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exposición administración

Total questions: 20

Worksheet time: 3mins

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1.

¿Cuál es una habilidad esencial del administrador contemporáneo?

a)

Creatividad artística

b)
Rigidez
c)

Pensamiento estratégico

d)

Disciplina militar

2.

¿Qué habilidad permite tomar decisiones basadas en evidencia?

a)

Análisis de datos

b)

Empatía

c)

Liderazgo

d)

Comunicación

3.

¿Por qué es importante la gestión del cambio en la administración actual?

a)

Para mantener la rutina

b)

Para seguir instrucciones

c)

Para evitar conflictos

d)

Para adaptarse a entornos dinámicos

4.

¿Cuál de estas habilidades NO es propia del administrador contemporáneo?

a)

Subordinación pasiva

b)

Intuición emocional

c)

Comunicación efectiva

d)

Uso de tecnologías digitales

5.

¿Qué habilidad ayuda a resolver desacuerdos dentro de un equipo?

a)

Motivación

b)

Gestión de conflictos

c)

Networking

d)

Delegación

6.

¿Qué significa tener inteligencia emocional?

a)

Saber resolver ecuaciones

b)

Ser inteligente en temas legales

c)

Gestionar las emociones propias y ajenas

d)

Ser emocionalmente frío

7.

¿Cuál es una habilidad clave del emprendedor?

a)

Pensamiento rígido

b)

Tolerancia al riesgo

c)

Evasión de conflictos

d)

Sometimiento organizacional

8.

¿Para qué sirve la mentalidad de crecimiento en un emprendedor?

a)

Para mejorar continuamente y adaptarse

b)

Para ignorar críticas

c)

Para evitar el cambio

d)

Para repetir siempre los mismos procesos

9.

¿Qué habilidad permite al emprendedor aprovechar oportunidades?

a)

Networking

b)

Identificación de oportunidades

c)

Creatividad

d)

Comunicación no verbal

10.

¿Qué habilidad es vital para lograr acuerdos exitosos en una negociación?

a)

Rigidez

b)

Escucha activa

c)

Agresividad

d)

Urgencia

11.

¿Qué función cumple la empatía en una negociación?

a)

Impide avanzar

b)

Crea confusión

c)

Facilita la comprensión y colaboración

d)

Genera sumisión

12.

¿Cuál es una habilidad importante para todo profesional en el entorno actual?

a)

Alfabetización digital

b)

Pensamiento literal

c)

Tareas repetitivas

d)

Tareas repetitivas

13.

¿Qué permite el pensamiento crítico?

a)

Aceptar todo sin cuestionar

b)

Seguir instrucciones sin dudas

c)

Resolver problemas complejos

d)

Trabajar en soledad

14.

¿Por qué es valioso el trabajo en equipo?

a)

Porque reduce el número de tareas individuales

b)

Porque fortalece la colaboración y los resultados

c)

Porque evita la necesidad de liderazgo

d)

Porque permite mayor competencia interna

15.

¿Cuál es una habilidad que se relaciona con la ética profesional?

a)

Persistencia

b)

Creatividad

c)

Control emocional

d)

Responsabilidad social

16.

¿Qué habilidad ayuda a manejar bien los tiempos durante una negociación?

a)

Gestión del tiempo y la presión

b)

Capacidad de análisis

c)

Uso de tecnología

d)

Inteligencia emocional

17.

¿Qué rol tiene la comunicación persuasiva en la negociación?

a)

Confundir a la contraparte

b)

Lograr acuerdos beneficiosos

c)

Presionar a la otra parte

d)

Rechazar propuestas

18.

¿Cuál es una conclusión clave del tema?

a)

Todas las personas deben desarrollar habilidades clave para adaptarse al entorno

b)

Las habilidades deben desarrollarse solo al inicio de la carrera

c)

Solo los líderes necesitan habilidades blandas

d)

El cambio no es necesario en la administración actual

19.

¿Qué habilidad permite al administrador tomar decisiones a largo plazo?

a)

Comunicación efectiva

b)

Pensamiento estratégico

c)

Gestión del cambio

d)

Análisis de datos

20.

Según Goleman, ¿qué es fundamental para la gestión de personas y liderazgo efectivo?

a)

Pensamiento crítico

b)

Inteligencia emocional

c)
  • Análisis de datos

d)

Gestión del cambio