Font size
WorksheetsMÔ HÌNH DISC - CƠ BẢN
Total questions: 25
Worksheet time: 5mins
Trong mô hình DISC, chữ “D” đại diện cho điều gì?
Determined (Quyết đoán)
Dominance (Thống lĩnh)
Dependable (Đáng tin cậy)
Decisive (Dứt khoát)
Người có phong cách "I - Influence" thường có xu hướng:
Tập trung vào chi tiết và phân tích số liệu
Chủ động, quyết đoán, thích kiểm soát
Hướng ngoại, thích giao tiếp và tạo động lực cho người khác
Thích làm việc độc lập, không quan tâm đến yếu tố con người
Trong môi trường làm việc, nhóm tính cách “C - Conscientiousness” thường:
Đề cao tính chính xác và logic
Luôn tìm cách chi phối người khác
Thích sự cạnh tranh và thử thách
Không quan tâm đến quy trình làm việc
Người có xu hướng “S - Steadiness” thường có phong cách làm việc như thế nào?
Thích sự ổn định, làm việc theo quy trình
Thích thử thách và rủi ro cao
Thích ra quyết định nhanh chóng mà không cần tham khảo ý kiến
Luôn muốn kiểm soát công việc của người khác
Đâu là cách hiệu quả để giao tiếp với người thuộc nhóm “D”?
Đi thẳng vào vấn đề, ngắn gọn, tập trung vào kết quả
Nói chuyện dài dòng, kể nhiều câu chuyện
Nhấn mạnh vào cảm xúc cá nhân
Tránh tranh luận, luôn đồng ý với ý kiến của họ
Một nhược điểm phổ biến của nhóm “I” là gì?
Thiếu kiên nhẫn, dễ mất tập trung
Quá thận trọng, lo lắng về lỗi sai
Quá cứng nhắc, không linh hoạt
Không quan tâm đến người khác
Nhóm “S” thường gặp khó khăn trong việc:
Thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng
Hợp tác với người khác
Làm việc theo kế hoạch
Duy trì sự kiên nhẫn với đồng đội
Nhóm tính cách nào thường là những nhà lãnh đạo quyết đoán và có xu hướng thích kiểm soát?
D - Dominance
I - Influence
S - Steadiness
C - Conscientiousn
Nhóm tính cách nào thường là những nhà lãnh đạo quyết đoán và có xu hướng thích kiểm soát?
D - Dominance
I - Influence
S - Steadiness
C - Conscientiousness
Khi làm việc với nhóm C, điều quan trọng nhất là:
Cung cấp dữ liệu, lập luận logic
Tạo không khí vui vẻ, sôi nổi
Luôn đưa ra quyết định nhanh chóng
Không cần giải thích nhiều, chỉ cần hành động
Một đặc điểm của người thuộc nhóm I là gì?
Hướng ngoại, sáng tạo, truyền cảm hứng
Luôn nghiêm túc, không thích giao tiếp
Thích làm việc độc lập, không quan tâm đến người khác
Không bao giờ chấp nhận rủi ro
Nếu bạn thuộc nhóm S, điều gì có thể khiến bạn cảm thấy không thoải mái?
Môi trường thay đổi liên tục
Làm việc nhóm
Nhận sự hướng dẫn từ người khác
Làm việc theo quy trình
Để quản lý nhóm C hiệu quả, nhà lãnh đạo nên:
Đưa ra hướng dẫn rõ ràng, có cơ sở dữ liệu
Sử dụng cảm xúc để thuyết phục
Tạo động lực bằng cách đưa ra lời khen chung chung
Không cần kiểm tra tiến độ công việc
Trong DISC, nhóm nào có xu hướng dễ bị căng thẳng nhất khi phải ra quyết định nhanh chóng?
C - Conscientiousness
D - Dominance
I - Influence
S - Steadiness
Để thuyết phục một người thuộc nhóm D, bạn nên:
Cung cấp thông tin ngắn gọn, tập trung vào kết quả
Chia sẻ nhiều câu chuyện cá nhân
Tránh đưa ra ý kiến trái chiều
Để họ tự khám phá câu trả lời
Một người nhóm I có thể cải thiện hiệu suất làm việc bằng cách nào?
Rèn luyện tính kỷ luật, tập trung vào mục tiêu
Giữ nguyên phong cách làm việc vui vẻ, linh hoạt
Đưa ra quyết định mà không cần xem xét chi tiết
Tránh làm việc với nhóm khác
Nhóm D thường đưa ra quyết định dựa trên Cảm.......................
Nhóm D thường đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc nhiều hơn lý trí.
Đúng
Sai
Nhóm S thích làm việc độc lập và tránh hợp tác với người khác.
Đúng
Sai
Người nhóm I dễ bị mất tập trung do bị thu hút bởi quá nhiều ý tưởng mới.
Đúng
Sai
Nhóm C thường không thích làm việc với dữ liệu và số liệu.
Đúng
Sai
Nhóm D có xu hướng thích kiểm soát và không ngại cạnh tranh.
Đúng
Sai
Bạn là quản lý của một nhân viên nhóm C. Anh ta liên tục yêu cầu thêm thời gian để phân tích dữ liệu trước khi ra quyết định. Bạn nên làm gì?
Giúp anh ta xác định thời hạn rõ ràng để tránh phân tích quá mức
Thúc ép anh ta ra quyết định ngay lập tức
Để anh ta tự quyết định thời gian hoàn thành
Không quan tâm vì đó là trách nhiệm của anh ta
Một nhân viên nhóm I trong đội của bạn thường xuyên đến trễ các cuộc họp nhưng lại rất sáng tạo. Bạn sẽ xử lý thế nào?
Đưa ra quy tắc thời gian rõ ràng nhưng vẫn giữ không khí làm việc tích cực
Không nhắc nhở vì họ rất sáng tạo
Phạt họ nặng để làm gương
Tránh giao nhiệm vụ quan trọng cho họ
Đội ngũ của bạn có cả 4 nhóm DISC. Để tăng hiệu quả làm việc nhóm, bạn nên:
Phân công nhiệm vụ theo điểm mạnh của từng nhóm
Bắt tất cả làm theo một phong cách làm việc duy nhất
Không quan tâm đến DISC, chỉ tập trung vào kết quả
Chỉ giao việc cho nhóm D vì họ quyết đoán nhất
