NEW
Font size
WorksheetsW3 zachowania organizacyjnych
Total questions: 16
Worksheet time: 8mins
Która z poniższych teorii motywacji została opracowana przez Abrahama Maslowa?
Self-Determination Theory
Teoria hierarchii potrzeb
Teoria X i Y
Dwuczynnikowa teoria
Jakie czynniki wpływają na zachowania pracowników w organizacjach?
Tylko czynniki środowiskowe
Osobowość, wartości i czynniki środowiskowe
Tylko czynniki organizacyjne
Tylko czynniki osobowościowe
Jakie są różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną?
Motywacja zewnętrzna jest zawsze bardziej efektywna
Motywacja wewnętrzna jest trwała i niezależna od nagród
Motywacja zewnętrzna pochodzi z wnętrza jednostki
Motywacja wewnętrzna jest krótkoterminowa
Jakie są etapy rozwoju grupy według modelu Tuckmana?
Działanie, formowanie, burza, normowanie, zakończenie
Formowanie, działanie, burza, normowanie, zakończenie
Burza, normowanie, działanie, formowanie, zakończenie
Formowanie, burza, normowanie, działanie, zakończenie
Jakie są kluczowe potrzeby według teorii Self-Determination Theory?
Zaufanie, autonomia, wynagrodzenie
Bezpieczeństwo, przynależność, samorealizacja
Motywacja wewnętrzna, zewnętrzna, uznanie
Autonomia, kompetencja, relacje społeczne
Jakie są czynniki higieniczne według teorii Herzberga?
Możliwość rozwoju zawodowego
Wynagrodzenie i warunki pracy
Uznanie za osiągnięcia
Autonomia w pracy
Jakie podejście do zarządzania preferuje teoria X?
Współpraca i zaufanie
Partycypacja i dialog
Mikro-zarządzanie i kontrola
Zaufanie i autonomia
Jakie są przykłady motywacji wewnętrznej?
Premie finansowe
Udział w projektach strategicznych
Systemy premiowe
Nagrody uznaniowe
Jakie są skutki braku feedbacku w organizacji?
Wzrost satysfakcji
Wzrost zaangażowania pracowników
Brak rozwoju pracownika
Zwiększenie rotacji
Jakie są przykłady narzędzi motywacyjnych w praktyce?
Premie finansowe
Nagrody niematerialne
Programy rozwojowe
Premie, feedback, mentoring
Jakie są główne zasady konstruktywnej krytyki?
Krytyka tylko w formie pisemnej
Krytyka bez szacunku
Krytyka z uzasadnieniem i alternatywnymi rozwiązaniami
Krytyka bez uzasadnienia
Jakie są różnice między stylem przywództwa autokratycznym a demokratycznym?
Autokratyczny opiera się na zaufaniu, demokratyczny na kontroli
Autokratyczny ogranicza samodzielność, demokratyczny buduje zaangażowanie
Demokratyczny jest bardziej efektywny w każdej sytuacji
Oba style są identyczne
Jakie są korzyści z zastosowania teorii McGregora w zarządzaniu?
Ograniczenie innowacyjności
Zwiększenie zaangażowania i samodzielności
Zwiększenie kontroli nad pracownikami
Zwiększenie rotacji pracowników
Jakie są główne elementy teorii motywacji według McClellanda?
Potrzeba osiągnięć, władzy i przynależności
Potrzeba bezpieczeństwa, uznania i samorealizacji
Potrzeba wynagrodzenia, uznania i rozwoju
Potrzeba autonomii, kompetencji i relacji społecznych
Jakie są skutki pozytywnej motywacji w miejscu pracy?
Wzrost zaangażowania i satysfakcji
Zmniejszenie innowacyjności
Obniżenie wydajności
Wzrost rotacji pracowników
Jakie są kluczowe różnice między teorią X a teorią Y w zarządzaniu?
Teoria X koncentruje się na nagrodach, a teoria Y na karach
Teoria Y nie uwzględnia potrzeb pracowników
Teoria X jest bardziej efektywna w każdej sytuacji
Teoria X zakłada, że pracownicy są leniwi, a teoria Y, że są zmotywowani
