Vì trì hoãn có thể khiến nhân viên mất động lực làm việc

Vì trì hoãn chỉ ảnh hưởng đến quy trình nội bộ, không tác động đến khách hàng 

Vì trì hoãn làm chậm quá trình xử lý hồ sơ, tư vấn, lấy mẫu, ảnh hưởng đến khách hàng

Vì trì hoãn chỉ xảy ra ở cấp nhân viên, không ảnh hưởng đến cấp quản lý 

Luôn đợi đến khi công việc hoàn hảo mới bắt tay thực hiện 

Cải tiến liên tục, làm ngay những việc có thể hoàn thành

Chỉ tập trung vào tốc độ mà không quan tâm đến chất lượng 

Chỉ áp dụng với những công ty công nghệ, không phù hợp với ngành y tế 

Yêu cầu nhân viên không chỉ báo cáo vấn đề mà còn đề xuất cách làm ngay

Chỉ giao nhiệm vụ và đợi nhân viên tự tìm cách giải quyết 

Chỉ kiểm tra tiến độ vào cuối tháng để tránh can thiệp quá nhiều 

Luôn đợi nhân viên tự hoàn thành công việc mà không cần nhắc nhở 

Luôn đặt mục tiêu hoàn thành công việc trong thời gian dài hơn để tránh áp lực 

Chỉ tập trung vào các dự án lớn, không quan tâm đến các nhiệm vụ nhỏ 

Đặt mục tiêu hoàn thành trong thời gian ngắn hơn nhiều so với dự kiến để tạo đột phá

Luôn đợi công nghệ hoàn thiện rồi mới triển khai dự án