WorksheetsQuiz sobre Arquitectura Empresarial
Total questions: 38
Worksheet time: 33mins
¿Qué es la arquitectura empresarial?
Una técnica de marketing
Una herramienta para entender y mejorar la empresa
Un modelo de negocio
Un tipo de software
¿Cuál es uno de los elementos de la arquitectura empresarial?
La gestión de recursos humanos
El análisis de mercado
La estrategia de ventas
La visión empresarial
¿Qué describe la arquitectura de procesos?
La cultura empresarial
El análisis financiero
Las operaciones de la empresa
La estructura organizativa
¿Qué incluye la arquitectura de la tecnología?
La estrategia de marketing
El software, hardware y redes
La gestión de recursos humanos
El diseño de productos
¿Qué diferencia hay entre eficacia y eficiencia?
Eficacia se refiere a hacer las cosas bien, eficiencia a hacer las cosas correctas
Eficacia se refiere a lograr un objetivo sin importar recursos, eficiencia a lograrlo con menos recursos
Eficacia es más importante que eficiencia
Eficiencia se refiere a la calidad del producto
¿Cuál es el primer paso del proceso administrativo?
Control
Organización
Dirección
Planeación
¿Qué es un modelo de trabajo en arquitectura empresarial?
Un enfoque estructurado para desarrollar arquitectura empresarial
Una estrategia de marketing
Un tipo de software
Un modelo de negocio
¿Qué proporciona el marco TOGAF?
Una estructura para la gestión de recursos humanos
Un modelo de negocio
Una guía para la planificación de la migración
Un análisis de mercado
¿Qué aspecto se considera en la arquitectura de datos?
La cultura empresarial
La estrategia de marketing
La gestión de recursos humanos
La estructura de datos físicos y lógicos
¿Qué es el marco de Zachman?
Un software de gestión
Una estrategia de marketing
Un conjunto de perspectivas
Un modelo de negocio
¿Cuál es uno de los principios de la arquitectura empresarial?
Ignorar la tecnología
Reducir la calidad
Aumentar los costos
No te metas con el éxito
¿Qué se busca con la alineación estratégica?
Mejorar la comunicación
Reducir la calidad del servicio
Aumentar los costos
Administrar recursos TI y alinearlos con recursos estratégicos
¿Qué es una estrategia en el contexto de la arquitectura empresarial?
Un modelo de negocio
Un análisis financiero
Una determinación de metas y objetivos a largo plazo
Un plan de marketing
¿Qué se evalúa al evaluar las estrategias de arquitectura empresarial?
La estructura organizativa
La cultura empresarial
La satisfacción del cliente
El costo, el plazo y la calidad de la entrega del proyecto
¿Qué se debe hacer en la planificación de la arquitectura empresarial?
Definir roles y responsabilidades
Aumentar los costos
Ignorar la tecnología
Reducir la calidad del servicio
¿Qué se busca con la experiencia del usuario sin dolor?
Reducir la satisfacción del cliente
Aumentar los costos
Aumentar la complejidad de los sistemas
Mejorar la eficiencia operativa
¿Qué es la gestión de cartera de aplicaciones?
Una estrategia de marketing
Un modelo de negocio
Un enfoque para la transformación de la nube
Un análisis de mercado
¿Qué se busca con la transformación digital en la arquitectura empresarial?
Aumentar los costos
Reducir la calidad del servicio
Ignorar la tecnología
Optimizar la experiencia del cliente
¿Qué se debe hacer para garantizar una transición ordenada hacia una arquitectura empresarial?
Reducir la calidad del servicio
Definir proyectos y prioridades
Aumentar los costos
Ignorar la tecnología
La visión empresarial...
Describe objetivos y metas de la empresa
Realiza operaciones de la empresa
Mentaliza procesos de la empresa
Es un super poder
La arquitectura de datos...
Para la organización y creación posterior al cambio
Logra un objetivo
Describe como se almacenan y utilizan los datos de la empresa
Busca estructurar la arquitectura empresarial
¿Cuál es el objetivo principal de la arquitectura empresarial?
Ignorar las necesidades del cliente
Maximizar los costos operativos
Mejorar la alineación entre la estrategia y la ejecución
Reducir la calidad del servicio
¿Qué papel juega la gobernanza en la arquitectura empresarial?
Definir políticas y estándares para la gestión de la arquitectura
Controlar los costos de marketing
Incrementar la complejidad de los procesos
Eliminar la necesidad de documentación
¿Qué se entiende por arquitectura de aplicaciones?
La estructura y organización de las aplicaciones dentro de la empresa
Un modelo de negocio
Un tipo de software específico
Un enfoque de marketing
¿Cuál es la importancia de la documentación en la arquitectura empresarial?
Elimina la necesidad de planificación
Facilita la comunicación entre equipos
Incrementa los costos operativos
Reduce la calidad del servicio
¿Qué se entiende por alineación de TI con el negocio?
Reducir la inversión en tecnología
Mejorar la complejidad de los sistemas
Desarrollar software sin considerar las necesidades del negocio
Integrar la tecnología con los objetivos empresariales
¿Qué rol desempeña la innovación en la arquitectura empresarial?
Es un obstáculo para la eficiencia
Permite la adaptación a cambios del mercado
Es irrelevante para la estrategia empresarial
Incrementa los costos sin beneficios
¿En qué décadas se originaron las primeras propuestas de arquitectura empresarial?
2000 y 2010
1950 y 1960
1980 y 1990
1970 y 1980
¿Cuáles fueron los dos enfoques principales de las primeras propuestas de arquitectura empresarial?
Implementación de hardware y optimización de marketing
Modelos de aplicación general y comprensión del ciclo de vida de la empresa
Creación de software especializado y desarrollo de estrategias de ventas
Automatización de procesos y digitalización de datos
¿Cuál era el propósito de los modelos de aplicación general en las primeras propuestas de arquitectura empresarial?
Enfocar la gestión empresarial solo en el área de producción
Reemplazar la administración tradicional con inteligencia artificial
Adaptar la empresa a los cambios del mercado global
Proporcionar un marco común para la creación y gestión de empresas
¿Cuáles fueron las dos principales propuestas en los inicios de la arquitectura empresarial en los años 1980 y 1990?
Modelos de planificación y modelos de control
Modelos de gestión y modelos de operación
Modelos de aplicación general y ciclo de vida empresarial
Modelos tecnológicos y modelos de negocio
¿Cuál de los siguientes modelos pertenece a los primeros modelos de trabajo en arquitectura empresarial?
Modelo IRM y modelo NIST
Modelo de Zachman y modelo FEAE
Modelo FEAE y modelo NIST
Modelo IRM y modelo TOGAF
¿Qué impacto tuvo la era de la información en la arquitectura empresarial en la década de 1990?
La llegada del internet permitió nuevas formas de colaboración y transacciones
La aparición de nuevos modelos de negocio más rígidos
La desaparición de la necesidad de arquitectura empresarial
¿Cuál es uno de los principales beneficios de la arquitectura empresarial?
Aumento en el número de empleados
Mejora de la eficiencia y reducción de costos
Aumento en los tiempos de implementación
Complejidad en la gestión de datos
¿Cuál de los siguientes es un proceso de planificación de migración en TOGAF?
Implementar sistemas de manera improvisada
Establecer nuevos valores empresariales
Eliminar datos redundantes sin previo análisis
Crear un plan de implementación con cronograma y fechas
¿Cuáles son las seis preguntas clave utilizadas en el marco de Zachman?
Qué, por qué, para qué, con qué, cómo y cuándo
Qué, cuánto, quién, cuál, dónde y cómo
Quién, por qué, cuánto, dónde, cómo y cuál
Qué, dónde, quién, cuándo, por qué y cómo
¿Cuál es la función principal del marco de arquitectura gubernamental FEAE?
Resaltar la duplicación y describir el negocio en un lenguaje común
Eliminar la necesidad de gestión empresarial
Gestionar la empresa
Crear sistemas complejos sin coordinación
¿Cómo se evalúan las estrategias en arquitectura empresarial?
Evaluando costo, plazo y calidad de entrega del proyecto
Solo mediante encuestas de satisfacción
Observando únicamente la reducción de costos
Comparando opiniones sin métricas claras
