NEW
Font size
WorksheetsФинансовое планирование и прогнозирование
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Что включает в себя финансовый план?
Документ, характеризующий способ достижения финансовых целей организации и увязывающий ее доходы и расходы.
Список всех сотрудников компании и их зарплат.
Годовой отчет о прибылях и убытках компании.
План по увеличению числа клиентов и продаж.
Каковы этапы финансового прогнозирования?
Составление прогноза продаж, переменных затрат, инвестиций и расчет потребностей во внешнем финансировании.
Анализ текущих финансовых показателей и составление бюджета.
Определение рыночной доли и оценка конкурентов.
Разработка стратегии маркетинга и планирование рекламных кампаний.
Какие методы используются в финансовом прогнозировании?
Эконометрическое прогнозирование
Статистический анализ
Анализ чувствительности
Построение трендов
Что такое финансовое прогнозирование?
Обоснование показателей финансовых планов и предвидение финансового положения.
Анализ исторических данных для определения будущих трендов.
Создание бюджета на основе текущих расходов.
Оценка рисков и возможностей для инвестиций.
Что такое производственный план?
Документ, описывающий финансовые аспекты бизнеса.
Неотъемлемая часть бизнес-плана, описывающая все производственные или хозяйственные процессы предприятия.
Список сотрудников и их обязанностей.
План маркетинга для продвижения товаров.
Что такое методы экспертных оценок?
Методы, основанные на случайном выборе данных.
Многоступенчатый опрос экспертов и обработка результатов с помощью экономической статистики.
Методы, использующие только количественные данные.
Методы, применяемые исключительно в научных исследованиях.
Что такое бюджетирование?
Инструмент финансового планирования, направленный на совершенствование системы финансового управления.
Метод оценки рисков в инвестициях.
Способ учета расходов на рекламу.
Процесс анализа финансовых отчетов.
Какое отличие между прогнозом и планом?
Прогноз носит нормативный характер, а план — вероятностный.
Прогноз и план являются синонимами.
Прогноз носит вероятностный характер, а план — нормативный.
Прогноз всегда точен, а план — это лишь рекомендация.
Каковы основные задачи финансового планирования?
Обеспечение финансовыми ресурсами, оптимизация финансовых отношений, выявление путей рационального вложения капитала и увеличение прибыли.
Сокращение расходов, увеличение долговых обязательств, минимизация налогов и снижение прибыли.
Увеличение ликвидности, снижение рисков, оптимизация активов и уменьшение затрат.
Разработка новых продуктов, расширение рынка, увеличение продаж и повышение цен.
Какова последовательность выполнения экспертных опросов?
Определение цели, подбор экспертов, формирование вопросов, работа с экспертами и анализ оценок.
Сбор данных, анализ информации, формирование вопросов, работа с экспертами и выводы.
Определение проблемы, работа с экспертами, анализ оценок, формирование вопросов и выводы.
Подбор экспертов, анализ оценок, работа с экспертами, определение цели и формирование вопросов.
Что такое стохастические методы в прогнозировании?
Методы, предполагающие вероятностный характер прогноза и связи между показателями.
Методы, основанные на детерминированных расчетах и фиксированных значениях.
Методы, использующие только исторические данные без учета вероятностей.
Методы, которые применяются исключительно в экономике и финансах.
Каковы основные назначения финансового раздела бизнес-плана?
Определение размера и сроков инвестиций, расчет планируемой прибыли, определение прибыльности и построение прогнозной отчетности.
Анализ рынка и конкурентов, разработка маркетинговой стратегии, определение целевой аудитории.
Определение структуры управления, формирование команды, разработка корпоративной культуры.
Оценка рисков, разработка плана выхода на рынок, определение ценовой политики.
Какова основная задача стратегического плана?
Определение, какие сотрудники должны быть наняты.
Обоснование, какой товар должен производиться и где он может быть реализован.
Разработка рекламной кампании для нового продукта.
Анализ финансовых отчетов компании.
Каковы основные типы целей в стратегическом планировании?
Рыночные, производственные, финансово-экономические и социальные.
Технические, организационные, кадровые и экологические.
Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные и стратегические.
Локальные, глобальные, индивидуальные и коллективные.
Каковы этапы процесса бюджетирования?
Подготовка операционного и финансового бюджета, оценка показателей, принятие управленческих решений.
Разработка маркетинговой стратегии, анализ конкурентов, внедрение новых продуктов.
Составление отчетов о доходах, анализ затрат, планирование налогов.
Оценка рисков, управление активами, оптимизация процессов.
Что такое бизнес-план?
Документ, описывающий основные аспекты текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.
Список сотрудников компании и их обязанности.
План по увеличению продаж на 20% в следующем квартале.
Документ, описывающий только финансовые показатели компании.
Что такое детерминированные методы в прогнозировании?
Методы, основанные на случайных связях.
Методы, основанные на функциональных или жестко детерминированных связях.
Методы, использующие только статистические данные.
Методы, основанные на субъективных оценках.
Что такое финансовое планирование?
Оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных финансовых целей.
Процесс инвестирования в акции и облигации.
Составление бюджета на основе прошлых расходов.
Анализ финансовых отчетов компании.
Что такое план в контексте экономической системы?
Система целевых показателей развития экономической системы, указание на этапы и способы их достижения, распределение ресурсов, определение ожидаемых результатов и способов их использования.
Набор правил, регулирующих поведение участников рынка.
Документ, описывающий финансовые показатели компании на следующий год.
Метод оценки эффективности работы предприятия.
