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REFA 4.0: M6 - Grundlagen der Lean Production

Total questions: 16

Worksheet time: 14mins

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1.

Welche (drei) Ziele hat die "Lean Production"?

a)

Qualitäts-erhöhung

b)

Erhöhung der Produktions-kosten

c)

Verschwendung von Ressourcen

d)

Zeitreduzierung

e)

Kostenreduzierung

2.

Was ist Wertschöpfung? (zwei Antworten sind richtig.)

a)

Arbeitsvorgänge, die keinen Mehrwert schaffen

b)

Arbeitsvorgänge, die einen Mehrwert für den Endkunden schaffen

c)

Ist alles, wofür der Kunde bereit ist zu zahlen

d)

Ist alles, wofür die Kundin nicht bereit ist zu zahlen

3.

Welche zwei Verschwendungstypen können unterschieden werden?

a)

offensichtliche Verschwendung

b)

Verschwendung von Wertschöpfung

c)

Überproduktion und Unterproduktion

d)

verdeckte Verschwendung

4.

Was bedeuten die MUDA von den 3Ms?

a)

Verschwendung (Typ 1 & 2)

b)

Effizienz

c)

Kosten

5.

Was bedeutet Muri von den 3Ms?

a)

Überbelastung und Unzweckmäßigkeit

b)

Wertschöpfung und Zeit

c)

Qualität mit Kosten

6.

Was bedeutet MURA von den 3Ms?

a)

Ungleichmäßigkeit und der Wechsel

b)

Unterforderung und Verschwendung

c)

Kosten für Qualität

7.

Welche Hauptelemente hat ein Wertstromdiagramm typischer Weise? (4 sind richtig)

a)

Lieferant / Kunde

b)

Kredit / Geldanlage

c)

Steuerung und Informationsfluss

d)

Materialfluss und Prozesse

e)

Kennzahlen

8.

Verschwendung ist alles....?

a)

was nur die Kosten erhöht, ohne zusätzliche Wertschöpfung zu bringen

b)

was die Kosten erhöht, mit zusätzliche Wertschöpfung zu bringen

c)

was nur die Kosten senkt, und Wertschöpfung bringt

9.

Was sind die 7 Arten der Verschwendung nach Ohno? (3 sind richtig)

a)

Transport, Falsche Technologie/-Prozess

b)

Bestände & Überproduktion

c)

Warten, Bewegung, Ausschuss / Nacharbeit

d)

Warten, Starten, Stoppen

e)

Beschlüsse & Unterproduktion

10.

Wie heißt das Akronym der 7 Arten der Verschwendung nach Ohno?

a)

TIMWOOD

b)

TOMWILD

c)

TIMWAAL

11.

Warum ist Überproduktion einer der schlimmsten Verschwendungsarten?
Überproduktion ....

a)

zieht weitere Verschwendungsarten nach sich

b)

führt zu zusätzlichem Raumbedarf, BM & Personal

c)

führt zu mehr Aufwand, Handhabung & Mehrkosten.

d)

zieht keine Verschwendung nach sich

e)

führt zu minimalen Aufwand, Handlung & keinen Kosten

12.

Was bedeutet die Abkürzung KVP?

a)

kontinuierlicher Verbesserungsprozess

b)

kollegiale Verbesserung

c)

kinderleichter Verschwendungsprozess

13.

Der Begriff "Standard" ....?

a)

etwas, was als mustergültig, modellhaft angesehen wird & wonach sich anderes richtet.

b)

trägt dazu bei, sichere Prozesse, aber auch kreativen Freiraum zu schaffen.

c)

etwas, was als musterungültig, Modelhaft angesehen wird & wonach anderes streben.

d)

trägt dazu bei, schlechte Prozesse, aber auch kreativen Chaos zu schaffen.

14.

Warum sind Standards so wichtig für den KVP?

a)

dienen als Ausgangspunkt & verhindern Rückfallen zu Schlechtem

b)

Jede identifizierte Verbesserung muss zum Standard werden, für den nachhaltigen Erfolg

c)

dienen als Endpunkt & begünstigen Rückfallen zu Schlechtem

d)

Jede identifizierte Verschwendung muss zum Standort zurück verfolgt werden, für den Boss

15.

Welche (drei) Dimensionen hat ein Produktionssystem nach REFA?

a)

Struktur (Leitung, Personalwesen)

b)

Soll-Zustand (REFA-Prinzipien, Ziele, Methoden, Standards, I.E.)

c)

Verhalten (Unternehmens-kultur, aktive Führung, Problemlösungs-kompetenz, Disziplin)

d)

Standrad (Leistung, Personalwissen)

e)

Ist-Zustand (REFA-Prinzipien, Zeit, Methoden, Geld, A.I.)

16.

Welche Produktionsprinzipien nach REFA helfen bei der Umsetzung? (4 richtige)

a)

Wertschöpfung, Standardisierung

b)

Segmentierung, Produktions-nivellierung

c)

Pull- & Flussprinzip

d)

KVP, Fürhung & Motivation

e)

Push- & Flashprinzip