WorksheetsТест менеджмент
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
1. Басшылық стилі мен ұжымның тиімділігі арасындағы байланыс қандай?
Басшылық стилі ұжымның жұмыс нәтижесіне әсер етпейді
Авторитарлық стиль әрқашан ең тиімді басқару тәсілі
Ұйымның тиімділігі басшылық стиліне тікелей байланысты
Қызметкерлердің кәсіби біліктілігі басқару стилінен маңызды
2. Эмоционалды интеллект менеджер үшін неге маңызды?
Ол қызметкерлердің эмоцияларын басқаруға көмектеседі
Ол тек жеке өмірде пайдалы
Эмоционалды интеллект басқарушылық дағдыларға әсер етпейді
Ол тек HR мамандарына қажет
3. Ұйымдағы мотивацияның негізгі теориялары қандай?
Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы, Герцбергтің екі факторлы теориясы, МакКлелландтың мотивация теориясы
Тек қаржылық ынталандыру ғана мотивацияға әсер етеді
Мотивация тек жеке факторларға байланысты
Барлық қызметкерлер бірдей мотивацияға ие
Лидер мен менеджердің айырмашылығы қандай?
Лидер командаға бағыт береді, ал менеджер процестерді ұйымдастырады
Лидер – бұл жоғары лауазымды тұлға, ал менеджер – төменгі деңгейдегі қызметкер
Екеуі де бірдей міндеттер атқарады
Менеджер тек бұйрық береді, ал лидер ешкімді басқармайды
Конфликт басқарудағы негізгі стратегиялар қандай?
Конфликттен қашу – ең тиімді әдіс
Болдырмау, бейімделу, бәсекелестік, ынтымақтастық, компромисс
Конфликттер ұйымға тек зиян әкеледі
Барлық конфликтілерді бірдей әдіспен шешуге болады
6. Ұйымдағы қызметкерлердің жұмысқа қанағаттануын қалай арттыруға болады?
Қызметкерлерді бақылауды күшейту
Жалақыны ғана көтеру
Қызметкерлердің пікірін ескермеу
Кәсіби даму мүмкіндіктерін, жұмыс жағдайын жақсарту және әділ басқару
Командалық жұмыс тиімді болуы үшін не маңызды?
Тек басшылықтың бақылауы
Команда мүшелерінің өзара сенімі мен ашық коммуникациясы
Әр қызметкер тек өз міндетін орындауы керек, басқалармен байланыс маңызды емес
Команданың барлығы бірдей ойлау керек
8. Ұйымдағы өзгерістерді қалай тиімді енгізуге болады?
Қызметкерлерге алдын-ала түсіндіру, қолдау көрсету және кезең-кезеңмен енгізу
Өзгерістерді кенеттен енгізу
Өзгерістерге қарсылық білдірген қызметкерлерді жұмыстан шығару
Барлығын өзгертуге мәжбүрлеу
Қызметкерлердің өнімділігін бағалаудың тиімді әдістері қандай?
KPI, 360° кері байланыс, өзін-өзі бағалау, басшылықтың бағалауы
Тек басшылықтың пікірі маңызды
Өнімділікке тек жұмыста өткізілген уақыт әсер етеді
Қызметкерлерді жиі сынау
Басқарушылық шешімдер қабылдауда қандай факторлар маңызды?
Барлық шешімдерді асығыс қабылдау
Басқа ұйымдар не істеп жатқанына ғана қарау
Тек басшының түйсігіне сүйену
Деректерге негізделген талдау, қызметкерлердің пікірі, ұзақ мерзімді әсер
