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Técnologias e Ferramentas de Gestão

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

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1.

O que é planejamento estratégico?

a)

Um plano para atividades diárias

b)

Um processo para definir a direção e tomar decisões de longo prazo

c)

Um método para controlar despesas

d)

Uma técnica para motivar funcionários

2.

Qual é o objetivo principal da análise do ambiente externo?

a)

Identificar oportunidades e ameaças

b)

Avaliar o desempenho financeiro

c)

Melhorar a comunicação interna

d)

Reduzir custos operacionais

3.

O que é responsabilidade social do administrador?

a)

Focar apenas nos lucros da empresa

b)

Considerar o impacto das decisões nos stakeholders e na sociedade

c)

Garantir que todos os funcionários trabalhem horas extras

d)

Aumentar a produção a qualquer custo

4.

Qual das opções abaixo é uma ferramenta de controle estratégico?

a)

Análise SWOT

b)

Diagrama de Gantt

c)

Balanced Scorecard

d)

Brainstorming

5.

Qual é a importância da ética na administração?

a)

Aumentar a competitividade

b)

Garantir práticas justas e transparentes

c)

Reduzir o tempo de produção

d)

Melhorar a eficiência operacional

6.

O que é uma estratégia empresarial?

a)

Um conjunto de ações para alcançar objetivos de curto prazo

b)

Um plano para aumentar a satisfação do cliente

c)

Um conjunto de ações para alcançar objetivos de longo prazo

d)

Um método para reduzir custos

7.

Qual é a primeira etapa do planejamento estratégico?

a)

Implementação de ações

b)

Análise do ambiente interno

c)

Definição da missão e visão

d)

Avaliação de resultados

8.

Qual é a função do administrador em relação à responsabilidade social?

a)

Ignorar as preocupações sociais

b)

Promover práticas sustentáveis

c)

Focar apenas no lucro

d)

Aumentar a carga de trabalho dos funcionários

9.

O que é análise SWOT?

a)

Uma técnica para aumentar a produção

b)

Uma ferramenta para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

c)

Um método para calcular lucros

d)

Uma estratégia de marketing

10.

Qual é o papel da ética no planejamento estratégico?

a)

Ignorar as normas sociais

b)

Integrar valores éticos nas decisões

c)

Focar apenas em resultados financeiros

d)

Aumentar a carga de trabalho

11.

Qual é a diferença entre estratégia e tática?

a)

Estratégia é de curto prazo, tática é de longo prazo

b)

Estratégia é de longo prazo, tática é de curto prazo

c)

Ambas são de curto prazo

d)

Ambas são de longo prazo

12.

Qual é a importância do controle estratégico?

a)

Aumentar a produção

b)

Monitorar e ajustar as estratégias conforme necessário

c)

Reduzir o número de funcionários

d)

Melhorar a comunicação interna

13.

O que é missão de uma empresa?

a)

Um plano de marketing

b)

A razão de ser da empresa

c)

Um objetivo financeiro

d)

Uma estratégia de vendas

14.

Qual é a relação entre ética e responsabilidade social?

a)

Não há relação

b)

Ambas promovem práticas justas e sustentáveis

c)

Ética é mais importante que responsabilidade social

d)

Responsabilidade social é mais importante que ética

15.

Qual é o papel da visão no planejamento estratégico?

a)

Definir metas de curto prazo

b)

Inspirar e guiar a direção futura da empresa

c)

Aumentar a produção

d)

Reduzir custos

16.

O que é análise do ambiente externo?

a)

Avaliação dos recursos internos

b)

Estudo das forças e fraquezas internas

c)

Identificação de oportunidades e ameaças externas

d)

Planejamento de marketing

17.

Qual é a importância da responsabilidade social para uma empresa?

a)

Aumentar os lucros a qualquer custo

b)

Contribuir positivamente para a sociedade

c)

Reduzir o número de funcionários

d)

Melhorar a eficiência operacional

18.

O que é Balanced Scorecard?

a)

Uma técnica de vendas

b)

Uma ferramenta de controle estratégico

c)

Um método de recrutamento

d)

Um plano de marketing

19.

Qual é a diferença entre missão e visão de uma empresa?

a)

Missão é de longo prazo, visão é de curto prazo

b)

Missão é de curto prazo, visão é de longo prazo

c)

Missão é a razão de ser, visão é o futuro desejado

d)

Ambas são a mesma coisa

20.

Qual é o impacto da ética nas decisões estratégicas?

a)

Nenhum impacto

b)

Garante que as decisões sejam justas e responsáveis

c)

Aumenta a carga de trabalho

d)

Reduz a eficiência