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Selección de Personal

Total questions: 55

Worksheet time: 2hrs 5mins

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1.

¿Cuáles son las fases del proceso de selección de personal?

4 lines
2.

¿Qué se busca con el reclutamiento?

4 lines
3.

¿Cómo se define la selección de recursos humanos?

4 lines
4.

¿En qué se fundamenta el criterio de selección?

4 lines
5.

¿Qué implica la selección como proceso de comparación?

4 lines
6.

¿Qué sucede cuando X es mayor que Y en la selección?

4 lines
7.

¿Qué implica la selección como proceso de decisión?

4 lines
8.

¿Cuáles son los modelos de comportamiento en la selección de personal?

4 lines
9.

¿Cuáles son las características que se comparan con los requisitos del cargo?

4 lines
10.

¿Qué ocurre si un candidato es rechazado?

4 lines
11.

¿Qué se debe hacer para recoger información acerca del cargo?

4 lines
12.

¿Qué consiste el análisis del cargo?

4 lines
13.

¿Qué busca la técnica de los incidentes críticos?

4 lines
14.

¿Qué implica el análisis de la solicitud del empleado?

4 lines
15.

¿En qué consiste el análisis del cargo en el mercado?

4 lines
16.

¿Qué es la hipótesis de trabajo en el proceso de selección?

4 lines
17.

¿Qué debe contener la ficha profisiográfica?

4 lines
18.

¿Cuáles son las etapas en la entrevista de selección?

4 lines
19.

¿Qué elementos básicos intervienen en la entrevista?

4 lines
20.

¿Cuáles son los grupos de técnicas de selección?

4 lines
21.

¿Qué se debe preparar antes de una entrevista de selección?

4 lines
22.

¿Cuáles son las características esenciales que debe tener el candidato?

4 lines
23.

¿Qué tipo de ambiente se debe crear para una entrevista?

4 lines
24.

¿Qué aspectos deben evitarse antes de iniciar la conversación en una entrevista?

4 lines
25.

¿Cuáles son los aspectos que se deben considerar para una buena entrevista?

4 lines
26.

¿Qué constituye la etapa fundamental del proceso de entrevista?

4 lines
27.

¿Qué tipo de entrevista es criticada por restringir el margen de actuación del entrevistador?

4 lines
28.

¿Qué información debe proporcionarse al aspirante durante la entrevista?

4 lines
29.

¿Cuáles son los dos aspectos significativos que se pueden distinguir en la entrevista?

4 lines
30.

¿Cuáles son las condiciones indispensables en un entrevistador?

4 lines
31.

¿Qué debe hacer el entrevistador para indicar el final de la entrevista?

4 lines
32.

¿Qué debe hacer el entrevistador después de que el entrevistado se marcha?

4 lines
33.

¿Cuáles son los tipos de pruebas de conocimiento según la manera como se aplican?

a)

Orales: preguntas y respuestas verbales

b)

Escritas: preguntas y respuestas escritas

c)

De realización: ejecución de un trabajo

34.

¿Qué tipos de pruebas pueden ser generales o específicas?

a)

Generales: nociones de cultura

b)

Específicas: conocimientos técnicos

35.

¿Cuáles son las ventajas de las pruebas tradicionales?

a)

Cubren con intensidad un área menor de conocimientos

b)

Evalúan la capacidad de organizar ideas

c)

Revelan requisitos difíciles de medir

d)

Ofrecen una calificación subjetiva

e)

Organización rápida

36.

¿Cuáles son las desventajas de las pruebas objetivas?

a)

Organización demorada

b)

Permiten acertar al azar

c)

Conceden al candidato mínima libertad de expansión

d)

No miden profundidad

37.

¿En qué se diferencian las pruebas tradicionales de las objetivas?

4 lines
38.

¿Cuáles son las diferencias entre las pruebas objetivas y tradicionales en cuanto a organización?

a)

Respuestas determinadas y cortas, examina todo el campo de la materia, cuidadosamente planeada

b)

Respuestas extensas, indeterminadas, y libres, examina sólo una parte de la materia, improvisada

39.

¿Cuáles son las diferencias entre las pruebas objetivas y tradicionales en cuanto a aplicación?

a)

Condiciones de aplicación determinadas y constantes, sencilla y rápida

b)

Condiciones de aplicación indeterminadas, dispendiosa y demorada

40.

¿Cuáles son las diferencias entre las pruebas objetivas y tradicionales en cuanto a evaluación?

a)

Automática (mediante claves de evaluación) y rápida, criterio predeterminado y objetivo

b)

Exige conocimiento especial del evaluador, es demorada, criterio subjetivo y variable

41.

¿Cuáles son los pasos a seguir en la elaboración de pruebas objetivas?

4 lines
42.

¿Qué son las alternativas sencillas en el diseño de pruebas?

a)

Presenta sólo dos alternativas de respuesta

b)

Indicado para verificar conocimientos que deben ser memorizados

c)

Permiten gran variación y se adaptan a casi todos los tipos de conocimientos

43.

¿Qué se debe considerar al construir ítems de ordenación?

4 lines
44.

¿Cuáles son las características de la elección múltiple?

a)

Son 3, 4 o 5 alternativas, de las cuales una es correcta

b)

No permite graduar la dificultad de los ítems

c)

Se sugiere para evitar que los candidatos se copien

45.

¿Qué son las pruebas psicométricas?

4 lines
46.

¿Cuáles son los siete factores de la teoría multifactorial de L.L. Thurstone?

a)

Factor W o fluidez verbal

b)

Factor M o memoria asociativa

c)

Factor N o numérico

d)

Factor S o relaciones espaciales

e)

Factor V o comprensión verbal

47.

¿Qué mide la capacidad en comparación con la aptitud?

4 lines
48.

¿Qué se entiende por aptitud?

4 lines
49.

¿Qué es el factor G en la teoría de Thurstone?

4 lines
50.

¿Qué se pretende analizar en las pruebas de personalidad?

a)

Rasgos adquiridos y rasgos innatos

b)

Solo rasgos adquiridos

c)

Solo rasgos innatos

d)

Ninguna de las anteriores

51.

¿Cuál es el objetivo del psicodrama según Moreno?

a)

Tratar a individuos de manera aislada

b)

Recrear acontecimientos en un grupo social

c)

Establecer vínculos entre individuos

d)

Ninguna de las anteriores

52.

¿Qué caracteriza a la selección en una sola etapa?

a)

Decisiones basadas en una sola prueba

b)

Decisiones basadas en múltiples pruebas

c)

Decisiones que se postergan

d)

Ninguna de las anteriores

53.

¿Qué se busca mejorar con la selección secuencial en dos etapas?

a)

La eficiencia del programa

b)

La cantidad de pruebas realizadas

c)

El costo de obtención de información

d)

Ninguna de las anteriores

54.

¿Cuál es una ventaja de los planes secuenciales?

a)

Disminución en el costo de obtención de información

b)

Aumento en el número de pruebas

c)

Mejoramiento de la calidad de las pruebas

d)

Ninguna de las anteriores

55.

¿Qué se debe hacer si los resultados de un sistema no son satisfactorios?

a)

Intervenir para corregir lo inadecuado

b)

Mantener el sistema sin cambios

c)

Aumentar los recursos sin evaluar

d)

Ninguna de las anteriores