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Cuestionario sobre Espíritu Emprendedor

Total questions: 48

Worksheet time: 2hrs 40mins

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1.

¿Cuáles son las funciones del empresario en los negocios?

a)

Identificar oportunidades

b)

Gestionar el negocio

c)

Proporcionar financiación

d)

Asumir riesgos

2.

¿Por qué es importante el espíritu emprendedor?

a)

Crea empleos

b)

Fomenta la competencia

c)

Genera riqueza

d)

Mejora las condiciones sociales

3.

¿Qué recursos utilizan los empresarios para poner en práctica sus ideas?

a)

Recursos económicos

b)

Recursos humanos

4.

¿Qué se entiende por 'espíritu emprendedor'?

4 lines
5.

¿Qué se logra al utilizar recursos locales?

a)

Incremento del valor de los recursos

b)

Desarrollo de nuevas tecnologías

6.

¿Qué recursos económicos necesitan los empresarios para implementar sus ideas de negocio?

4 lines
7.

¿Cuáles son las actitudes personales que influyen en el nivel de energía del empresario?

4 lines
8.

¿Qué tipos de competencias existen?

4 lines
9.

¿Por qué es importante el tiempo como recurso?

4 lines
10.

¿Qué justifica el espíritu emprendedor en los negocios?

4 lines
11.

¿Cómo afecta la competencia a los consumidores?

4 lines
12.

¿Qué características tienen las empresas que prosperan?

4 lines
13.

¿Qué deben hacer los empresarios para competir con éxito?

4 lines
14.

¿Cuáles son los componentes del espíritu emprendedor?

4 lines
15.

¿Qué recompensas puede obtener un empresario?

a)

Éxito personal y autorrealización.

b)

Sentimiento de libertad e independencia.

c)

Generación de empleo y beneficios.

d)

Resultados económicos.

16.

¿Qué esfuerzos personales debe hacer un empresario?

a)

Trabajar muchas horas.

b)

Tener mucha energía.

c)

Sacrificar otros aspectos importantes de la vida.

d)

Vida social limitada.

e)

Gran inversión económica.

17.

¿Cuáles son algunos hábitos empresariales que pueden ayudar a un empresario?

a)

Trabajar desde temprano en la mañana.

b)

Promover el cambio en la distribución de roles.

c)

Anticipar cómo emplear el tiempo.

d)

Establecer metas la noche anterior.

18.

¿Qué factores ayudan a los empresarios a tener una actitud mental positiva?

a)

Buscar oportunidades en cada experiencia.

b)

Participar de actividades positivas.

c)

Elige objetivos de trabajo realizables.

d)

Hazte amigo de otros empresarios.

19.

¿Por qué es importante anticipar cómo emplear el tiempo por la mañana?

4 lines
20.

¿Qué hábito se sugiere adoptar la noche anterior?

4 lines
21.

¿Cómo pueden los empresarios motivarse a sí mismos?

4 lines
22.

¿Qué actitud tienen los empresarios exitosos hacia la vida?

4 lines
23.

¿Qué deben hacer los empresarios para ser líderes en su comunidad?

4 lines
24.

¿Qué se necesita para tener una buena actitud mental en el trabajo?

4 lines
25.

¿Qué papel juegan los empresarios en el desarrollo económico?

4 lines
26.

¿Qué características tienen los empresarios muy motivados?

4 lines
27.

¿Cómo buscan los empresarios satisfacer las necesidades de sus clientes?

4 lines
28.

¿Qué motivación tienen los empresarios para llevar su negocio de manera legal?

4 lines
29.

¿Cuáles son tres oportunidades de negocio que puedo identificar en este momento?

4 lines
30.

¿Cómo puedo ofrecer nuevos productos o servicios que la gente quiera o necesite y por los que esté dispuesta a pagar?

4 lines
31.

¿Dónde están las mejores oportunidades de negocio?

4 lines
32.

¿Cómo puedo reunir personas, dinero y otros factores para crear nuevos productos y servicios que la gente quiera?

4 lines
33.

¿Cómo puedo utilizar la creatividad, en vez del dinero, para encontrar formas nuevas, mejores y más económicas de vender productos o servicios o de reducir costos?

4 lines
34.

¿Cómo puedo evitar o minimizar los riesgos de crear una empresa?

4 lines
35.

¿Por qué es importante tener metas medibles?

a)

Porque permite saber hasta qué punto has logrado algo.

b)

Porque no es necesario esforzarse.

c)

Porque ayuda a evitar la presión.

d)

Porque no se deben fijar objetivos.

36.

¿Qué se debe hacer para evitar dejar las cosas para más tarde?

a)

Definir un período de tiempo concreto.

b)

Trabajar sin presión.

c)

No fijar metas.

d)

Dejar todo para mañana.

37.

¿Cuáles son los dos tipos de metas a corto plazo?

a)

Metas secundarias y metas independientes.

b)

Metas a largo plazo y metas a corto plazo.

c)

Metas fáciles y metas difíciles.

d)

Metas personales y metas profesionales.

38.

¿Qué es una situación de riesgo?

a)

Elegir entre dos o más alternativas con resultados desconocidos.

b)

Una situación sin alternativas.

c)

Una decisión fácil de tomar.

d)

Una situación sin riesgo.

39.

¿Qué factores se deben considerar al asumir un riesgo?

a)

Interés de la alternativa y preparación para la pérdida.

b)

Solo el interés de la alternativa.

c)

La seguridad de la situación actual.

d)

La presión externa.

40.

¿Qué decisión debe tomar una persona con un trabajo seguro y una oportunidad arriesgada?

a)

Quedarse en la situación segura o asumir el riesgo.

b)

Tomar el riesgo sin pensarlo.

c)

Dejar el trabajo seguro inmediatamente.

d)

No hacer nada.

41.

La mayoría de la gente no consideraría arriesgarse de ese modo, independientemente de las probabilidades de éxito. ¿Qué prefieren?

a)

Quedarse en una situación segura

b)

Arriesgarse por grandes ganancias

c)

Tomar decisiones sin evaluar riesgos

42.

¿Cómo evalúan los empresarios la probabilidad de éxito de la empresa?

a)

De manera sistemática y exhaustiva

b)

Sin prestar atención a las probabilidades

c)

Solo basándose en la suerte

43.

¿Qué es considerado un indicador de la conducta del empresario que asume riesgos calculados?

a)

La planificación

b)

La improvisación

c)

La suerte

44.

¿Qué tipo de personas son difíciles de aceptar su cuota de responsabilidad en decisiones que pueden llevar a un fracaso?

a)

Las que creen que todo depende de la suerte

b)

Las que son emprendedoras

c)

Las que evalúan riesgos

45.

¿Qué rasgos están relacionados con el comportamiento tendiente a asumir riesgos?

a)

Creatividad e innovación

b)

Conformismo

c)

Desconfianza

46.

¿Qué tipo de trabajadores necesita una empresa para contribuir con la estabilidad de la organización?

a)

Personas poco arriesgadas

b)

Personas muy arriesgadas

c)

Personas indiferentes

47.

¿Qué deben tener los mandos medios para poder ser innovadores?

a)

Libertad

b)

Rigidez

c)

Desinterés

48.

¿Qué deben hacer los empresarios para que su negocio sea exitoso?

a)

Arriesgarse y transformar ideas en realidad

b)

Evitar riesgos a toda costa

c)

Confiar solo en la suerte