wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Lingkungan dalam Manajemen SDM

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Apa alasan utama pentingnya memahami lingkungan dalam manajemen SDM?

a)

Agar kebijakan SDM dapat disusun dengan memperhitungkan faktor eksternal.

b)

Hanya untuk kepentingan jangka pendek organisasi.

c)

Tidak memiliki dampak terhadap strategi perusahaan.

d)

Mengurangi beban kerja HR yang berlebihan.

2.

Lingkungan eksternal tidak memiliki pengaruh terhadap strategi HRM.

a)

Benar

b)

Salah

3.

Bagaimana iklim ekonomi mempengaruhi manajemen SDM?

a)

Mempengaruhi kebijakan perekrutan, pelatihan, dan kompensasi.

b)

Tidak memiliki dampak pada HRM.

c)

Hanya berpengaruh terhadap manajemen keuangan perusahaan.

d)

Tidak relevan dengan strategi SDM.

4.

Apa tantangan utama dari globalisasi dalam HRM?

a)

Perubahan pola kerja dan regulasi internasional.

b)

Tidak ada pengaruh sama sekali.

c)

Mengurangi kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi.

d)

Membuat HRM lebih sederhana.

5.

Faktor sosial dan budaya dalam HRM berkaitan dengan…

a)

Tren sosial seperti work-life balance dan DEI (Diversity, Equity, Inclusion).

b)

Hanya faktor internal organisasi.

c)

Keputusan yang hanya diambil oleh manajer HR.

d)

Tidak memiliki pengaruh pada kebijakan SDM.

6.

Metode PESTEL analysis dalam HRM digunakan untuk…

a)

Menganalisis faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum.

b)

Menilai hanya faktor internal organisasi.

c)

Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkan.

d)

Menentukan gaji karyawan.

7.

Intelijen kompetitif dalam HRM membantu perusahaan memahami strategi pesaing dalam mengelola tenaga kerja.

a)

Benar

b)

Salah

8.

Salah satu tantangan terbesar dalam pemindaian lingkungan HRM adalah…

a)

Ketidakpastian dalam peramalan tren SDM.

b)

Semua informasi selalu relevan.

c)

HRM tidak perlu menyesuaikan kebijakan dengan lingkungan eksternal.

d)

Faktor eksternal tidak penting bagi HRM.

9.

Pendekatan proaktif dalam menghadapi perubahan lingkungan HRM berarti…

a)

Menyesuaikan kebijakan SDM sebelum perubahan terjadi.

b)

Menunggu perubahan terjadi lalu baru menyesuaikan.

c)

Mengabaikan perubahan lingkungan eksternal.

d)

Menghindari adaptasi terhadap perubahan eksternal.

10.

Strategi perusahaan dalam menyesuaikan kebijakan SDM terhadap dinamika eksternal tidak mempengaruhi keberlanjutan organisasi.

a)

Benar

b)

Salah