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Worksheets2025_管理學Chap 5 決策考題
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
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1.
管理決策的本質是什麼？
a)
經理在分析可行選項後做出決策
b)
經理隨意做出決策
c)
經理不需要考慮組織目標
d)
經理僅依賴直覺做出決策
2.
定型決策的特徵為何？
a)
不需要遵循既定規則
b)
是一個例行和自動化的過程
c)
僅適用於新情況
d)
需要大量收集資訊
3.
有限理性是指什麼？
a)
決策者能完全理解所有資訊
b)
決策者對資訊的理解和處理能力有限
c)
決策者總是能做出最佳選擇
d)
決策者不需要考慮風險
4.
滿意決策的特點是什麼？
a)
尋找最佳解決方案
b)
尋找可接受或滿意的可行方案
c)
完全依賴數據分析
d)
不考慮時間限制
5.
在決策過程中，第一步應該是什麼？
a)
評估可行方案
b)
從回饋中學習
c)
執行所選擇的方案
d)
確認決策的必要性
6.
確認偏誤是指什麼？
a)
高估自己控制事件的能力
b)
依賴小樣本推論
c)
根據已有信念做出決定，即使證據相反
d)
根據最新資訊做出決策
7.
團體迷思是什麼？
a)
團體成員總是正確評估資訊
b)
團體成員無法達成共識
c)
團體成員為達成共識而忽視重要資訊
d)
團體成員能夠獨立思考
8.
腦力激盪法的基本原則之一是?
a)
點子越多越好，不立即評價
b)
鼓勵批評和挑戰想法
c)
立即評價所有想法
d)
僅限於少數人提出想法
9.
內部創業精神主要鼓勵什麼？
a)
僅高層管理者參與創新過程
b)
避免風險和不確定性
c)
僅關注短期利潤
d)
所有員工發現機會與解決問題的能力
10.
在決策過程中，設定決策準則的目的為何？
a)
確定每個方案的成本
b)
評估每個方案的優缺點
c)
確認問題的性質
d)
決定哪些因素與決策有關
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