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WorksheetsQuiz de Competências e Gestão Organizacional
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Qual das opções abaixo não está relacionada às competências técnicas de um profissional?
Identificação e desdobramento de metas organizacionais
Monitoramento da performance da equipe
Empatia e inteligência emocional
Definição e aplicação de indicadores de controle
Por que a definição de indicadores de controle é essencial para a gestão organizacional?
Garante eficiência operacional
Reduz a necessidade de planejamento
Evita a necessidade de monitoramento de desempenho
Diminui a competitividade da empresa
Qual das habilidades sociais e comportamentais é fundamental para uma boa liderança?
Conhecimento avançado em software de gestão
Relacionamento interpessoal e comunicação assertiva
Execução de tarefas sem planejamento
Delegar todas as atividades sem acompanhamento
O que caracteriza uma meta SMART?
Uma meta que é abstrata e difícil de mensurar
Uma meta específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal
Uma meta que pode ser ajustada indefinidamente
Uma meta baseada apenas em intuição
Qual dos exemplos a seguir representa corretamente uma meta SMART?
"Quero melhorar as vendas."
"Aumentar as vendas em 15% nos próximos 6 meses através de campanhas digitais."
"Fazer algo para aumentar o faturamento futuramente."
"Reduzir custos, se possível, no próximo trimestre."
Qual é a principal função da gestão de recursos organizacionais?
Evitar desperdícios e gargalos
Diminuir a produtividade da equipe
Tornar os processos mais burocráticos
Substituir a necessidade de planejamento
Qual das ferramentas abaixo é usada para gestão de tempo e cronogramas?
Matriz Eisenhower
Gráfico de Gantt
Matriz SWOT
Brainstorming
Qual das ferramentas é utilizada para priorização de problemas críticos?
Matriz GUT
RICE
Matriz Eisenhower
Diagrama de Ishikawa
Qual das seguintes afirmações melhor descreve a Matriz Eisenhower?
Priorização de tarefas com base em Gravidade, Urgência e Tendência
Avaliação de projetos com base em Alcance, Impacto, Confiança e Esforço
Classificação de tarefas como Importantes e Urgentes
Análise de riscos financeiros em projetos
Qual é um dos benefícios da gestão de tempo eficaz?
Atrasos constantes em projetos
Melhor alocação de recursos e evita retrabalhos
Redução da produtividade da equipe
Falta de definição de prazos realistas
