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Talento humano

Total questions: 42

Worksheet time: 11hrs 30mins

Name
Class
Date
1.

¿Qué es un paradigma?

a)

  1. Creencias asumidas

b)

  1. aceptación de ideas

c)

  1. valores o formas de entender

d)

  1. todas las anteriores

2.

¿Se puede romper un paradigma?

a)

  1. Si

b)

  1. No

c)

  1. tal vez

d)

  1. ninguna de las anteriores

3.

Las organizaciones existen para hacer algo, es decir deben cumplir una…… 


a)

meta

b)

objetivo

c)

vision

d)

mision

4.

¿Los valores son creencias básicas?

a)

  1. No

b)

  1. Si

c)

  1. Depende

d)

  1. Ninguna

5.

¿Cuántos tipos de reclutamientos hay?

a)

  1. 5

b)

3

c)

2

d)

0

6.

 Realice un ejercicio de ausentismo empresarial

  • Ausentismo Semanal

En una empresa trabajan 40 empleados de lunes a viernes, 8 horas diarias. Durante la semana, 6 empleados faltaron 2 días, 4 empleados faltaron 1 día y 5 empleados acumularon 6 horas de retraso.


a)

9.66%

b)

9.77%

c)

9.88%

d)

9.99%

7.

En qué año se dio la revolución industrial?

a)

  1. 1760

b)

  1. 1840

c)

  1. 1762

d)

  1. Ninguna de las anteriores

8.

Existen muchos factores que determinan las ……….. del mercado de trabajo.


a)

condiciones

b)

probabilidades

c)

metas

d)

finanzas

9.

Que es el mercado de oferta y demanda?

a)

  1. modelo económico

b)

  1. subastas

c)

  1. juicios

d)

  1. ninguna de las anteriores

10.

¿Qué sucede cuando la demanda es mayor que la oferta?

a)

  1. las personas son insuficientes

b)

  1. bajos salarios

c)

  1. mayor ganancia

d)

  1. Ninguna de las anteriores

11.

¿Cuál es el principal propósito del reclutamiento en una organización?

a)

  1. Duplicar la fuerza laboral

b)

  1. Atraer candidatos con características deseadas

c)

  1. Mantener el personal actual

d)

  1. Reducir costos operativos

12.

Cuando la oferta de trabajo es mayor que la demanda, ¿qué tendencia es más probable que ocurra?

a)

  1. Los candidatos eligen organizaciones con mejores oportunidades

b)

  1. Las organizaciones luchan por obtener candidatos

c)

  1. La rotación de empleados disminuye

d)

  1. Los salarios tienden a aumentar

13.

¿Qué tipo de reclutamiento llena las vacantes con trabajadores internos de la organización?

a)

  1. Reclutamiento externo

b)

  1. Reclutamiento interno

c)

  2. Reclutamiento masivo

d)

  1. Reclutamiento temporal

14.

En un mercado laboral donde la demanda es mayor que la oferta, ¿qué sucede comúnmente?

a)

  1. Los candidatos tienden a ser más exigentes

b)

  1. La competencia entre candidatos aumenta

c)

  1. La rotación de personal disminuye

15.

¿Cuál de los siguientes factores NO afecta al mercado de trabajo?

a)

  1. Crecimiento económico

b)

  1. Calidad de los puestos de trabajo

c)

  1. Estilo de gestión organizacional

d)

  1. Productividad laboral

16.

El reclutamiento funciona como un puente entre el mercado de trabajo y la organización.  

a)

verdadero

b)

falso

17.

Cuando hay escasez de vacantes, las organizaciones deben ofrecer salarios más altos para atraer candidatos.

a)

verdadero

b)

falso

18.

 El reclutamiento interno siempre es la mejor opción para las organizaciones, independientemente de las circunstancias. 


a)

verdadero

b)

falso

19.

El crecimiento económico influye en la cantidad de empleos disponibles en el mercado laboral.  


a)

verdadero

b)

falso

20.

uando la oferta de trabajo es mayor que la demanda, los candidatos suelen aceptar cualquier oportunidad de empleo disponible.  

   


a)

verdadero

b)

falso

21.

  1. ¿Qué implica la gestión en un contexto profesional?


a)

La eliminación de competencias en el ambiente laboral.  

b)

La acumulación de dinero sin planificación.  

c)

La toma de decisiones sin análisis previo.  

d)

Efectuar acciones planificadas para alcanzar objetivos. 

22.

  1. La competencia se define como:

a)

Aptitud o cualidad que hace a una persona apta para un fin. 

b)

Un indicador de capital en la economía.  

c)

La capacidad para generar dinero sin esfuerzo.  

d)

Una herramienta de organización empresarial.  

e)

La habilidad para competir en deportes exclusivamente. 

23.

  1. Las capacidades de los trabajadores se adquieren fundamentalmente a través del _________, la educación formal y la experiencia práctica en el campo laboral.

a)

salario

b)

entrenamiento

c)

incentivo

d)

reconocimiento

24.

  1. La _________, junto con el entrenamiento y la experiencia, constituye un pilar fundamental en la formación de las capacidades laborales de los individuos.

a)

motivación

b)

supervisión

c)

educación

d)

comunicación

25.

  1. ¿Qué implica 'desarrollar el potencial de las personas' en el contexto de la gestión de competencias?


a)

Limitar la formación a las habilidades que los empleados ya poseen.

b)

Ignorar las aspiraciones de crecimiento profesional de los empleados.

c)

Centrarse únicamente en corregir las debilidades de los empleados.

d)

Identificar y cultivar las habilidades y capacidades futuras que los empleados podrían desarrollar.

26.

  1. En el contexto de las competencias individuales y las necesidades operativas, ¿qué significa 'rigor' en la formulación de preguntas académicas?

a)

Crear preguntas complejas y ambiguas para desafiar al máximo al evaluado

b)

Asegurar que las preguntas sean fáciles de responder para todos los participantes

c)

Formular preguntas claras, precisas, relevantes y directamente relacionadas con el tema, sin espacio para interpretaciones erróneas.

d)

Utilizar un lenguaje técnico y especializado para demostrar un alto nivel de conocimiento.

27.

  1. Para ser considerado un __________, una persona debe exhibir cualidades diferenciadoras y competitivas que resalten su valor único.

a)

individuo

b)

profesional

c)

experto

d)

talento

e)

estudiante

28.

  1. El texto enfatiza que no __________ persona posee intrínsecamente un talento especial, lo que subraya la naturaleza distintiva de esta cualidad.


a)

cierta

b)

alguna

c)

ninguna

d)

toda

29.

  1. ¿Qué riesgo principal afronta una empresa que no invierte adecuadamente en el desarrollo de su capital humano?

a)

Un aumento excesivo de los costos financieros debido a la inversión en formación.

b)

Una disminución de la burocracia y una mayor agilidad en los procesos internos.

c)

Una pérdida de competitividad, innovación reducida y dificultad para adaptarse a los cambios del mercado.

d)

Una simplificación de la gestión de recursos humanos y una mayor facilidad para la contratación.

30.

  1. En el contexto de la gestión del capital humano como patrimonio, ¿qué rol fundamental juega el liderazgo?

a)

Limitar la autonomía de los empleados y centralizar la toma de decisiones.

b)

Fomentar un ambiente de trabajo que valore el aprendizaje, la colaboración, el crecimiento personal y profesional.

c)

Priorizar el control estricto y la supervisión constante de las actividades de los empleados.

d)

Establecer jerarquías rígidas y limitar la comunicación horizontal entre los equipos.

31.

  1. La acumulación de ______ financiero a través del ahorro y la inversión es un factor determinante para la estabilidad y prosperidad económica de individuos y naciones.


a)

Riqueza

b)

Patrimonio

c)

Capital

d)

Activos

32.

  1. La conciencia de sí mismo, la capacidad de reflexionar sobre la propia existencia y experiencia, es un atributo complejo asociado a la naturaleza ________.

a)

inanimada

b)

artificial

c)

humana

d)

vegetal

e)

microscópica

33.

  1. ¿Cuál es el propósito principal de la función de 'control' dentro del proceso de gestión orientada al logro de objetivos?

a)

Establecer la estructura jerárquica de la organización.

b)

Asegurar que las acciones se desarrollen según lo planificado y corregir desviaciones

c)

Fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

d)

Identificar las fortalezas y debilidades de la competencia

34.

  1. La 'Gestión' efectiva se distingue principalmente por su...

a)

Adherencia estricta a las normas burocráticas.

b)

Capacidad para adaptarse a cambios imprevistos sin alterar los objetivos.

c)

Énfasis en la minimización de costos a corto plazo, incluso sacrificando la calidad.

d)

Concentración exclusiva en la maximización de beneficios financieros inmediatos.

e)

Enfoque proactivo en la planificación y ejecución de acciones para lograr los resultados deseados.

35.

  1. La capacidad de aplicar el _________ en situaciones novedosas y problemáticas es un indicador clave de su profundidad y utilidad práctica.

a)

saber

b)

dato

c)

aprendizaje

d)

conocimiento

36.

  1. La __________ se manifiesta cuando una persona utiliza su conocimiento para diseñar una estrategia efectiva en un juego de ajedrez, demostrando la capacidad de aplicar conceptos teóricos a una situación práctica.

a)

inteligencia

b)

habilidad

c)

sabiduría

d)

destreza

37.

  1. En una situación de crisis en una empresa, donde varios departamentos presentan demandas urgentes y conflictivas, ¿cuál de las siguientes acciones demuestra mejor un juicio sólido por parte de la dirección?


a)

Ignorar las demandas menos insistentes para centrarse en las que generan más presión.

b)

Aceptar todas las demandas por igual para evitar conflictos internos.

c)

Convocar reuniones individuales con cada departamento para entender sus necesidades por separado y tomar decisiones fragmentadas.

d)

Realizar un análisis exhaustivo de todas las demandas, evaluar su impacto a corto y largo plazo en la empresa, y establecer prioridades basadas en criterios objetivos y estratégicos.

e)

Delegar la decisión a un comité externo para evitar la responsabilidad directa.

38.

  1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la actitud, según la descripción proporcionada?

a)

Un estado emocional pasivo que se limita a reaccionar ante las circunstancias externas.

b)

Una predisposición mental proactiva que impulsa a las personas a iniciar acciones, buscar soluciones y generar resultados positivos.

c)

La habilidad innata para ejecutar tareas específicas, independientemente de la motivación personal.

d)

Un conjunto de conocimientos teóricos adquiridos a través de la educación formal.

39.

  1. Demostrar __________ implica adaptarse eficazmente a situaciones nuevas, priorizando las necesidades del cliente y buscando soluciones que mejoren su experiencia.

a)

Espíritu emprendedor

b)

Negociación

c)

Servicio al cliente

d)

Enfoque en resultados

e)

Flexibilidad

40.

  1. Generar ideas innovadoras y originales, así como proponer soluciones novedosas a problemas existentes, refleja la competencia de __________.


a)

Pensamiento lógico

b)

Creatividad

c)

Enfoque en resultados

d)

Servicio al cliente

e)

Organización

41.

Seleccione la respuesta correcta

a)

2.3%

b)

2.4%

c)

2.5%

d)

2.6%

42.

Seleccionar la respuesta correcta

a)

1.1%

b)

1.2%

c)

1.3%

d)

1.4%

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