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WorksheetsCuestionario de Liderazgo Kurt Lewin
Total questions: 21
Worksheet time: 7mins
Número de matrícula del participante
¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por tomar decisiones sin consultar a los seguidores?
Estilo Democrático
Estilo Autocrático
Estilo Dejar hacer
Estilo Participativo
Según el test, ¿qué debe hacer un mando para mantener a su personal informado?
Delegar toda la comunicación
No comunicar decisiones
Mantener reuniones frecuentes
Informar sobre decisiones que les afecten
¿Qué se sugiere hacer cuando hay desacuerdos sobre problemas importantes?
Tomar decisiones unilateralmente
Ignorar el desacuerdo
Hacer reuniones para resolver desacuerdos
Dejar que los subordinados decidan
¿Cuál es la mejor forma de mantener la disciplina según el test?
Castigar la desobediencia
Fomentar la amistad
Permitir la libertad total
No intervenir en los conflictos
¿Qué se debe hacer si un subordinado no está de acuerdo con una decisión?
Imponer la decisión
Pedirle que sugiera una alternativa
No permitir que hable
Desestimar su opinión
¿Qué estilo de liderazgo permite que los seguidores tomen sus propias decisiones?
Estilo Autocrático
Estilo Directivo
Estilo Democrático
Estilo Dejar hacer
¿Qué se debe hacer cuando se fijan objetivos?
No confiar en las recomendaciones
Fijarlos sin consultar
Discutir ampliamente con los subordinados
Imponer los objetivos
¿Qué se debe hacer si dos subordinados están en desacuerdo sobre una tarea?
No intervenir en absoluto
Imponer una solución
Llamar a ambos y buscar una solución
Dejar que resuelvan el problema solos
¿Qué se considera un buen mando según el test?
Uno que despide fácilmente a subordinados
Uno que no se preocupa por las opiniones
Uno que fomenta la participación
Uno que supervisa de cerca
¿Qué se debe hacer con las críticas de un subordinado hacia su jefe?
No permitir críticas
Despedir al subordinado
Ignorarlas
Discutirlas exhaustivamente
¿Qué se debe fomentar en las comunicaciones diarias?
La jerarquía estricta
La comunicación abierta
El contacto mínimo
La falta de comunicación
¿Qué se debe hacer si un mando considera que octubre es el mejor mes para reparaciones?
Escuchar la opinión de los subordinados
Someter el asunto a votación
No hacer nada
Decidir unilateralmente
¿Qué se debe hacer cuando se discuten asuntos importantes?
Desestimar las diferencias
Tomar decisiones sin consultar
No permitir opiniones en público
Permitir que los subordinados expresen sus opiniones
¿Qué se considera conveniente según el test?
Explicar el porqué de los objetivos
No dar explicaciones
Imponer decisiones sin justificación
No involucrar a los subordinados
¿Qué se debe hacer con los empleados competentes?
No darles responsabilidades
Despedirlos si no cumplen
No supervisarlos
Supervisarlos constantemente
¿Qué se debe hacer para resolver conflictos entre miembros del equipo?
Tomar partido por uno de los involucrados
Ignorar el conflicto y esperar que se resuelva solo
Facilitar una discusión abierta entre las partes
Prohibir cualquier discusión sobre el tema
¿Qué se debe hacer para fomentar un ambiente de trabajo colaborativo?
Evitar reuniones para no perder tiempo
Imponer tareas sin discusión
Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo
Promover la competencia entre empleados
¿Cuál es la mejor manera de manejar el feedback negativo de un subordinado?
Reaccionar de manera defensiva
Ignorar sus preocupaciones
Desestimar sus comentarios
Escuchar y considerar sus puntos de vista
¿Qué se debe priorizar al establecer metas para el equipo?
Evitar la retroalimentación del equipo
Fijar objetivos inalcanzables
Imponer metas sin consultar
La claridad y la participación del equipo
¿Cómo se puede fomentar la creatividad en el trabajo?
Desalentar las sugerencias de los subordinados
Permitir la experimentación y el error
Imponer un enfoque rígido en los proyectos
Limitar las ideas a las propuestas iniciales
