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2. Gestión Empresarial

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

¿Cuál es la definición principal de gestión empresarial según el texto?

a)

El estudio de los mercados financieros y la inversión.

b)

El proceso que dirige y guía las operaciones de una organización para hacer realidad los objetivos establecidos

c)

La aplicación de tecnologías de la información en los procesos productivos.

2.

Según Chiavenato, ¿qué implica el proceso de gestión empresarial?

a)

Principalmente la supervisión del personal operativo

b)

La gestión exclusiva de los recursos financieros para maximizar las ganancias a corto plazo

c)

Planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos

3.

¿Por qué se considera importante la gestión empresarial?

a)

Porque asegura la inversión constante en investigación y desarrollo

b)

Porque es el corazón de cualquier negocio y es necesaria para ser competitiva y lograr el éxito

c)

Porque garantiza la adopción de las últimas tendencias tecnológicas.

4.

¿Qué estudia la disciplina de la gestión empresarial?

a)

Únicamente los elementos de coste y calidad en la producción

b)

Las estrategias de marketing y ventas para aumentar la cuota de mercado

c)

Las relaciones entre la administración empresarial, los procesos productivos y elementos como coste, calidad, logística y distribución

5.

¿Qué papel juega la tecnología en la gestión empresarial?

a)

Ofrece un conjunto de herramientas aprovechables para la actualización y mejora del desempeño empresarial

b)

Es un factor secundario que no afecta significativamente el desempeño empresarial

c)

Principalmente genera riesgos y complejidades en la operación de las empresas

6.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión empresarial según una de las definiciones proporcionadas?

a)

Minimizar los costos de producción a toda costa

b)

Alcanzar los objetivos empresariales a través de la organización, dirección y control de los recursos

c)

Garantizar la satisfacción de todos los empleados por encima de los resultados

7.

¿Qué actividades puede acoger la gestión empresarial en relación con los clientes?

a)

Únicamente la gestión de reclamaciones y devoluciones

b)

La definición de precios y promociones para maximizar las ventas

c)

Conocer y escuchar a los clientes actuales y potenciales, entender sus necesidades, satisfacerlas y fidelizarlos

8.

¿De qué se ocupa la gestión empresarial en relación con los recursos humanos?

a)

De organizar y planificar el personal, gestionar grupos de trabajo y desarrollar acciones de retención y búsqueda de talento

b)

Solo de la contratación y despidos de personal

c)

Exclusivamente de la administración de salarios y beneficios

9.

¿Cuál es una razón por la que la gestión empresarial es cada vez más importante en la actualidad?

a)

La disminución de la competencia en los mercados globales

b)

La creciente demanda del mundo empresarial de profesionales capaces de repensar el negocio según las necesidades cambiantes

c)

La estabilidad económica y la predictibilidad de los mercados

10.

¿Cómo contribuye la gestión empresarial al éxito organizacional?

a)

Principalmente a través de la reducción de la inversión en tecnología

b)

Asegurando la permanencia de las mismas estructuras organizacionales a lo largo del tiempo

c)

Permite dirigir y controlar el rumbo de la organización, aumentar la eficiencia y maximizar la rentabilidad

11.

Según el texto, ¿a qué se vinculan las causas más frecuentes del fracaso de una empresa?

a)

A factores macroeconómicos imprevisto

b)

A una mala gestión empresarial, como la falta de planificación y errores de presupuesto

c)

A la falta de innovación tecnológica en los procesos productivos

12.

¿Cuáles son los cuatro puntos básicos de todo proceso productivo en los que suele hacer énfasis la gestión empresarial?

a)

Planificación, organización, dirección (comunicación) y control

b)

Contratación, formación, desarrollo y evaluación

c)

Inversión, producción, marketing y ventas

13.

¿Cuál es uno de los objetivos fundamentales de la gestión empresarial en relación con los miembros de la empresa?

a)

Asegurar la máxima autonomía individual de cada empleado

b)

Asegurar que todos estén orientados hacia las mismas metas y se sientan identificados con ellas

c)

Mantener una estricta separación entre los diferentes niveles jerárquicos

14.

¿En qué se enfoca principalmente la gestión empresarial en comparación con la administración según el texto?

a)

En la definición de normas, procesos y flujos de trabajo

b)

En la planeación y organización de los recursos a nivel estratégico

c)

En las acciones prácticas que deben ejecutarse para cumplir los lineamientos de la administración y alcanzar los objetivos de negocio

15.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la gestión empresarial mencionada en el texto?

a)

Estática

b)

Universal

c)

Orientada a objetivos

16.

¿Qué abarca un modelo de gestión empresarial?

a)

Únicamente la estructura organizativa formal de la empresa

b)

Elementos como los objetivos de negocio, valores compartidos, cultura organizacional y políticas internas

c)

Solo el plan financiero detallado de la empresa

17.

¿Cuál es una ventaja de la gestión democrática?

a)

Permite tomar decisiones de forma muy rápida

b)

Minimiza la necesidad de experiencia en la gestión de personas.

c)

Aumenta el compromiso de los empleados al sentirse más valorados

18.

¿En qué se basa principalmente la gestión meritocrática?

a)

En el desempeño y los resultados de los empleados en sus respectivos departamentos

b)

En las relaciones personales entre los empleados y los gerentes

c)

En la antigüedad de los empleados en la empresa

19.

¿Cuál es el enfoque principal de la gestión orientada a resultados?

a)

Garantizar la perfección en cada etapa del proceso productivo

b)

La obtención de resultados cada vez mayores, especialmente importante para empresas emergentes

c)

Fomentar la participación y el consenso en la toma de decisiones

20.

¿Qué busca la gestión con enfoque en procesos?

a)

La finalización rápida de proyectos específicos

b)

Mantener la especialización funcional estricta en cada departamento

c)

La optimización constante del trabajo a través de la mejora continua de los procesos