wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PRETEST ICE 2025

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan strategi kolaborasi dalam tim?

a)

Strategi untuk bekerja sendiri tanpa bantuan orang lain

b)

Teknik mengelola konflik dalam tim agar lebih kompetitif

c)

Upaya membangun sinergi dalam tim untuk mencapai tujuan bersama

d)

Cara membagi tugas agar anggota tim tidak saling berkomunikasi

2.

Manakah yang bukan merupakan prinsip utama dalam membangun nilai koperasi berkelanjutan?

a)

Keanggotaan sukarela dan terbuka

b)

Pengelolaan secara demokratis

c)

Pemusatan kepemilikan pada satu individu

d)

Kemandirian dan pendidikan anggota

3.

Mengapa keterampilan enterpreneurial penting bagi kader Kopma?

a)

Agar mampu mengambil resiko dalam bisnis dan mengembangkan inovasi

b)

Untuk lebih fokus bekerja dalam perusahaan besar daripada membangun usaha sendiri

c)

Supaya kader bisa lebih mudah mendapat bantuan keuangan dari pihak luar

d)

Karena keterampilan enterpreneurial hanya berguna untuk kepentingan individu

4.

Salah satu karakteristik kolaboratif di era gen z adalah...

a)

Mengutamakan hierarki yang kaku dalam organisasi

b)

Mendorong keterlibatan dan partisipasi aktif semua anggota tim

c)

Menghindari penggunaan teknologi dalam komunikasi tim

d)

Menjaga jarak dengan anggota tim agar tetap berwibawa

5.

Apa tantangan utama dalam pengelolaan sumber daya usaha di koperasi mahasiswa?

a)

Kurangnya anggota yang tertarik dengan koperasi

b)

Keterbatasan model, manajemen yang kurang efektif, dan perubahan pasar

c)

Tidak adanya kebutuhan pengembangan usaha karena sudah stabil

d)

Sulitnya mendapatkan keuntungan karena koperasi tidak memerlukan inovasi

6.

Salah satu faktor utama yang mendukung keberhasilan strategi kolaborasi dalam tim adalah...

a)

Kurangnya komunikasi agar anggota bisa fokus sendiri

b)

Kejelasan tujuan dan peran setiap anggota

c)

Pemimpin harus mengambil semua keputusan sendiri

d)

Kompetisi internal yang tinggi antara anggota

7.

Bagaimana koperasi dapat membangun nilai keberlanjutan dalam operasionalnya?

a)

Dengan fokus pada keuntungan sebesar-besarnya tanpa mempertimbangkan kesejahteraan anggota

b)

Menerapkan prinsip ekonomi berbasis solidaritas dan kepedulian sosial

c)

Mengabaikan pendidikan anggota untuk menekan biaya operasional

d)

Hanya mengandalkan bantuan eksternal tanpa inovasi internal

8.

Dalam kepemimpinan kolaboratif, seorang pemimpin harus mampu...

a)

Mengontrol penuh seluruh keputusan tanpa melibatkan tim

b)

Membangun komunikasi terbuka dan mendorong inovasi dari anggota tim

c)

Mengurangi penggunaan teknologi dalam pengambilan keputusan

d)

Memastikan bahwa semua keputusan diambil oleh pemimpin tanpa diskusi

9.

Mengembangkan keterampilan enterpreneurial bagi kader Kopma bertujuan untuk...

a)

Menciptakan kader yang hanya berfokus pada kepentingan internal koperasi

b)

Menanamkan jiwa inovatif dan kemandirian dalam mengelola usaha koperasi

c)

Mengandalkan dana eksternal sebagai sumber utama pengembangan usaha

d)

Membatasi kreativitas anggota agar tidak menggangu sistem yang ada

10.

Salah satu pendekatan yang dapat digunakan dalam pengelolaan sumber daya usaha agar lebih efektif adalah...

a)

Memonopoli usaha dan menutup peluang persaingan

b)

Menggunakan teknologi untuk efisiensi operasional dan analisis pasar

c)

Mengurangi partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan bisnis

d)

Menghindari perubahan agar usaha tetap berjalan seperti sebelumnya