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WorksheetsRevisão – Gestão Organizacional
Total questions: 28
Worksheet time: 14mins
O que é Planejamento em gestão organizacional?
É o processo de definir metas e determinar as ações necessárias para alcançá-las.
É a execução das tarefas diárias sem um objetivo claro.
É a avaliação dos resultados após a execução das atividades.
É a comunicação entre os membros da equipe sem um propósito definido.
A Organização em gestão organizacional envolve:
Planejamento e controle de recursos
Apenas a liderança da equipe
Somente a execução de tarefas
Exclusivamente a comunicação interna
Qual é o papel da Liderança em gestão organizacional?
Inspirar e motivar a equipe para alcançar os objetivos organizacionais.
Gerenciar apenas as finanças da organização.
Focar exclusivamente no controle de qualidade dos produtos.
Apenas supervisionar o trabalho dos funcionários.
O Controle em gestão organizacional é realizado através de:
planejamento estratégico.
avaliação de desempenho.
gestão de recursos humanos.
controle financeiro.
A Gestão de recursos em gestão organizacional refere-se a:
A alocação eficiente de recursos humanos, financeiros e materiais para atingir os objetivos organizacionais.
A criação de novos produtos e serviços para o mercado.
A análise de concorrentes e definição de estratégias de marketing.
A implementação de tecnologias de informação nas operações diárias.
Qual é o foco da Teoria Clássica em gestão organizacional?
Eficiência e estrutura organizacional
Inovação e criatividade
Satisfação do cliente
Responsabilidade social
A ênfase da Teoria das Relações Humanas em gestão organizacional é:
a eficiência dos processos produtivos.
a estrutura hierárquica da organização.
as relações interpessoais e a motivação dos funcionários.
o controle rígido e a supervisão dos trabalhadores.
O que destaca a Teoria Contingencial em gestão organizacional?
A flexibilidade e adaptação às variáveis ambientais.
A rigidez e estrutura fixa.
A centralização do poder de decisão.
A padronização de processos.
O objetivo do Modelo de Gestão por Objetivos é:
aumentar a eficiência organizacional.
melhorar a comunicação interna.
alcançar metas específicas.
reduzir custos operacionais.
A gestão organizacional pode melhorar a eficiência e a eficácia através de:
Implementação de tecnologia avançada
Redução de custos
Melhoria na comunicação interna
Todas as anteriores
A gestão organizacional pode aumentar a satisfação do cliente por meio de:
Melhoria na comunicação interna
Redução de custos
Aumento de preços
Expansão geográfica
A gestão organizacional contribui para o desenvolvimento de equipes e lideranças por meio de:
melhoria da comunicação interna
aumento da carga de trabalho
redução de benefícios
isolamento das equipes
Quais são os desafios da gestão organizacional?
Aumento da competitividade e inovação
Falta de recursos financeiros
Resistência à mudança
Comunicação ineficaz
Identifique as oportunidades: Quais das seguintes são consideradas oportunidades de crescimento e sucesso?
Tendências de mercado
Novas tecnologias
Ambas as anteriores
Nenhuma das anteriores
Identifique as ameaças: Liste os riscos e desafios externos, como concorrência, mudanças regulamentares etc.
Concorrência
Mudanças regulamentares
Ambas as opções acima
Nenhuma das opções acima
Qual das seguintes é uma fraqueza identificada na análise SWOT?
Equipe experiente e motivada
Limitações financeiras
Crescimento do mercado
Novas tecnologias emergentes
Quais das seguintes opções é uma ameaça mencionada na análise SWOT?
Concorrência intensa
Oportunidades de mercado
Forças internas
Fraquezas internas
As vantagens da análise SWOT incluem:
Identificação de oportunidades e ameaças
Melhoria da comunicação interna
Aumento da eficiência operacional
Todas as anteriores
Qual é o primeiro passo na prática da análise SWOT?
Identificar forças
Identificar fraquezas
Identificar oportunidades
Identificar ameaças
Quais das seguintes opções são fraquezas que devem ser identificadas no Passo 2 da análise SWOT?
Falta de recursos financeiros
Oportunidades de mercado
Forças internas
Ameaças externas
Quais das seguintes opções é uma oportunidade que uma organização pode identificar?
Expansão para novos mercados
Redução de custos
Aumento de preços
Melhoria da eficiência interna
Quais das seguintes opções representa uma ameaça que uma organização pode enfrentar?
Concorrência de mercado
Aumento de vendas
Expansão de negócios
Melhoria de produtos
Identificar as relações entre os fatores de uma análise SWOT é importante porque:
ajuda a entender como os fatores internos e externos interagem.
permite ignorar as ameaças externas.
facilita a eliminação de fraquezas.
garante o sucesso da empresa.
Quais das seguintes estratégias pode ser desenvolvida para melhorar a competitividade de uma organização?
Inovação contínua
Redução de custos apenas
Ignorar a concorrência
Focar apenas no mercado local
Quais são os componentes da análise SWOT?
Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças
Forças, Fraquezas, Objetivos, Ameaças
Forças, Oportunidades, Ameaças, Estratégias
Fraquezas, Oportunidades, Ameaças, Estratégias
Uma das vantagens da análise SWOT é:
Identificar oportunidades e ameaças
Aumentar os custos operacionais
Reduzir a qualidade do produto
Eliminar a concorrência
O que é um organograma?
É uma estrutura organizacional que concentra na função da organização, definindo como as tarefas são executadas e como a organização funciona.
É um programa que ilustra a estrutura de uma organização, mostrando a relação entre os diferentes cargos e departamentos.
Um diagrama que ilustra a estrutura hierárquica de uma organização, mostrando a relação entre os diferentes cargos e departamentos.
O que é uma estrutura organizacional?
A estrutura organizacional é o arranjo formal das tarefas, responsabilidades e relações de autoridade dentro de uma organização
Estrutura que se concentra na forma da organização, representando visualmente a estrutura hierárquica e as relações de autoridade.
