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1º Teoria Científica, T.Burocracia, T. clássica e T.RelaHum

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

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1.

Qual das seguintes teorias administrativas foca na eficiência e na padronização dos processos de trabalho?

a)

Teoria das Relações Humanas

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Científica

d)

Teoria Clássica

2.

Quem é considerado um dos pioneiros da Teoria Clássica da Administração?

a)

Max Weber

b)

Frederick Taylor

c)

Henri Fayol

d)

Elton Mayo

3.

Qual teoria administrativa enfatiza a importância da estrutura organizacional e das regras formais?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria das Relações Humanas

4.

A Teoria das Relações Humanas surgiu como uma resposta a qual das seguintes teorias?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria dos Sistemas

5.

Qual é a principal característica da Teoria Científica (Taylorismo)?

a)

Ênfase na eficiência e produtividade através da divisão do trabalho.

b)

Foco na estrutura organizacional e hierarquia.

c)

Importância das relações humanas e motivação dos funcionários.

d)

Centralização do poder e controle burocrático.

6.

Qual teoria administrativa é associada a Max Weber?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria das Relações Humanas

7.

Qual teoria administrativa enfatiza a importância das relações humanas no ambiente de trabalho?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria das Relações Humanas

8.

Qual é o foco principal da Teoria Clássica (Fayolismo)?

a)

Eficiência e produtividade

b)

Estrutura organizacional e funções administrativas

c)

Relações humanas e motivação

d)

Controle burocrático e hierarquia

9.

Qual foi a principal contribuição de Frederick Taylor para a administração?

a)

Desenvolvimento da teoria da burocracia

b)

Introdução da administração científica

c)

Criação da teoria das relações humanas

d)

Estabelecimento dos princípios gerais da administração

10.

Henri Fayol é conhecido por qual contribuição essencial na administração?

a)

Teoria da burocracia

b)

Administração científica

c)

Princípios gerais da administração

d)

Teoria das relações humanas

11.

Qual é a contribuição mais associada a Max Weber no campo da administração?

a)

Administração científica

b)

Teoria das relações humanas

c)

Teoria da burocracia

d)

Princípios gerais da administração

12.

Elton Mayo é conhecido por qual teoria no campo da administração?

a)

Administração científica

b)

Teoria das relações humanas

c)

Teoria da burocracia

d)

Princípios gerais da administração

13.

Qual é o foco do estudo mencionado no material de aprendizagem?

a)

Teorias administrativas, das bases clássicas às abordagens contemporâneas.

b)

Teorias econômicas, das bases clássicas às abordagens contemporâneas.

c)

Teorias sociais, das bases clássicas às abordagens contemporâneas.

d)

Teorias políticas, das bases clássicas às abordagens contemporâneas.

14.

Qual teoria administrativa, desenvolvida em 1903, é focada nas tarefas e no Homem econômico?

a)

Teoria da Burocracia (Weber)

b)

Teoria Científica (Taylorismo)

c)

Teoria das Relações Humanas

d)

Teoria Estruturalista

15.

Em que ano foi desenvolvida a Teoria das Relações Humanas, que é focada nas pessoas e no Homem social?

a)

1916

b)

1932

c)

1947

d)

1951

16.

Qual é o foco da Teoria Estruturalista, desenvolvida em 1947?

a)

Estrutura e Homem econômico

b)

Estrutura e no ambiente Homem organizacional

c)

Pessoas e Homem social

d)

Tecnologia e ambientes Homem complexo

17.

A Teoria Comportamental, desenvolvida em 1957, é focada em quais aspectos?

a)

Estrutura e Homem econômico

b)

Pessoas e Homem administrativo

c)

Estrutura Homem organizacional e administrativo

d)

Tecnologia e ambientes Homem complexo

18.

Qual é o objetivo principal da Teoria Científica de Frederick Taylor?

a)

Aumentar a eficiência das operações por meio da padronização e estudo de métodos de trabalho.

b)

Reduzir os custos de produção através da automação.

c)

Melhorar a qualidade dos produtos por meio de controle de qualidade.

d)

Aumentar a satisfação dos trabalhadores através de benefícios sociais.

19.

Qual dos seguintes conceitos é um dos pilares da Teoria Científica de Frederick Taylor?

a)

Estudo de Tempos e Movimentos.

b)

Gestão de Recursos Humanos.

c)

Marketing Estratégico.

d)

Desenvolvimento Sustentável.

20.

Como a Teoria Científica de Frederick Taylor propõe aumentar a eficiência no trabalho?

a)

Através da divisão do trabalho e especialização.

b)

Por meio da implementação de tecnologia avançada.

c)

Através da redução da jornada de trabalho.

d)

Por meio da criação de equipes multifuncionais.

21.

Qual sistema é sugerido pela Teoria Científica para motivar os trabalhadores?

a)

Sistema de incentivos para os trabalhadores.

b)

Sistema de avaliação de desempenho.

c)

Sistema de feedback contínuo.

d)

Sistema de rotação de tarefas.

22.

Qual é o foco principal do Taylorismo na administração científica?

a)

Aumentar a eficiência através da padronização e divisão do trabalho.

b)

Promover a criatividade e inovação dos trabalhadores.

c)

Reduzir o número de horas de trabalho para aumentar a satisfação.

d)

Incentivar a colaboração entre diferentes departamentos.

23.

Qual é o objetivo principal da Teoria da Burocracia de Max Weber?

a)

Promover a criatividade e inovação no ambiente de trabalho.

b)

Trazer organização, disciplina e clareza por meio de hierarquias bem definidas e regras formais.

c)

Incentivar a flexibilidade e adaptação nas normas organizacionais.

d)

Eliminar completamente as hierarquias dentro das organizações.

24.

Qual dos seguintes conceitos é um dos pilares da Teoria da Burocracia de Max Weber?

a)

Hierarquia organizacional.

b)

Criatividade individual.

c)

Flexibilidade nas regras.

d)

Descentralização total.

25.

Como a impessoalidade nas relações de trabalho é vista na Teoria da Burocracia?

a)

Como um obstáculo à eficiência.

b)

Como um meio de garantir justiça e equidade.

c)

Como uma forma de promover a inovação.

d)

Como uma maneira de personalizar o atendimento ao cliente.

26.

Qual é o objetivo principal da Teoria Clássica de Henri Fayol?

a)

Proporcionar uma visão geral da administração e definir suas funções básicas.

b)

Focar exclusivamente na motivação dos funcionários.

c)

Desenvolver estratégias de marketing inovadoras.

d)

Implementar tecnologias avançadas na produção.

27.

Quais são as cinco funções da administração segundo Henri Fayol?

a)

Planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar.

b)

Vender, comprar, negociar, contratar e demitir.

c)

Analisar, sintetizar, avaliar, criticar e revisar.

d)

Desenvolver, implementar, testar, lançar e manter.

28.

Qual é um exemplo prático da aplicação da Teoria Clássica de Fayol?

a)

Estruturar uma empresa com organogramas que mostram quem é responsável por cada função.

b)

Criar campanhas publicitárias para aumentar as vendas.

c)

Desenvolver um novo produto para o mercado.

d)

Implementar um sistema de gestão de qualidade total.

29.

Qual é o objetivo principal da Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo?

a)

Aumentar a eficiência dos processos de produção.

b)

Valorizar os aspectos sociais e emocionais no ambiente de trabalho.

c)

Reduzir os custos operacionais das empresas.

d)

Implementar novas tecnologias no ambiente de trabalho.

30.

Qual é um exemplo prático de aplicação da Teoria das Relações Humanas?

a)

Implementar programas de feedback para ouvir as opiniões dos funcionários e melhorar o ambiente de trabalho.

b)

Aumentar a carga horária dos funcionários para aumentar a produção.

c)

Reduzir o número de reuniões para aumentar a eficiência.

d)

Focar exclusivamente nos resultados financeiros da empresa.

31.

O que os experimentos de Hawthorne demonstraram sobre o bem-estar dos funcionários?

a)

Que o bem-estar dos funcionários não tem impacto na produtividade.

b)

Que o bem-estar dos funcionários impacta diretamente na produtividade.

c)

Que o bem-estar dos funcionários é irrelevante para o ambiente de trabalho.

d)

Que o bem-estar dos funcionários só é importante em empresas de grande porte.

32.

Qual é o enfoque principal da Teoria Científica nas teorias administrativas?

a)

Comunicação, liderança e necessidades sociais

b)

Estrutura hierárquica e processos padronizados

c)

Planejamento, organização, comando e controle

d)

Tarefas específicas e produtividade

33.

A Teoria da Burocracia está associada a qual enfoque principal?

a)

Comunicação, liderança e necessidades sociais

b)

Estrutura hierárquica e processos padronizados

c)

Planejamento, organização, comando e controle

d)

Tarefas específicas e produtividade

34.

Qual teoria administrativa foca em comunicação, liderança e necessidades sociais?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria das Relações Humanas

35.

A Teoria Clássica é caracterizada por qual enfoque principal?

a)

Comunicação, liderança e necessidades sociais

b)

Estrutura hierárquica e processos padronizados

c)

Planejamento, organização, comando e controle

d)

Tarefas específicas e produtividade

36.

Qual teoria administrativa está associada a "tarefas específicas e produtividade"?

a)

Teoria das Relações Humanas

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria Científica

37.

A "estrutura hierárquica e processos padronizados" são características de qual teoria administrativa?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria das Relações Humanas

38.

Qual teoria administrativa foca em "planejamento, organização, comando e controle"?

a)

Teoria Científica

b)

Teoria da Burocracia

c)

Teoria Clássica

d)

Teoria das Relações Humanas

39.

Qual é o foco principal da teoria administrativa Científica?

a)

Estrutura e regras claras

b)

Eficiência e produtividade

c)

Bem-estar dos trabalhadores

d)

Sistematização da administração

40.

Qual é a importância das teorias administrativas mencionadas no texto?

a)

Elas mostram a evolução do pensamento administrativo ao longo do tempo

b)

Elas são aplicadas apenas em empresas modernas

c)

Elas são irrelevantes para a administração atual

d)

Elas focam exclusivamente na produtividade