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WorksheetsCuestionario sobre Espíritu Emprendedor
Total questions: 48
Worksheet time: 2hrs 40mins
¿Cuáles son las funciones del empresario en los negocios?
Identificar oportunidades
Gestionar el negocio
Proporcionar financiación
Asumir riesgos
¿Por qué es importante el espíritu emprendedor?
Crea empleos
Fomenta la competencia
Genera riqueza
Mejora las condiciones sociales
¿Qué recursos utilizan los empresarios para poner en práctica sus ideas?
Recursos económicos
Recursos humanos
¿Qué se entiende por 'espíritu emprendedor'?
¿Qué se logra al utilizar recursos locales?
Incremento del valor de los recursos
Desarrollo de nuevas tecnologías
¿Qué recursos económicos necesitan los empresarios para implementar sus ideas de negocio?
¿Cuáles son las actitudes personales que influyen en el nivel de energía del empresario?
¿Qué tipos de competencias existen?
¿Por qué es importante el tiempo como recurso?
¿Qué justifica el espíritu emprendedor en los negocios?
¿Cómo afecta la competencia a los consumidores?
¿Qué características tienen las empresas que prosperan?
¿Qué deben hacer los empresarios para competir con éxito?
¿Cuáles son los componentes del espíritu emprendedor?
¿Qué recompensas puede obtener un empresario?
Éxito personal y autorrealización.
Sentimiento de libertad e independencia.
Generación de empleo y beneficios.
Resultados económicos.
¿Qué esfuerzos personales debe hacer un empresario?
Trabajar muchas horas.
Tener mucha energía.
Sacrificar otros aspectos importantes de la vida.
Vida social limitada.
Gran inversión económica.
¿Cuáles son algunos hábitos empresariales que pueden ayudar a un empresario?
Trabajar desde temprano en la mañana.
Promover el cambio en la distribución de roles.
Anticipar cómo emplear el tiempo.
Establecer metas la noche anterior.
¿Qué factores ayudan a los empresarios a tener una actitud mental positiva?
Buscar oportunidades en cada experiencia.
Participar de actividades positivas.
Elige objetivos de trabajo realizables.
Hazte amigo de otros empresarios.
¿Por qué es importante anticipar cómo emplear el tiempo por la mañana?
¿Qué hábito se sugiere adoptar la noche anterior?
¿Cómo pueden los empresarios motivarse a sí mismos?
¿Qué actitud tienen los empresarios exitosos hacia la vida?
¿Qué deben hacer los empresarios para ser líderes en su comunidad?
¿Qué se necesita para tener una buena actitud mental en el trabajo?
¿Qué papel juegan los empresarios en el desarrollo económico?
¿Qué características tienen los empresarios muy motivados?
¿Cómo buscan los empresarios satisfacer las necesidades de sus clientes?
¿Qué motivación tienen los empresarios para llevar su negocio de manera legal?
¿Cuáles son tres oportunidades de negocio que puedo identificar en este momento?
¿Cómo puedo ofrecer nuevos productos o servicios que la gente quiera o necesite y por los que esté dispuesta a pagar?
¿Dónde están las mejores oportunidades de negocio?
¿Cómo puedo reunir personas, dinero y otros factores para crear nuevos productos y servicios que la gente quiera?
¿Cómo puedo utilizar la creatividad, en vez del dinero, para encontrar formas nuevas, mejores y más económicas de vender productos o servicios o de reducir costos?
¿Cómo puedo evitar o minimizar los riesgos de crear una empresa?
¿Por qué es importante tener metas medibles?
Porque permite saber hasta qué punto has logrado algo.
Porque no es necesario esforzarse.
Porque ayuda a evitar la presión.
Porque no se deben fijar objetivos.
¿Qué se debe hacer para evitar dejar las cosas para más tarde?
Definir un período de tiempo concreto.
Trabajar sin presión.
No fijar metas.
Dejar todo para mañana.
¿Cuáles son los dos tipos de metas a corto plazo?
Metas secundarias y metas independientes.
Metas a largo plazo y metas a corto plazo.
Metas fáciles y metas difíciles.
Metas personales y metas profesionales.
¿Qué es una situación de riesgo?
Elegir entre dos o más alternativas con resultados desconocidos.
Una situación sin alternativas.
Una decisión fácil de tomar.
Una situación sin riesgo.
¿Qué factores se deben considerar al asumir un riesgo?
Interés de la alternativa y preparación para la pérdida.
Solo el interés de la alternativa.
La seguridad de la situación actual.
La presión externa.
¿Qué decisión debe tomar una persona con un trabajo seguro y una oportunidad arriesgada?
Quedarse en la situación segura o asumir el riesgo.
Tomar el riesgo sin pensarlo.
Dejar el trabajo seguro inmediatamente.
No hacer nada.
La mayoría de la gente no consideraría arriesgarse de ese modo, independientemente de las probabilidades de éxito. ¿Qué prefieren?
Quedarse en una situación segura
Arriesgarse por grandes ganancias
Tomar decisiones sin evaluar riesgos
¿Cómo evalúan los empresarios la probabilidad de éxito de la empresa?
De manera sistemática y exhaustiva
Sin prestar atención a las probabilidades
Solo basándose en la suerte
¿Qué es considerado un indicador de la conducta del empresario que asume riesgos calculados?
La planificación
La improvisación
La suerte
¿Qué tipo de personas son difíciles de aceptar su cuota de responsabilidad en decisiones que pueden llevar a un fracaso?
Las que creen que todo depende de la suerte
Las que son emprendedoras
Las que evalúan riesgos
¿Qué rasgos están relacionados con el comportamiento tendiente a asumir riesgos?
Creatividad e innovación
Conformismo
Desconfianza
¿Qué tipo de trabajadores necesita una empresa para contribuir con la estabilidad de la organización?
Personas poco arriesgadas
Personas muy arriesgadas
Personas indiferentes
¿Qué deben tener los mandos medios para poder ser innovadores?
Libertad
Rigidez
Desinterés
¿Qué deben hacer los empresarios para que su negocio sea exitoso?
Arriesgarse y transformar ideas en realidad
Evitar riesgos a toda costa
Confiar solo en la suerte
