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Costos en Proyectos TI

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Qué es el Valor Presente Neto (VPN) en proyectos TI?

a)

Es un costo fijo dentro del proyecto

b)

Métrica financiera esencial para evaluar la rentabilidad

c)

Herramienta financiera que permite evaluar la rentabilidad de inversione

d)

hace parte del DOFA

2.

¿Qué es la Tasa Interna de Retorno (TIR)?

a)

Métrica financiera esencial para evaluar la rentabilidad

b)

Estimación de ingresos y ahorros futuros

c)

Técnica que integra alcance, cronograma y costos para medir desempeño del proyecto.

d)

Contratos de arrendamiento con pagos constantes independientes del proyecto.

3.

¿Cómo se calcula la Tasa Interna de Retorno (TIR)?

a)

TIR = (Valor final - Valor inicial)/Valor inicial *100

b)

TIR = (Valor inicial - Valor final)/Valor inicial *100

c)

TIR = (Valor final + Valor inicial)/Valor inicial *100

4.

Charlotte está evaluando un nuevo proyecto de inversión. ¿Qué indica una TIR mayor que la Tasa Mínima?

a)

Proyecto no rentable, mejor buscar alternativas

b)

Proyecto rentable y atractivo para inversión

c)

Proyecto en punto de equilibrio financiero

5.

¿Qué representa la TIR?

a)

El rendimiento porcentual del proyecto

b)

El costo total del proyecto

c)

La inversión inicial

6.

Aria está trabajando en un proyecto de desarrollo de software y necesita herramientas para la gestión de costos TI. ¿Qué herramientas se mencionan para ayudarla en esta tarea?

a)

MS Project, Jira y Power BI

b)

Excel y Word

c)

Photoshop y Illustrator

7.

¿Cuál es el objetivo final en la gestión de costos?

a)

Maximizar el valor entregado

b)

Minimizar gastos

c)

Aumentar la inversión

8.

Que son los costos directos dentro un proyecto TI?

a)

Fluctúan según el nivel de producción. Ejemplos: empaquetado de productos, espacio de almacenamiento en la nube.

b)

Gastos asociados a actividades diarias. Ejemplos: alquiler de oficina, vigilancia, seguros

c)

Niguna de las anteriores

d)

Son los gastos necesarios para crear o entregar un producto

9.

¿Qué es el análisis de costo-beneficio en proyectos TI?

a)

Evaluación de costos y beneficios para determinar viabilidad

b)

Un método para calcular el retorno de inversión

c)

Una técnica para medir la satisfacción del cliente

10.

En un proyecto de desarrollo de software, Nora y Liam están discutiendo sobre la diferencia entre costos fijos y costos variables. ¿Cuál es la diferencia entre estos dos tipos de costos?

a)

No hay diferencia, son términos intercambiables

b)

Los costos fijos son más altos que los variables

c)

Los costos fijos no cambian con la producción, los variables sí

11.

En un proyecto de desarrollo de software, Emma se pregunta: ¿Qué papel juega el presupuesto en la gestión de proyectos TI?

a)

Es una guía para controlar gastos y asignar recursos

b)

Es solo un documento administrativo sin impacto real

c)

Es un requisito legal para todos los proyectos

12.

En un proyecto de tecnología de la información, ¿qué son los costos Operativos?

a)

Gastos asociados a actividades diarias. Ejemplos: alquiler de oficina, vigilancia, seguros

b)

Ganancia potencial perdida al renunciar a otra opción. No se incluyen en presupuestos pero son útiles para decisiones.

c)

Determinar el porcentaje apropiado según el costo de capital y retribución exigida

d)

Fluctúan según el nivel de producción. Ejemplos: empaquetado de productos, espacio de almacenamiento en la nube

13.

Abigail está considerando invertir en un nuevo proyecto. ¿Qué significa un VPN negativo en este contexto?

a)
Un VPN negativo indica que la inversión es altamente rentable.
b)
Un VPN negativo significa que los costos son menores que los ingresos.
c)
Un VPN negativo sugiere que la inversión tiene un alto retorno garantizado.
d)
Un VPN negativo significa que la inversión no es rentable.
14.

En un proyecto de desarrollo de software, ¿cuál es la importancia de realizar un análisis de costos antes de iniciar el proyecto?

a)

Permite identificar los recursos necesarios y su costo

b)

Es un requisito legal para todos los proyectos

c)

No tiene impacto en la planificación del proyecto

15.

¿Cómo afecta la inflación a la gestión de costos en proyectos TI?

a)

Reduce el costo total del proyecto

b)

No tiene ningún efecto en los costos

c)

Incrementa los costos de los insumos y servicios necesarios

16.

Supongamos un proyecto con inversión inicial de $10,000 y flujos netos de $4,000, $5,000 y $6,000 en tres años. Con una tasa de descuento del 10%, el VPN es:

a)

$-2.276

b)

$ 4.895

c)

$-5.236

d)

$ 2.569