjalan maupun bertindak. Salah satu contoh pemimpin kharismatik adalah ...

a)

Soekarno

b)

Soeharto

c)

Mahatma Gandhi

95.

Pemimpin tipe ini memiliki sifat maha tau yang besar sehingga jarang memberikan kesempatan pada bawahan untuk mengambil keputusan. Contoh pemimpin ini adalah seorang guru. Tipe pemimpin apakah dari contoh di atas?

a)

Paternalistik

b)

Laissez-faire

c)

Militeristik

96.

Memiliki disiplin yang tinggi dan menyukai hal-hal yang formal adalah tipe pemimpin...

a)

Militeristik

b)

Demokratis

c)

Laissez-Faire

97.

Keterampilan yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah

a)

Jujur, kreatif, pilih kasih

b)

Manajemen waktu, motivasi, pelupa

c)

Motivasi, kreatif, komunikasi

d)

semua benar

98.

Tujuan dari pengembangan keterampilan kepemimpinan dalam diri adalah untuk

a)

Mengatasi konflik

b)

Mendapatkan perhatian

c)

Memperoleh kepercayaan

d)

Meningkatkan integritas

99.

Yang termasuk pada gaya kepemimpinan adalah

a)

Gravitasi

b)

Visual

c)

Otoriter

d)

Verbal

100.

Meningkatkan efektivitas kerja merupakan

a)

pengertian kepemimpinan

b)

gaya kepemimpinan

c)

pengembangan keterampilan kepemimpinan

d)

tujuan kepemimpinan

Similar Resources on Wayground

Latian CPNS 3 (si Cantik)

100 questions

Latian CPNS 3 (si Cantik)

quiz

Worksheet

•

University - Professi...

Soal Geologi dan Proses Pembentukan Batuan

100 questions

Soal Geologi dan Proses Pembentukan Batuan

quiz

Worksheet

•

Professional Development