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Berufskenntnisse Unternehmensorg

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

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1.

Soeben erhielten Sie den Auftrag, ein neues Projekt zu leiten. Dabei erwägen Sie unter anderem, eine Stakeholderanalyse durchzuführen. Welche drei Hauptfunktionen hat eine Stakeholder-Analyse? Wählen Sie.

a)

Hilfreich für Projektzieldefinition

b)

Liefert Informationen über Beteiligte und Betroffene

c)

Hilfreich zur Vermeidung von Risiken und Konflikten durch Erkennen der Einflussmöglichkeiten der Stakeholder

d)

Baut Widerstände ab

e)

Definiert Schnittstellen

2.

Sie kennen unterschiedliche Vorgehensweisen im Projektmanagement. Die Geschäftsleitung möchte von Ihnen wissen, was der Unterschied zwischen einem Sprint und einer Phase ist. Wählen Sie die korrekten Aussagen dazu.

a)

Ein Sprint ist ein Zyklus mit begrenzter Zeit in einem agilen Vorgehen.

b)

Die Aktivitäten in jedem Sprint wiederholen sich.

c)

Eine Phase ist in der Regel zeitlich nicht begrenzt.

d)

Jede Phase hat unterschiedliche Aktivitäten.

3.

Was sind Ziele des Prozessmanagements?

a)

Kundenorientierung

b)

Innovationsfähigkeit

c)

Effektivität

d)

Produktivität

4.

Welche Kompetenzen ordnen Sie einer ausführenden Stelle zu?

a)

Kontrollkompetenz

b)

Verfügungskompetenz

c)

Entscheidungskompetenz

d)

Richtlinienkompetenz

5.

Ihre Vorgesetzte hat im Zusammenhang mit Innovationsmanagement sich den Begriff " Stage-Gate-Modell" gemerkt, weiß jedoch nicht genau, worum es sich handelt. Welche Aussagen sind für den genannten Begriff zutreffend?

a)

Im Stage-Gate-Modell wird der Innovationsprozess in sequenziell ablaufende Phasen zerlegt.

b)

Im Stage-Gate-Modell erfolgt der Innovationsprozess in iterativen Schleifen, teilweise parallel.

c)

Im Stage-Gate-Modell werden Feedback-/Feedforward-Schleifen abgebildet.

d)

Beim Stage-Gate-Modell wird nach jeder Phase an einem Gate der Projektfortschritt überprüft.

6.

Dienstleistungsentwicklung hat einige Besonderheiten, die sie von der eines Produktes unterscheidet. Welche sind dies?

a)

Dienstleistungsinnovation erfolgt z.B. durch Veränderung des Prozesses der Erbringung einer existierenden Dienstleistung.

b)

Dienstleistungsinnovation erfolgt durch eine neue Dienstleistung.

c)

Als Abschluss der Dienstleistungsinnovation steht immer der Prototyp sowie der Einbezug von (Test-)Kunden.

7.

Um welchen Organisationstyp handelt es sich, wenn:

  • - möglichst hohe Spezialisierung der Instanzen

  • - kürzeste Kommunikationswege

  • als Leitungssystem bestimmt wird?

a)

Mehrliniensystem

b)

Matrix

c)

Einliniensystem

d)

Divisionale Organisation

8.

Sie begleiten ein Change-Projekt. Bei welcher der genannten "Voraussetzungen für Veränderungen" wird das 3-Phasen-Modell nach Lewin eingesetzt?

a)

Veränderungs-Bedarf

b)

Veränderungs-Bereitschaft

c)

Veränderungs-Fähigkeit

9.

Was verstehen Sie unter Leitungstiefe?

a)

Anzahl der Instanzen auf derselben Hierarchie-Stufe

b)

Anzahl der Hierarchie-Ebenen im Unternehmen

c)

Anzahl der direkt unterstellten Mitarbeitenden

10.

Welche Ziele gehören nicht zum Schnittstellenmanagement?

a)

Abteilungsziele aufeinander abstimmen

b)

Prozesse auslagern

c)

Durchgängige Kommunikation sicherstellen

d)

Skaleneffekte nutzen