NEW
Font size
WorksheetsTeleturniej Koncepcje zarządzania 2025
Total questions: 18
Worksheet time: 9mins
W firmie z jakiej branży został użyty pierwszy raz benchmarking?
Produkującej odkurzacze
Produkującej komputery
Produkującej kserokopiarki
Produkującej telefony
Jaki jest pierwszy krok wdrożenia Lean Management?
Wprowadzenie automatyzacji
Diagnoza organizacji i określenie celów
Zwolnienie części pracowników
Pominięcie etapu planowania
Jednym z rodzajów outsourcingu jest
Społeczny
Zespołowy
Kontynuujący
Naprawczy
Gdzie powstał controlling?
W Polsce
We Francji
W Niemczech
W USA
Co jest celem szkolenia pracowników w Lean Management?
Tylko zwiększenie ich wydajności
Nauka stosowania narzędzi i unikania błędów
Zastąpienie pracowników przez maszyny
Ograniczenie liczby pracowników
Który z poniższych elementów NIE jest uznawany za zaletę wdrożenia Total Quality Management (TQM)?
Zwiększenie satysfakcji klientów
Redukcja kosztów błędów i reklamacji
Poprawa reputacji i przewagi konkurencyjnej
Natychmiastowe rezultaty bez dodatkowych nakładów
Które z poniższych najlepiej opisuje główny cel benchmarkingu?
Tworzenie nowych, unikalnych rozwiązań bez uwzględniania konkurencji
Porównywanie się z najlepszymi i wdrażanie sprawdzonych praktyk
Ignorowanie działań liderów branży i skupienie się wyłącznie na własnych metodach
Ocenianie wyników firmy bez odniesienia do standardów rynkowych
Z jakich słów pochodzi „outsourcing”?
Out, source, interesting
Outside, resource, using
Outside, source, playing
Outstanding, resource, using
Przykładem korzyści outsourcingu może być
wysokie obciążenie finansowe w momencie rozpoczęcia współpracy
zatrudnienie nowego prezesa
ograniczenie konieczności zatrudniania własnych pracowników do realizacji określonych zadań
możliwość poniesienia znacznych kosztów w przypadku zmiany firmy usługowej
Kto jest twórcą cyklu PDCA (Plan-Do-Check-Act), będącego fundamentem zarządzania jakością?
Joseph Juran
Philip Crosby
W. Edwards Deming
Peter Drucker
Która firma jest uznawana za pioniera w stosowaniu metodyki Six Sigma bazującej na TQM?
Motorola
Toyota
Ford
Sony
Które narzędzie jest stosowane w Lean Management?
Kanban
Waterfall
Chaos Management
Random Production
Na jakie główne rodzaje dzieli się controlling?
Strategiczny i funkcjonalny
Ważny i ważniejszy
Długoterminowy i krótkoterminowy
Strategiczny i operacyjny
Czym jest outsourcing?
zlecenie wykonywania funkcji lub procesów firmie zewnętrznej
podzieleniem zysku między dwie firmy
Odłączeniem się od głównej firmy
Zlecenie wykonywania funkcji lub procesów firmie wewnętrznej
Który z poniższych elementów jest kluczowy dla skutecznego wdrożenia Lean Management?
Ignorowanie opinii pracowników
Zwiększanie zapasów
Brak zmian w organizacji
Ciągłe doskonalenie procesów
Jaki jest ostatni etap tworzenia benchmarkingu?
Analiza własnej firmy – sprawdzenie, jak obecnie wygląda u nas dany proces
Badanie benchamarka– dokładne przeanalizowanie, jak działa wybrana firma
Ocena wyników, czyli identyfikacja luk między benchmarkiem i benchmarkerem i określenie ich przyczyn
Planowanie i realizacja zmian rozwiązujących zidentyfikowane problemy oraz dalsze doskonalenie
Jaki jest jeden z głównych celów filozofii Total Quality Management (TQM)?
Maksymalizacja sprzedaży poprzez reklamy
Eliminacja błędów i zaangażowanie wszystkich pracowników
Zastąpienie kierownictwa automatyzacją
Redukcja liczby produktów w ofercie
Decyzję o rozpoczęciu procesu reengineeringu podejmujemy na podstawie
Schematu potrzeb i gotowości
Diagram wartości i preferencji
Mapa umiejętności i doświadczeń
