wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Preguntas sobre el Canvas de Impacto

Total questions: 31

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

¿Quiénes son nuestros clientes principales y qué problema social o ambiental les ayudamos a resolver?

4 lines
2.

¿Qué otros grupos (además de los clientes directos) se benefician de nuestra solución (por ejemplo, la comunidad local, los trabajadores, el planeta)?

4 lines
3.

¿Existen segmentos de clientes que están desatendidos o enfrentan desigualdades y a quienes podríamos servir?

4 lines
4.

¿Qué valores relacionados con la sostenibilidad y la justicia social comparten nuestros clientes ideales?

a)
Desigualdad, exclusión, irresponsabilidad social, desinterés por el bienestar individual.
b)
Indiferencia, competencia desleal, explotación laboral, falta de compromiso comunitario.
c)
Aislamiento, elitismo, daño ambiental, desinterés por la justicia económica.
d)
Equidad, inclusión, responsabilidad ambiental, compromiso con el bienestar de las comunidades.
5.

¿Qué ofrecemos que sea único y valioso tanto en términos de producto/servicio como de impacto positivo?

4 lines
6.

¿Cómo abordamos el problema identificado de una manera que sea innovadora, efectiva y sostenible?

4 lines
7.

¿Qué beneficios sociales y ambientales tangibles y medibles proporcionamos?

4 lines
8.

¿Cómo llegamos a nuestros clientes y cómo prefieren ellos comprar o acceder a nuestro producto/servicio?

La mayoría de nuestros clientes optan por compras por teléfono. -

Prefieren adquirir productos en ferias y eventos locales. -

Nuestros clientes solo compran a través de aplicaciones móviles. -

a)
Nuestros clientes solo compran en tiendas físicas y evitan las compras por teléfono.
b)
La mayoría de nuestros clientes optan por compras por teléfono y prefieren adquirir productos en ferias y eventos locales.
c)
La mayoría de nuestros clientes prefieren comprar en línea y no asisten a eventos locales.
d)
La mayoría de nuestros clientes optan por compras por correo y prefieren adquirir productos en línea.
9.

¿Qué canales nos permiten educar a los clientes sobre los beneficios de impacto de nuestra oferta?

a)
Anuncios en televisión, folletos, carteles, llamadas telefónicas y revistas.
b)
Reuniones internas, informes anuales, encuestas, mensajes de texto y publicaciones científicas.
c)
Promociones en tiendas, vallas publicitarias, entrevistas, podcasts y boletines de noticias.
d)
Redes sociales, blogs, webinars, correos electrónicos y eventos presenciales.
10.

¿Cómo podemos optimizar los canales para minimizar nuestro impacto ambiental (por ejemplo, envíos de baja emisión, embalaje mínimo)?

a)
Aumentar el uso de plásticos en el embalaje, priorizar envíos rápidos y utilizar combustibles fósiles.
b)
Implementar envíos de baja emisión, reducir el tamaño del embalaje y utilizar materiales sostenibles.
c)
Implementar envíos sin restricciones, aumentar el tamaño del embalaje y usar materiales no reciclables.
d)
Reducir el uso de transporte público, aumentar el uso de papel en el embalaje y evitar el uso de energías renovables.
11.

¿Qué tipo de relación queremos construir con nuestros clientes (por ejemplo, transaccional, a largo plazo, comunitaria)?

a)
Relación transaccional
b)
Relación ocasional
c)
Relación superficial
d)
Relación a largo plazo
12.

¿Cómo podemos generar confianza, transparencia y lealtad en torno a nuestra marca de impacto?

4 lines
13.

¿Cómo podemos involucrar a los clientes en nuestra misión social y ambiental?

a)
Promover el uso de plásticos desechables.
b)
Realizar eventos sin enfoque ambiental.
c)
Ofrecer descuentos en productos no sostenibles.
d)
Implementar programas de lealtad y campañas de concienciación sobre sostenibilidad.
14.

¿Cómo vamos a ganar dinero y asegurar la sostenibilidad financiera de nuestro negocio?

4 lines
15.

¿Qué modelos de precios reflejan el valor tanto del producto como del impacto positivo que generamos?

a)
Modelos de precios fijos, descuentos por volumen, y tarifas planas.
b)
Modelos de precios dinámicos, precios de penetración, y precios psicológicos.
c)
Modelos de precios de mercado, precios de referencia, y precios de competencia.
d)
Modelos de precios basados en el valor, costo más margen, y suscripción.
16.

¿Existen fuentes de ingresos innovadoras que puedan apoyar nuestra misión social y ambiental?

a)
Inversiones en criptomonedas y especulación financiera.
b)
Donaciones anónimas sin seguimiento de impacto.
c)
Sí, existen fuentes de ingresos innovadoras como la economía circular, crowdfunding y asociaciones con empresas socialmente responsables.
d)
Venta de productos de lujo sin enfoque social.
17.

¿Qué necesitamos (activos, personas, tecnología) para crear, ofrecer y entregar nuestra propuesta de valor de impacto?

4 lines
18.

¿Cómo podemos obtener estos recursos de manera ética y sostenible?

4 lines
19.

¿Qué recursos necesitamos para medir y gestionar nuestro impacto social y ambiental?

a)
Sistemas de comunicación, redes sociales, publicidad digital, y gestión de clientes.
b)
Herramientas de diseño, planificación de eventos, gestión de proyectos, y análisis financiero.
c)
Herramientas de evaluación, indicadores de desempeño, metodologías de recolección de datos, y sistemas de seguimiento y reporte.
d)
Técnicas de marketing, análisis de mercado, estrategias de ventas, y gestión de recursos humanos.
20.

¿Qué procesos y acciones son fundamentales para que nuestro modelo de negocio de impacto funcione?

a)
Fomentar competencia, limitar innovación, descuidar clientes y evitar evaluación.
b)
Crear campañas, reducir costos, expandir mercado y minimizar recursos.
c)
Desarrollar productos, aumentar precios, ignorar feedback y evitar riesgos.
d)
Identificar necesidades, establecer alianzas, medir impacto y asegurar sostenibilidad.
21.

¿Cómo podemos producir, vender y entregar nuestros productos/servicios de la manera más sostenible y ética posible?

a)
Implementar prácticas sostenibles en producción, venta y entrega.
b)
Entregar productos sin preocuparse por la logística sostenible.
c)
Vender productos sin certificaciones éticas.
d)
Aumentar la producción sin considerar el impacto ambiental.
22.

¿Qué actividades nos permiten medir, mejorar y comunicar nuestro impacto?

a)
Encuestas, entrevistas, análisis de mercado, gráficos y tablas.
b)
Reuniones, discusiones, planificación de eventos, correos electrónicos.
c)
Evaluaciones, análisis de datos, implementación de estrategias, informes y presentaciones.
d)
Estudios de caso, revisiones de literatura, talleres y seminarios.
23.

¿Quiénes son nuestros proveedores, aliados y colaboradores esenciales para nuestro éxito y nuestra misión?

4 lines
24.

¿Cómo podemos asociarnos con organizaciones que comparten nuestros valores de sostenibilidad y justicia social?

4 lines
25.

¿Qué tipo de relaciones (por ejemplo, alianzas estratégicas, cooperación, subcontratación) necesitamos con nuestros socios?

a)
Colaboraciones temporales, licencias, franquicias.
b)
Alianzas estratégicas, cooperación, subcontratación.
c)
Asociaciones informales, joint ventures, patrocinios.
d)
Contratos de exclusividad, acuerdos de confidencialidad, donaciones.
26.

¿Cuáles son los costos más importantes para operar nuestro negocio de impacto?

4 lines
27.

¿Cómo podemos minimizar nuestros costos sin comprometer nuestros valores sociales y ambientales?

a)
Eliminar programas de responsabilidad social y ambiental.
b)
Implementar prácticas de eficiencia y optimización que respeten valores sociales y ambientales.
c)
Aumentar los precios sin mejorar el servicio.
d)
Reducir la calidad de los productos para ahorrar costos.
28.

¿Qué inversiones necesitamos hacer para apoyar nuestra misión de impacto (por ejemplo, en tecnología limpia, salarios justos, capacitación)?

a)
Inversiones en publicidad, eventos sociales y marketing.
b)
Inversiones en tecnología obsoleta, salarios bajos y despidos.
c)
Inversiones en productos de lujo, bonos altos y vacaciones.
d)
Inversiones en tecnología limpia, salarios justos y capacitación.
29.

¿Qué estrategias podemos implementar para aumentar la conciencia sobre nuestra misión social y ambiental?

a)

Campañas de marketing agresivas sin enfoque social.

b)

Colaboraciones con influencers y organizaciones comunitarias.

c)

Aumentar el precio de nuestros productos sin justificación.

d)

Reducir la comunicación sobre nuestra misión para enfocarnos en ventas.

30.

¿Cómo podemos involucrar a nuestros empleados en la promoción de nuestros valores sociales y ambientales?

a)

Fomentar un ambiente de trabajo competitivo y aislado.

b)

Implementar programas de capacitación y voluntariado.

c)

Limitar la participación de los empleados en decisiones sociales.

d)

Ofrecer incentivos solo por rendimiento financiero.

31.

¿Qué métricas son más efectivas para evaluar nuestro impacto social y ambiental?

a)

Métricas financieras y de ventas únicamente.

b)

Indicadores de satisfacción del cliente y análisis de impacto.

c)

Datos de redes sociales sin contexto.

d)

Estadísticas de producción sin considerar el impacto.