Podnikateľ, ktorý bol v Československu, a uplatňoval v riadení zásady taylorizmu.

........ sú budúce stavy, ktoré chce podnik dosiahnuť. Majú byť vecne vymedzené, merateľné, akceptovateľné, reálne a termínované.

Plány podľa dôležitosti

Je to voľný spôsob vedenia ľudí, manažér málokedy využíva svoju moc, nepoužíva sankcie pri neplnení úloh, býva tolerantný k chybám podriadených, má nízku autoritu, podriadení sa sami rozhodujú, majú voľnosť pri konaní.

Medzi získané vlastnosti manažéra patria

Kontrola plní tieto funkcie

Medzi vrodené vlastnosti manažéra patria:

Je manažment založený na harmónii v kolektíve, odovzdávaní skúsenosti a poznatkov, celoživotnom zamestnaní, kolektívnom rozhodovaní, mzdovom systéme založenom na veku.