NEW
Font size
WorksheetsPENILAIAN HARIAN XI F 6
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Berikut yang dimaksud dengan ide usaha adalah ....
Rencana pemasaran yang mendetail
Gagasan atau konsep awal untuk memulai suatu usaha
Proses evaluasi keuangan usaha
Strategi penjualan produk
Analisa risiko operasional
Berikut ini yang termasuk faktor internal dalam analisa SWOT adalah ....
Peluang pasar
Kekuatan perusahaan
Ancaman pesaing
Perubahan regulasi
Tren ekonomi global
Pengertian dari analisa SWOT adalah sebagai berikut ....
Analisa Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman
Strategi pemasaran dan penjualan
Evaluasi kinerja keuangan
Perencanaan produksi dan distribusi
Penetapan target pasar
Dalam administrasi perencanaan usaha, komponen yang termasuk dalam rencana operasional adalah ....
Rencana pemasaran
Struktur organisasi
Rencana produksi
Proyeksi keuangan
Rencana pengembangan produk
Salah satu indikator peluang usaha yang menjanjikan adalah adanya permintaan pasar yang tinggi. Pernyataan tersebut merupakan bagian dari ....
Analisa keuangan
Analisa pasar
Analisa teknis
Analisa SDM
Analisa produk
Tujuan utama dari analisa usaha adalah ....
Menentukan struktur organisasi
Merancang strategi pemasaran semata
Menilai kelayakan usaha dari segi finansial dan operasional
Menetapkan harga produk
Mengelola sumber daya manusia
Komponen yang wajib ada dalam dokumen business plan adalah ....
Ringkasan eksekutif
Laporan penjualan bulanan
Rencana produksi harian
Jadwal kerja karyawan
Daftar supplier
Salah satu cara menghasilkan ide usaha adalah dengan melakukan ....
Riset pasar secara mendalam
Mengikuti insting tanpa data
Meniru usaha lain secara mentah
Mengabaikan tren pasar
Hanya mengandalkan pengalaman pribadi
Analisa risiko dalam perencanaan usaha bertujuan untuk ....
Mengabaikan potensi kegagalan
Mengidentifikasi dan memitigasi potensi hambatan
Menetapkan strategi penjualan
Mengurangi biaya pemasaran
Menentukan lokasi usaha
Dokumen perencanaan strategis dalam administrasi usaha biasanya mencakup ....
Proyeksi penjualan semata
Visi dan misi perusahaan
Rencana produksi rutin
Struktur organisasi lengkap
Rencana operasional harian
Faktor eksternal yang dapat mempengaruhi peluang usaha antara lain adalah ....
Modal yang tersedia
Keterampilan karyawan
Perubahan teknologi
Sistem manajemen internal
Proses produksi
Berikut ini merupakan pengertian business model yang benar adalah ....
Strategi operasional saja
Cara perusahaan menciptakan, menyampaikan, dan menangkap nilai
Struktur organisasi perusahaan
Evaluasi analisa SWOT
Rencana pemasaran digital
Dalam tahap analisa peluang usaha, penting untuk mengevaluasi yang namanya ....
Kondisi pesaing dan kompetitor
Hanya jumlah modal yang dimiliki
Desain logo produk
Hanya lokasi usaha
Warna kemasan produk
Salah satu keuntungan dari perencanaan usaha yang baik adalah ....
Menambah beban administrasi
Meminimalkan ketidakpastian dan risiko usaha
Meningkatkan biaya operasional
Mengurangi kreativitas
Membatasi pertumbuhan pasar
Riset pasar dalam perencanaan usaha bertujuan untuk ....
Mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi konsumen
Menentukan struktur organisasi
Menghitung gaji karyawan
Merancang desain produk semata
Menetapkan harga modal
Analisa kelayakan usaha sebaiknya mencakup evaluasi terhadap aspek ....
Hanya aspek finansial
Hanya aspek pemasaran
Finansial, pasar, teknis, dan manajemen
Hanya aspek operasional
Hanya aspek sumber daya manusia
Salah satu metode untuk mengidentifikasi peluang usaha adalah dengan ....
Mengamati tren pasar dan perilaku konsumen
Mengabaikan data pasar
Hanya mengandalkan opini internal
Meniru produk pesaing secara utuh
Mengandalkan modal tanpa riset
Dalam administrasi perencanaan usaha, penjadwalan kegiatan termasuk dalam tahap ....
Eksekusi rencana
Evaluasi hasil
Perencanaan operasional
Penyusunan anggaran
Analisa pasar
Salah satu elemen penting dalam administrasi perencanaan usaha adalah pengelolaan ....
Sumber daya manusia
Hanya teknologi informasi
Hanya modal usaha
Hanya proses produksi
Hanya desain produk
Rencana keuangan dalam business plan umumnya mencakup proyeksi ....
Penjualan dan arus kas
Hanya biaya operasional
Hanya struktur organisasi
Hanya analisa pemasaran
Hanya pengeluaran modal
Untuk meningkatkan kreativitas dalam mengembangkan ide usaha, sebaiknya dilakukan ....
Menghindari eksperimen
Menerima dan memanfaatkan umpan balik
Mengandalkan rutinitas tanpa perubahan
Meniru seluruh strategi pesaing
Mengabaikan inovasi
Alat analisa untuk memahami lingkungan eksternal usaha yang sering digunakan adalah ....
Analisa PESTEL
Analisa SWOT internal
Analisa biaya saja
Analisa produk saja
Analisa struktur organisasi
Pernyataan berikut yang bukan merupakan langkah dalam perencanaan usaha adalah ....
Pengumpulan data dan informasi
Penetapan tujuan usaha
Implementasi dan evaluasi rencana
Pengabaian risiko dan tantangan
Penyusunan anggaran
Penentuan harga jual produk biasanya merupakan bagian dari ....
Rencana produksi
Rencana pemasaran
Rencana keuangan
Rencana SDM
Rencana operasional
Analisa pesaing dilakukan untuk ....
Meniru strategi pesaing tanpa inovasi
Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing
Menghindari persaingan secara total
Menentukan lokasi usaha
Menetapkan desain produk
Dalam administrasi perencanaan usaha, pengendalian manajemen bertujuan untuk ....
Memastikan rencana berjalan sesuai target
Menunda implementasi rencana
Mengabaikan perubahan kondisi pasar
Membatasi pengeluaran biaya saja
Mengurangi jumlah karyawan
Ide usaha yang inovatif biasanya memiliki karakteristik ....
Hanya meniru produk yang sudah ada
Menciptakan nilai tambah bagi konsumen
Mengabaikan kebutuhan pasar
Fokus semata pada keuntungan jangka pendek
Tidak memerlukan analisa pasar
Faktor kunci dalam analisa peluang usaha adalah ....
Besarnya modal awal
Lokasi usaha semata
Analisa permintaan dan kebutuhan pasar
Desain kemasan produk
Hanya kualitas produk tanpa riset
Perencanaan strategis dalam usaha mencakup penetapan ....
Visi, misi, dan tujuan usaha
Hanya strategi penjualan
Hanya rencana produksi
Hanya analisa keuangan
Hanya target pasar
Rencana pemasaran yang efektif harus mencakup segmentasi pasar, target pasar, dan ....
Posisi produk di pasar
Hanya strategi harga
Hanya desain produk
Hanya rencana distribusi
Hanya analisa biaya
Analisa break-even point digunakan untuk menentukan ....
Titik impas usaha
Lokasi usaha yang ideal
Struktur organisasi
Strategi pemasaran
Kebutuhan sumber daya manusia
Brainstorming dalam pengembangan ide usaha didefinisikan sebagai ....
Proses menghasilkan banyak ide dalam waktu singkat tanpa kritik
Evaluasi kritis terhadap ide yang sudah ada
Diskusi terbatas dengan beberapa orang saja
Proses eliminasi ide secara cepat
Implementasi ide tanpa perencanaan
Salah satu tujuan administrasi perencanaan usaha adalah untuk ....
Memaksimalkan efisiensi dan efektivitas operasional
Menunda pengambilan keputusan
Mengabaikan evaluasi hasil
Menurunkan biaya riset pasar
Mengurangi inovasi produk
Penilaian risiko usaha dapat dilakukan melalui ....
Analisa sensitivitas
Mengabaikan data historis
Hanya analisa teknis
Hanya analisa keuangan
Hanya perbandingan harga produk
Elemen administrasi perencanaan usaha yang mengatur distribusi tugas dan wewenang adalah ....
Struktur organisasi
Rencana pemasaran
Proyeksi keuangan
Analisa pasar
Rencana produksi
Kunci sukses dalam menjalankan usaha baru adalah ....
Perencanaan yang matang dan terstruktur
Mengandalkan keberuntungan semata
Mengabaikan analisa pasar
Meniru usaha orang lain tanpa inovasi
Mengurangi investasi pada riset dan pengembangan
Proses identifikasi peluang usaha sebaiknya dimulai dengan ....
Mengumpulkan data dan informasi pasar
Menentukan lokasi usaha terlebih dahulu
Menetapkan harga produk
Menyusun struktur organisasi
Mengalokasikan modal tanpa riset
Dokumen business plan biasanya disusun untuk ....
Mendapatkan pembiayaan dari investor dan bank
Hanya sebagai dokumentasi internal
Menolak kerja sama dengan pihak lain
Hanya sebagai panduan produksi
Mengabaikan analisa risiko usaha
Salah satu alat analisa keuangan yang sering digunakan dalam perencanaan usaha adalah ....
Analisa rasio keuangan
Analisa SWOT
Analisa PESTEL
Brainstorming ide usaha
Hanya perencanaan pemasaran
Evaluasi kinerja dalam administrasi perencanaan usaha dilakukan untuk ....
Menilai pencapaian target dan efektivitas implementasi rencana
Menunda perbaikan proses usaha
Mengabaikan hasil evaluasi
Hanya menilai kinerja karyawan
Hanya menganalisa data penjualan
Pernyataan yang paling tepat mengenai konsep peluang usaha adalah ....
Peluang usaha hanya bergantung pada modal besar
Peluang usaha merupakan solusi atas kebutuhan pasar
Peluang usaha dihasilkan dari meniru pesaing
Peluang usaha tidak memerlukan analisa mendalam
Peluang usaha hanya untuk perusahaan besar
Penetapan tujuan dalam perencanaan usaha hendaknya menggunakan kriteria SMART, yang berarti tujuan harus ....
Spesifik, Measurable (terukur), Achievable (dapat dicapai), Relevant (relevan), dan Time-bound (berbatas waktu)
Umum dan fleksibel tanpa batas waktu
Hanya berdasarkan keinginan pendiri usaha
Tidak terlalu realistis agar ambisius
Fokus hanya pada jangka pendek
Penggunaan teknologi informasi dalam administrasi perencanaan usaha dapat ....
Meningkatkan efisiensi dan akurasi data
Menambah beban administrasi tanpa manfaat
Mengurangi transparansi dalam laporan
Mengabaikan perencanaan strategis
Menurunkan produktivitas karyawan
Mengidentifikasi keunggulan kompetitif dalam analisa usaha penting karena ....
Dapat membedakan usaha dari pesaing dan menarik pelanggan
Hanya berguna untuk menarik investor
Relevan hanya bagi usaha besar
Mengurangi fokus pada peningkatan produk
Hanya untuk kepentingan internal manajemen
Langkah awal dalam proses perencanaan usaha adalah melakukan ....
Analisa situasi dan lingkungan
Implementasi rencana operasional
Evaluasi kinerja bulanan
Penyusunan anggaran kerja
Penetapan harga produk
Analisa pasar tidak hanya mencakup identifikasi pelanggan, tetapi juga meliputi ....
Segmentasi pasar dan tren konsumen
Hanya lokasi geografis pelanggan
Hanya tingkat harga produk
Hanya data demografi saja
Hanya persaingan harga antar produk
Dalam merumuskan ide usaha, peran riset dan inovasi adalah untuk ....
Menemukan celah pasar yang belum terpenuhi
Mengabaikan data konsumen
Meniru strategi pesaing
Mengurangi biaya produksi
Mengandalkan metode tradisional semata
Proses perencanaan usaha yang baik harus mencakup monitoring dan ....
Evaluasi berkala
Hanya penyusunan rencana awal
Hanya perencanaan jangka panjang
Hanya pengumpulan data pasar
Hanya analisa internal
Salah satu cara untuk mengukur keberhasilan perencanaan usaha adalah dengan ....
Menganalisa pencapaian target dan Key Performance Indicators (KPI)
Mengandalkan intuisi semata
Mengabaikan feedback dari pasar
Hanya melihat laba bersih
Hanya berdasarkan jumlah karyawan
Administrasi perencanaan usaha yang efektif membutuhkan integrasi antara ....
Strategi, operasional, dan keuangan
Hanya strategi bisnis
Hanya aspek keuangan
Hanya operasional harian
Hanya rencana pemasaran
