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WorksheetsChapitre 10 : À quel niveau s’opèrent les choix stratégiques
Total questions: 11
Worksheet time: 8mins
L'avantage concurrentiel d'une entreprise est permanent et ne peut pas être imité par les concurrents.
Vrai
Faux
La différenciation d'un produit peut reposer sur une meilleure maîtrise de la technologie.
Vrai
Faux
La stratégie de spécialisation consiste à élargir le périmètre d'activité de l'entreprise.
Vrai
Faux
Un Domaine d'Activité Stratégique (DAS) regroupe des activités hétérogènes en termes de technologie et de marché.
Vrai
Faux
La stratégie de domination par les coûts vise à proposer des prix plus élevés que ceux des concurrents.
Vrai
Faux
La stratégie de différenciation par épuration propose une offre dont la valeur est perçue comme inférieure à celle des concurrents à un prix réduit.
Vrai
Faux
La stratégie de focalisation s'adresse à l'ensemble du marché pour obtenir des parts de marché importantes.
Vrai
Faux
Un avantage concurrentiel durable est facilement imitable par la concurrence.
Vrai
Faux
La diversification liée présente des points communs avec les activités existantes de l'entreprise.
Vrai
Faux
La différenciation par sophistication peut se baser sur l'image de marque.
Vrai
Faux
La stratégie de focalisation est particulièrement adaptée aux grandes entreprises souhaitant diversifier leurs activités.
Vrai
Faux
