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HABILIDADES EN LA EMPRESA

Total questions: 15

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Capacidad para interactuar con los demás de manera funcional y efectiva


a)

Habilidad Personal

b)

Habilidad Social

2.

María, del departamento de ventas, detectó que los clientes tenían muchas dudas sobre los productos. Sin que nadie se lo pidiera, creó una guía digital con preguntas frecuentes y videos explicativos. Su idea fue implementada y mejoró la satisfacción del cliente, reduciendo consultas y optimizando recursos. ¿Qué habilidad predomina?

a)

Comunicación

b)

Trabajo en equipo

c)

Iniciativa

d)

Flexibilidad

3.

Carlos, gerente de proyectos, enfrentó un cambio inesperado en los plazos de entrega. En lugar de seguir el plan original, reorganizó tareas y redistribuyó recursos, asegurando que el equipo se adaptara sin afectar la calidad. ¿Qué habilidad predomina?

a)

Trabajo en equipo

b)

Iniciativa

c)

Flexibilidad

d)

Empatía

4.

Ana, líder de equipo, notó que un compañero tenía un bajo rendimiento. En lugar de reprenderlo, habló con él y descubrió que atravesaba problemas personales. Ajustó su carga de trabajo y le ofreció apoyo, logrando que recuperara su motivación y mejorara su desempeño. ¿Qué habilidad predomina?

a)

Empatía

b)

Trabajo en equipo

c)

Sinceridad

d)

Egoísmo

5.

En una empresa de diseño, el equipo de marketing y el de desarrollo web trabajaban en una nueva campaña. Para evitar errores, establecieron reuniones diarias breves donde compartían avances, resolvían dudas y ajustaban estrategias. ¿Qué habilidad predomina?

a)

Empatía

b)

Comunicación

c)

Iniciativa

d)

Carisma

6.

Laura, analista de datos, presentó un informe a la dirección con una estrategia basada en tendencias pasadas. Cuando surgió un cambio inesperado en el mercado, se mantuvo firme en su análisis inicial, sin considerar nuevas variables. A pesar de las señales que indicaban la necesidad de ajustar el enfoque, insistió en seguir con el plan original. ¿Qué habilidad NO está aplicando?

a)

Empatía

b)

Trabajo en equipo

c)

Comunicación

d)

Flexibilidad

7.

David, ingeniero en una empresa de manufactura, diseñó un plan de producción basado en la demanda del año anterior. Sin embargo, el equipo de ventas detectó un cambio en las preferencias de los clientes, pero no compartió la información. ¿Qué habilidad FALTA aquí?

a)

Comunicación

b)

Iniciativa

c)

Amistad

d)

Empatía

8.

Un equipo de marketing y un equipo de diseño gráfico trabajan juntos en una nueva campaña publicitaria. El equipo de marketing realiza la investigación de mercado y crea el mensaje, mientras que el equipo de diseño gráfico se encarga de crear los materiales visuales. Al final, ambos presentan su trabajo por separado y lo combinan para el lanzamiento de la campaña.

a)

Colaboración

b)

Cooperación

9.

Un equipo de desarrollo de software y el departamento de atención al cliente quieren mejorar una aplicación. El equipo de desarrollo comparte avances y recibe retroalimentación directa del personal de atención al cliente sobre las quejas de los usuarios. Ambos equipos trabajan juntos, ajustando el diseño y las funciones de la aplicación de acuerdo con las necesidades de los usuarios, manteniendo reuniones constantes para ajustar el producto en tiempo real.

a)

Colaboración

b)

Cooperación

10.

Un grupo de empleados de diferentes departamentos de una empresa se reúne para organizar un evento corporativo. Cada uno tiene una tarea específica: uno se encarga de la logística, otro de la decoración, otro de la comunicación con los proveedores, y otro de la gestión de los invitados.

a)

Trabajo en equipo

b)

Equipo de trabajo

11.

Un equipo de diseñadores y programadores trabaja en el desarrollo de una app, intercambiando ideas constantemente y ajustando el diseño y la funcionalidad en conjunto.

a)

Trabajo en equipo

b)

Equipo de trabajo

12.

En una reunión de equipo, Ana discute con Pedro. Ella, frustrada por los resultados del equipo, le grita a Pedro, acusándolo de no cumplir con sus metas. Pedro intenta defenderse, pero Ana interrumpe constantemente, usando un tono de voz elevado y despectivo, sin permitir que Pedro explique su perspectiva.

a)

Pasivo

b)

Agresivo

c)

Asertivo

13.

Luis, un empleado de un departamento de ventas, no está de acuerdo con una nueva política de la empresa que reduce las comisiones. Sin embargo, no sabe cómo expresar su desacuerdo de manera respetuosa. ¿Qué técnica podría usar?

a)

Escucha activa

b)

Técnica del sandwich

c)

Técnica del donut

14.

En una reunión de equipo, Marta, la líder, nota que Pedro está molesto por la carga de trabajo. En lugar de interrumpirlo, lo escucha atentamente mientras él explica su situación. Marta hace preguntas abiertas para comprender mejor sus preocupaciones y parafrasea lo que Pedro dice para asegurarse de que lo ha entendido correctamente.

a)

Uso del "Yo"

b)

Técnica del sandwich

c)

Escucha activa

15.

Durante una reunión, José siente que no se le ha dado suficiente tiempo para presentar sus ideas. En lugar de acusar a sus compañeros de no escucharlo, dice: "Yo siento que no he tenido la oportunidad de explicar completamente mi propuesta. Me gustaría que me dieran unos minutos más para compartir mis ideas."

a)

Disco rayado

b)

Uso del "Yo"

c)

Escucha activa