WorksheetsPerformence Management System
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Name
Class
Date
1.
NAMA
4 lines
2.
1. Apa yang dimaksud dengan Performance Management System (PMS)?
a)
Sistem untuk menghitung anggaran perusahaan
b)
b. Proses mengukur dan mengelola kinerja karyawan agar sesuai dengan tujuan organisasi
c)
c. Sistem untuk merekrut karyawan baru
d)
d. Program pelatihan karyawan
3.
2. Manfaat utama dari Performance Management System adalah...
a)
Menyediakan data untuk menentukan bonus karyawan
b)
Meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan
c)
Menyediakan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja
d)
Mengurangi beban kerja manajemen
4.
3. Apa yang dimaksud dengan Key Performance Indicator (KPI) dalam Performance Management System?
a)
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja proyek
b)
Faktor yang tidak berhubungan dengan produktivitas
c)
Ukuran kuantitatif atau kualitatif yang digunakan untuk mengukur kinerja
d)
Alat untuk menilai tingkat kehadiran karyawan
5.
4. Salah satu teknik yang paling umum digunakan untuk menilai kinerja karyawan dalam Performance Management System adalah...
a)
Penilaian 360 derajat
b)
Penilaian teman sejawat
c)
Diskusi kelompok
d)
Evaluasi berdasarkan kesan pribadi
6.
5. Apa tujuan utama dari penilaian 360 derajat dalam Performance Management System?
a)
Memberikan bonus pada karyawan yang dinilai baik
b)
Mendapatkan umpan balik dari berbagai pihak untuk evaluasi yang lebih objektif
c)
Menentukan karyawan yang akan dipromosikan
d)
Mengurangi jumlah karyawan di perusahaan
7.
6. Alat apa yang sering digunakan untuk mengukur kinerja individu berdasarkan hasil yang terukur?
a)
KPI (Key Performance Indicators)
b)
b. Skala penilaian kompetensi
c)
c. Survei karyawan
d)
d. Kuesioner
8.
7.Perusahaan XYZ adalah perusahaan teknologi yang tengah berkembang pesat. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan tersebut ingin mengimplementasikan Performance Management System (PMS) yang lebih efektif. Namun, beberapa karyawan merasa sistem penilaian yang ada sebelumnya kurang adil dan tidak memberi umpan balik yang bermanfaat. Manajer SDM diminta untuk merancang ulang sistem tersebut agar lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Fokus perusahaan adalah memastikan bahwa sistem ini dapat meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, dan memberikan jalur yang jelas untuk pengembangan karier.
Berdasarkan informasi di atas, pilihlah jawaban yang paling tepat dari pertanyaan berikut:
Tujuan utama dari penerapan Performance Management System di Perusahaan XYZ adalah...
a)
Menghukum karyawan yang berkinerja buruk
b)
Menyediakan umpan balik konstruktif dan membantu pengembangan karier karyawan
c)
Mengurangi biaya operasional perusahaan
d)
Memperketat pengawasan terhadap pekerjaan karyawan
9.
8. Bagaimana Performance Management System yang baik dapat memengaruhi pengembangan karier karyawan di Perusahaan XYZ?
a)
Membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan
b)
B. Hanya menilai kinerja berdasarkan hasil jangka pendek
c)
C. Mengabaikan pencapaian karyawan yang sudah berpengalaman
d)
D. Memfokuskan seluruh penilaian pada kesalahan karyawan
10.
9. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam Performance Management System untuk meningkatkan keterlibatan karyawan adalah...
a)
Penilaian tahunan oleh manajer tanpa masukan karyawan
b)
Menetapkan tujuan yang tidak realistis agar karyawan lebih tertantang
c)
Sistem umpan balik 360 derajat yang melibatkan karyawan, manajer, dan rekan kerja
d)
Mengabaikan masukan karyawan dan fokus pada penilaian objektif
11.
10. Agar sistem penilaian kinerja yang baru di Perusahaan XYZ dianggap adil oleh karyawan, langkah yang tepat adalah...
a)
Meningkatkan jumlah target kinerja tanpa konsultasi dengan karyawan
b)
Mengadakan sesi pelatihan dan komunikasi untuk menjelaskan kriteria penilaian yang jelas
c)
Memberikan kenaikan gaji hanya kepada karyawan yang dekat dengan manajemen
d)
Membuat sistem penilaian yang sama untuk semua karyawan tanpa melihat perbedaan divisi
100 %
