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Mini Examen Liderazgo Educativo

Total questions: 20

Worksheet time: 19mins

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1.

1. Explica cómo ha evolucionado el liderazgo educativo en las últimas décadas y qué factores han impulsado este cambio

a)

a) La transformación ha implicado mejoras tecnológicas sin modificar las estructuras tradicionales.

b)

b) La evolución implica transformar estructuras centralizadas aunque enfrenta desafíos culturales y estructurales.

c)

c) El liderazgo ha permanecido mayoritariamente jerárquico, con cambios en la comunicación interna.

d)

d) Solo se han implementado cambios en instituciones privadas, sin impacto en la educación pública.

2.

2. ¿Cuál es la importancia del liderazgo educativo en la mejora del aprendizaje y la gestión escolar?

a)

a) El liderazgo resulta muy relevante si se dispone de altos recursos económicos.

b)

b) La gestión escolar depende de la administración eficiente, no del liderazgo.

c)

c) El liderazgo educativo fomenta la innovación pedagógica y la distribución de responsabilidades

d)

d) Su impacto se observa en los cambios a la práctica docente

3.

3. A qué modelo de liderazgo corresponde esta afirmación:
Se basa en inspirar y motivar mediante una visión compartida, promoviendo cambios en las dinámicas internas de la institución.

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

4.

4. A qué modelo de liderazgo corresponde esta afirmación:
Promueve el desarrollo profesional mediante supervisión y capacitación constantes, posibilitando la transformación de la enseñanza

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

5.

5. A qué modelo de liderazgo corresponde esta afirmación:
Promueve la participación y colaboración entre múltiples actores.

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

6.

6. A qué modelo de liderazgo corresponde esta afirmación:
Ajustar las estrategias en función del entorno y la madurez del equipo, permitiendo una adaptación efectiva

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

7.

7,- Esta NO es una característica del Liderazgo Pedagógico?

a)

A) Se focaliza en optimizar la práctica a través de estrategias y evaluaciones

b)

B) Promueve intervenciones directas como observaciones en el aula, análisis de desempeño y desarrollo de programas de capacitación.

c)

C) Tiene un componente relacional más fuerte, ya que se orienta a transformar la cultura escolar

d)

D) Mejora procesos y resultados. La relación con la comunidad escolar se centra en la supervisión y el acompañamiento técnico.

8.

8.- ¿Uno de los principales retos que enfrenta el liderazgo distribuido en el contexto educativo latinoamericano?


a)

a) Se sostiene que la inversión en infraestructura tecnológica resolverá los problemas

b)

b) Se afirma que los desafíos son mínimos, dado que las instituciones ya han adoptado modelos colaborativos

c)

c) Se menciona que la resistencia al cambio,

d)

d) Se plantea que la baja motivación docente es el principal obstáculo

9.

9.- ¿De qué manera la falta de formación en liderazgo puede afectar la calidad de la educación en México y América Latina.

a)

a) Incrementa la autonomía docente, mejora gestión escolar y produce avances en equidad y calidad.

b)

b) Origina una gestión escolar deficiente, deteriora equidad y calidad educativa y obstaculiza avances sostenidos.

c)

c) Mejora la dinámica escolar, incentivando la innovación

d)

d) Promueve la adopción de nuevas tecnologías y el análisis de la I.A

10.
  1. 10.-¿Qué escenario describe mejor al Liderazgo Instruccional en contextos escolares de bajos recursos?

a)

a) Generar estrategias de inversión en infraestructura escolar

b)
  1. b) Generar un control administrativo riguroso

c)
  1. c) Generar estrategias docentes haciendo uso de la innovación metodológica

d)
  1. d) Su implementación es óptima en cualquier contexto, sin importar la disponibilidad de recursos.

11.

11. Cuando un docente ejerce liderazgo en su comunidad escolar sin ocupar un

cargo directivo, qué estilo se está promoviendo?

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

12.

12. ¿Por qué la resistencia al cambio es un obstáculo para la implementación del liderazgo distribuido en algunas instituciones?

.

a)

a) Porque promueve estructuras rígidas y desincentiva la formación en liderazgo.

b)

b) Porque fortalece la estabilidad institucional.

c)

c) Porque es independiente de la resistencia al cambio y no se ve afectada por factores institucionales

d)

c) Porque impacta en la gestión administrativa.

13.

13.- ¿Qué relación existe entre el liderazgo educativo y la equidad

en el acceso a oportunidades de aprendizaje?

a)

a) La equidad depende exclusivamente de políticas estatales, sin vinculación directa con el liderazgo.

b)

El liderazgo educativo se centra en la administración y no influye en la distribución equitativa de recursos.

c)

c) Asegura una distribución justa de recursos , reduciendo las brechas de desigualdad

d)

d) No hay relación o es mínima, siendo irrelevante para el desempeño académico

14.

14. A qué modelo de liderazgo corresponde esta situación:
Un supervisor brinda apoyo cercano a personas de nuevo ingreso

mientras que otorga más autonomía a quienes tienen mayor experiencia

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

15.

15. ¿Qué papel juegan los estudiantes dentro de un modelo de liderazgo distribuido en la escuela?

a)

a) Contribuyen en actividades escolares, sin una influencia significativa en la toma de decisiones

b)

b) Asumen un rol pasivo, limitándose a recibir instrucciones de docentes y directivos.

c)

c) Son responsables de liderar la gestión escolar, organizando las actividades y proyectos.

d)

d) Participan en la toma de decisiones, aportando ideas y trabajando en equipo

16.

16. A qué tipo de Liderazgo corresponde la organización de conversatorios donde los miembros del equipo-escuela u organización pueden compartir abiertamente sus preocupaciones, en un entorno de confianza y sin miedo a represalias, con la finalidad de mejorar su desempeño?

a)

A) Distribuido

b)

B) Instruccional

c)

C) Transformacional

d)

D) Situacional

17.

17.- Un nuevo cambio en la política educativa exige que una escuela secundaria implemente el aprendizaje basado en proyectos. Sin embargo, el equipo docente presenta distintos niveles de experiencia y disposición: algunos rechazan la metodología, otros la aceptan pero carecen de formación, y un grupo reducido ya la domina. Como directiv@, ¿qué enfoque de liderazgo sería el más adecuado para gestionar esta transición de manera efectiva?

a)

Transformacional

b)

Instructivo

c)

Distribuido

d)

Situacional

18.

18.- ¿Cuál es la estrategia más efectiva para fortalecer el liderazgo docente en las escuelas?

a)

a) centralizando las decisiones en la dirección

b)

b) Impulsando la inversión en infraestructura

c)

c) Usando métodos convencionales que mantengan la autoridad del liderazgo sin requerir cambios.

d)

D) desarrollando una cultura organizacional colaborativa y participativa

19.

19.- A qué estilo de liderazgo educativo corresponde la siguiente afirmación:

"su papel principal es establecer altos estándares académicos y asegurar su cumplimiento"

a)

a) Instruccional

b)

b) Distribuido

c)

c) Situacional

d)

d) Pedagógico

20.

20.- ¿Qué afirmación corresponde mejor al Liderazgo Distribuido?

a)

a) Incluir capacitación en liderazgo

b)

b) creación de espacios de diálogo y participación

c)

c) implementar prácticas para el cambio cultural

d)

d) todas las anteriores