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WorksheetsTécnologias e Ferramentas de Gestão
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
O que é planejamento estratégico?
Um plano para atividades diárias
Um processo para definir a direção e tomar decisões de longo prazo
Um método para controlar despesas
Uma técnica para motivar funcionários
Qual é o objetivo principal da análise do ambiente externo?
Identificar oportunidades e ameaças
Avaliar o desempenho financeiro
Melhorar a comunicação interna
Reduzir custos operacionais
O que é responsabilidade social do administrador?
Focar apenas nos lucros da empresa
Considerar o impacto das decisões nos stakeholders e na sociedade
Garantir que todos os funcionários trabalhem horas extras
Aumentar a produção a qualquer custo
Qual das opções abaixo é uma ferramenta de controle estratégico?
Análise SWOT
Diagrama de Gantt
Balanced Scorecard
Brainstorming
Qual é a importância da ética na administração?
Aumentar a competitividade
Garantir práticas justas e transparentes
Reduzir o tempo de produção
Melhorar a eficiência operacional
O que é uma estratégia empresarial?
Um conjunto de ações para alcançar objetivos de curto prazo
Um plano para aumentar a satisfação do cliente
Um conjunto de ações para alcançar objetivos de longo prazo
Um método para reduzir custos
Qual é a primeira etapa do planejamento estratégico?
Implementação de ações
Análise do ambiente interno
Definição da missão e visão
Avaliação de resultados
Qual é a função do administrador em relação à responsabilidade social?
Ignorar as preocupações sociais
Promover práticas sustentáveis
Focar apenas no lucro
Aumentar a carga de trabalho dos funcionários
O que é análise SWOT?
Uma técnica para aumentar a produção
Uma ferramenta para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Um método para calcular lucros
Uma estratégia de marketing
Qual é o papel da ética no planejamento estratégico?
Ignorar as normas sociais
Integrar valores éticos nas decisões
Focar apenas em resultados financeiros
Aumentar a carga de trabalho
Qual é a diferença entre estratégia e tática?
Estratégia é de curto prazo, tática é de longo prazo
Estratégia é de longo prazo, tática é de curto prazo
Ambas são de curto prazo
Ambas são de longo prazo
Qual é a importância do controle estratégico?
Aumentar a produção
Monitorar e ajustar as estratégias conforme necessário
Reduzir o número de funcionários
Melhorar a comunicação interna
O que é missão de uma empresa?
Um plano de marketing
A razão de ser da empresa
Um objetivo financeiro
Uma estratégia de vendas
Qual é a relação entre ética e responsabilidade social?
Não há relação
Ambas promovem práticas justas e sustentáveis
Ética é mais importante que responsabilidade social
Responsabilidade social é mais importante que ética
Qual é o papel da visão no planejamento estratégico?
Definir metas de curto prazo
Inspirar e guiar a direção futura da empresa
Aumentar a produção
Reduzir custos
O que é análise do ambiente externo?
Avaliação dos recursos internos
Estudo das forças e fraquezas internas
Identificação de oportunidades e ameaças externas
Planejamento de marketing
Qual é a importância da responsabilidade social para uma empresa?
Aumentar os lucros a qualquer custo
Contribuir positivamente para a sociedade
Reduzir o número de funcionários
Melhorar a eficiência operacional
O que é Balanced Scorecard?
Uma técnica de vendas
Uma ferramenta de controle estratégico
Um método de recrutamento
Um plano de marketing
Qual é a diferença entre missão e visão de uma empresa?
Missão é de longo prazo, visão é de curto prazo
Missão é de curto prazo, visão é de longo prazo
Missão é a razão de ser, visão é o futuro desejado
Ambas são a mesma coisa
Qual é o impacto da ética nas decisões estratégicas?
Nenhum impacto
Garante que as decisões sejam justas e responsáveis
Aumenta a carga de trabalho
Reduz a eficiência
