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Test de Selección para Administrador

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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Class
Date
1.

¿Cuál de las siguientes funciones es propia de un administrador?

a)

Planificar y organizar recursos

b)

Realizar auditorías financieras externas

c)

Diseñar campañas publicitarias

d)

Programar software empresarial

2.

¿Qué documento es esencial para la gestión financiera de una empresa?

a)

Estado de resultados

b)

Contrato de trabajo

c)

Informe de clima organizacional

d)

Manual de identidad corporativa

3.

¿Cuál es el propósito principal de un organigrama en una empresa?

a)

Mejorar la comunicación visual

b)

Establecer la jerarquía y funciones

c)

Controlar el desempeño de los empleados

d)

Crear un diseño atractivo para clientes

4.

Un empleado presenta constantemente retrasos en sus tareas. ¿Qué harías?

a)

Aplicar una sanción inmediata

b)

Ignorar la situación y esperar que mejore

c)

Hablar con el empleado para entender la causa y proponer soluciones

d)

Delegar el problema a otro compañero

5.

Un cliente importante se queja del servicio recibido. ¿Cómo actúas?

a)

Ignorar la queja si no es grave

b)

Responder con argumentos para defender la empresa

c)

Escuchar al cliente, ofrecer disculpas y buscar una solución

d)

Pasar la queja a otro departamento

6.

En una reunión de equipo, hay desacuerdo sobre una decisión importante. ¿Cómo manejas la situación?

a)

Tomar la decisión sin consultar a nadie

b)

Permitir que la discusión se prolongue sin control

c)

Escuchar todas las opiniones y buscar un consenso

d)

Imponer tu criterio sin considerar otras ideas

7.

¿Qué cualidad es más importante en un líder?

a)

Imponer autoridad

b)

Motivar y guiar al equipo

c)

Controlar cada acción de los empleados

d)

Evitar delegar tareas importantes

8.

¿Cómo fomentarías un buen ambiente de trabajo?

a)

Aplicando sanciones estrictas para evitar conflictos

b)

Promoviendo la comunicación y la colaboración

c)

Limitando las reuniones para evitar discusiones

d)

Permitiendo que los empleados trabajen sin reglas

9.

La empresa enfrenta una reducción de presupuesto. ¿Cómo actuarías?

a)

Reducir gastos sin analizar el impacto

b)

Evaluar opciones y optimizar recursos sin afectar la productividad

c)

Solicitar préstamos sin planificación

d)

Reducir personal sin previo análisis

10.

Un proveedor clave ha incumplido su entrega. ¿Cuál sería tu primer paso?

a)

Cortar relaciones comerciales de inmediato

b)

Contactar al proveedor para entender el problema y buscar alternativas

c)

No hacer nada y esperar la próxima entrega

d)

Comprar a cualquier otro proveedor sin evaluación previa