Worksheetsfirma
Total questions: 18
Worksheet time: 11mins
Proces zarządzania zawiera następujące etapy
Planowanie, Organizowanie, Motywowanie i Kontrolowanie
Analiza, kontrola i motywacja
Plan-Do-Check-Act (PDCA)
Mikro zarządzanie, Wspieranie, Delegowanie i Coaching
Otoczenie organizacji dzielimy na
Bliższe i dalsze
Przyjazne i nieprzyjazne
Przewidywalne i nieprzewidywalne
Znane i nieznane
Analiza strategiczna SWOT zawiera analizę:
celów, strategii, misji i zasobów
silnych i słabych stron, szans i zagrożeń
ram czasowych, mierników, zasobów i wytycznych
szans, zagrożeń, misji i zasobów
Funkcje kierownicze to współcześnie inaczej:
funkcje zarządzania
funkcje organizowania
funkcje administracyjne
funkcje liderowania
Etapem początkowym procesu kontroli jest:
ustalenie standardów
porównanie planów i wyników
poinformowanie zainteresowanych pracowników o rozpoczęciu procesu kontroli
wszystkie te czynności powinny odbywać się równolegle, zatem razem składają się na etap początkowy procesu kontroli
Jakie są etapy procesu zakładania firmy?
Organizacja przyjęcia dla pracowników
Wynajęcie biura w centrum miasta
Określenie formy prawnej i nazwy firmy, Sporządzenie dokumentów założycielskich, Zarejestrowanie firmy w odpowiednim rejestrze, Opłacenie wymaganych podatków i składek, Otwarcie rachunku bankowego firmowego
Zakupienie luksusowego samochodu służbowego
Jakie są korzyści z posiadania własnej firmy?
Brak odpowiedzialności, brak stresu, mniejsze wydatki
Kontrola nad decyzjami, możliwość rozwoju, większe zyski, elastyczny czas pracy, niezależność finansowa
Kiedy opracowujemy biznesplan (2 odpowiedzi)?
zamknięcie firmy
bankructwo
zakładanie firmy
ubieganie się o fundusze unijne
Co zaliczamy do funkcji zarządzania firmą (2 odpowiedzi)?
kontrolowanie
zwracanie nadmiernej uwagi
organizowanie
odpoczywanie
Czym jest biznes plan?
dokumentem zbierającym szczegółowe dane pracowników firmy
dokumentem opisującym cele działania firmy
dokumentem składanym do urzędu pracy/urzędu gminy/banku
rozplanowaniem godzin emisji reklam
co zawrzeć w ogólnej charakterystyce przedsiębiorstwa?
logo, misja, wizja firmy, zakres, obszar działania, lokalizacja
księgę znaku, lokalizację, przewidywane przychody
opis kanałów dystrybucji, wielkość pomieszczenia firmy
Analiza SWOT
Zawiera cele firmy oraz sposoby ich osiągania z uwzględnieniem finansów
Indentyfikuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz jego szanse i zagrożenia
Litera S w nazwie analizy SWOT odpowiada:
mocnym stronom
słabym stronom
szansom
zagrożeniom
Przykładem zagrożenia w analizie SWOT jest:
brak kapitału własnego
małe doświadczenie właścicieli
pojawienie się nowej konkurencji
wprowadzenie korzystnych przepisów prawnych
Który z poniższych czynników stanowi mocną stronę przedsiębiorstwa:
niedogodna lokalizacja
upadek konkurencji
nowoczesne maszyny i urządzenia
wzrost zamożności lokalnej społeczności
Szansą dla przedsiębiorstwa może być:
dobra znajomość rynku przez właścicieli
dobra lokalizacja
posiadanie dużej grupy stałych klientów
wzrost popytu na usługi oferowane przez firmę.
Co to jest biznesplan?
Biznesplan to opis pracowników w firmie.
Biznesplan to dokument opisujący cele i strategię działania firmy.
Biznesplan to dokument dotyczący tylko finansów firmy.
Biznesplan to plan marketingowy dla produktów.
