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1ER SEM - Evaluación procesual Individual HITO 2

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

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1.

¿Quién es considerado el padre de la Administración Científica?

a)

Henry Fayol

b)

Max Weber

c)

Frederick Taylor

2.

¿Cuál de las siguientes herramientas es característica de la Administración Científica?

a)

Observación directa

b)

División del trabajo

c)

Estudios de tiempos y movimientos

3.

¿Cuál de los siguientes principios NO pertenece a los 14 principios de Fayol?

a)

Unidad de mando

b)

Subordinación del interés individual al general

c)

Selección científica del personal

4.

¿Cómo se puede aplicar el principio de división del trabajo en su proyecto semestral?

a)

Repartiendo las tareas según las habilidades de cada integrante

b)

Todos hacen las mismas actividades sin especialización

c)

Se elige a una sola persona para realizar todo el trabajo

5.

¿Qué principio de Fayol enfatiza la necesidad de una comunicación clara entre niveles jerárquicos?

a)

Centralización

b)

Orden

c)

Cadena de mando

6.

¿Cómo se aplica el principio de unidad de mando en la organización de su empresa semestral?

a)

Asignando múltiples jefes a cada área

b)

Cada miembro del equipo recibe órdenes de una sola persona

c)

Permitiendo que todos tomen decisiones sin supervisión

7.

¿Qué beneficio trae la aplicación de estudios de tiempos y movimientos en la administración de su empresa semestral?

a)

Evita la especialización del trabajo

b)

Reduce la eficiencia del equipo

c)

Optimiza los procesos y mejora la productividad

8.

¿Cómo se aplica el principio de equidad en la gestión de su empresa semestral?

a)

Designando tareas de manera justa y tratando a todos con respeto

b)

Dando más responsabilidades a unos que a otros sin justificación

c)

Aplicando sanciones arbitrarias sin criterios claros

9.

¿Para qué les sirvió el diagrama de flujo en su proyecto semestral?

a)

Para representar gráficamente los procesos y detectar mejoras

b)

Para definir la misión y visión de la empresa

c)

Para medir el nivel de satisfacción de los clientes

10.

¿Cómo usaron el diagrama de Gantt en la gestión del tiempo de su empresa semestral?

a)

Para organizar y dar seguimiento a las tareas con fechas específicas

b)

Para definir la estructura de la empresa

c)

Para analizar la competencia

11.

¿Qué herramienta de la Administración Científica permite medir la productividad del equipo?

a)

Supervisión visual

b)

Estudios de tiempos y movimientos

c)

Rotación de puestos

12.

¿Qué principio de Fayol enfatiza la importancia de la estabilidad en el personal?

a)

Disciplina

b)

Estabilidad del personal

c)

Espíritu de equipo