NEW
Font size
WorksheetsSJ24 25_3de GR_TSO_BE_TA 3 Hfdst 3 Organisatie
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Wat is een organisatie?
Een samenwerkingsverband van mensen met een gemeenschappelijk doel
Een plek waar mensen werken zonder regels
Een groep mensen zonder doel
Een bedrijf zonder structuur
Wat is een organigram?
Een soort grafiek van de organisatie
Een schema van de producten
Een lijst van werknemers
Een document met de bedrijfsregels
Wat is een voordeel van de lijnorganisatie?
Complexe structuur
Duidelijke gezagsverhoudingen
Langdurige besluitvorming
Veel contact tussen afdelingen
Wat is een nadeel van de lijnorganisatie?
Snelle besluitvorming
Eenvoudig en overzichtelijk
Duidelijke verantwoordelijkheden
Te veel afstand tussen top en basis
Wat is een staffunctie?
Een functie die geen leiding geeft
Een functie zonder verantwoordelijkheden
Een functie die alleen advies geeft
Een functie met veel verantwoordelijkheden
Wat is een voordeel van de functionele organisatie?
Er is veel afstand tussen leiding en medewerkers
Beslissingen worden langzaam genomen
Medewerkers krijgen opdrachten van één directeur
Specialisten geven leiding
Wat is een nadeel van de functionele organisatie?
Snelle besluitvorming
Duidelijke taakverdeling
Specialisten zijn niet betrokken
Medewerkers krijgen tegenstrijdige bevelen
Wat beschrijft een werknemersprofiel?
De verwachtingen van de werkgever
De taken van de werknemer
De geschiedenis van het bedrijf
De structuur van de organisatie
Wat zijn normen en waarden in een bedrijfscultuur?
De hiërarchie binnen het bedrijf
Regels voor de organisatie
Basiswaarden van gedrag
De structuur van de organisatie
Wat is een aspect van bedrijfscultuur?
Marketingstrategieën
Productontwikkeling
Financiële resultaten
Normen en waarden
Wat is een autocratische leider?
Een leider die veel ondersteuning biedt
Een leider die geen sturing geeft
Een leider die beslissingen oplegt
Een leider die de groep laat beslissen
Wat is een democratische leider?
Een leider die alleen zelf beslist
Een leider die geen contact heeft met werknemers
Een leider die geen beslissingen neemt
Een leider die de groep laat participeren
Wat is de rol van rituelen in een bedrijfscultuur?
Ze zijn verplicht voor de werknemers
Ze zijn sociaal essentieel binnen de cultuur
Ze zijn alleen voor de leidinggevenden
Ze zijn niet belangrijk
Wat is een kenmerk van een mensgerichte organisatie?
Formele regels
Competitieve sfeer
Focus op efficiëntie
Vriendschappelijke werkomgeving
Wat is een belangrijk aspect van de hiërarchische cultuur?
Teamwerk
Creativiteit
Geformaliseerde structuur
Flexibiliteit
Wat betekent 'verkokering' in een organisatie?
Geen regels en procedures
Eén enkele discipline
Samenwerking tussen afdelingen
Specialisatie in verschillende gebieden
Wat is een belangrijk kenmerk van een resultaatgerichte organisatie?
Focus op werknemerswelzijn
Focus op het afronden van werk
Focus op innovatie
Focus op samenwerking
Wat is de rol van leiderschap in een organisatie?
Het bepalen van de regels
Het beïnvloeden van het gedrag van anderen
Het uitvoeren van taken
Het organiseren van sociale evenementen
Wat is een aspect van de communicatie binnen een organisatie?
Het is altijd formeel
Het is onpersoonlijk
Het is belangrijk voor de bedrijfscultuur
Het is niet nodig
