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Ciclo Operacional e Caixa

Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

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1.

O que representa o PMR (Prazo Médio de Recebimento)?

a)

Tempo médio de permanência do estoque

b)

Tempo médio para pagar fornecedores

c)

Tempo médio para receber vendas a prazo

2.

Qual a fórmula correta do Prazo Médio de Estoque (PME)?

a)

(Contas a Receber ÷ Vendas a Prazo) × 365

b)

(Estoque Médio ÷ Custo das Vendas) × 365

c)

(Contas a Pagar ÷ Compras a Prazo) × 365

3.

Suponha PMR = 50 dias e PME = 40 dias. Qual o Ciclo Operacional?

a)

90 dias

b)

10 dias

c)

40 dias

4.

O Ciclo de Caixa é obtido subtraindo-se o PMP (Prazo Médio de Pagamento) do Ciclo Operacional.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

5.

Empresa X tem PMR = 30 dias, PME = 20 dias e PMP = 25 dias. Qual seu Ciclo de Caixa?

a)

55 dias

b)

25 dias

c)

10 dias

6.

Um Ciclo de Caixa negativo significa que:

a)

A empresa recebe antes de pagar seus fornecedores

b)

A empresa paga antes de receber dos clientes

7.

Para reduzir a necessidade de capital de giro, a empresa pode:

a)

Aumentar o PMP

b)

Aumentar o PME

8.

No setor de varejo perecível, um PME muito longo tende a:

a)

Reduzir custos de armazenagem

b)

Aumentar risco de obsolescência

c)

Melhorar liquidez

9.

Quais componentes formam o Ciclo Operacional?

a)

PMR e PMP

b)

PME e PMP

c)

PMR e PME

10.

Qual das seguintes ações pode aumentar o Ciclo Operacional de uma empresa?

a)

Aumentar o PME

b)

Reduzir o PMR

c)

Reduzir o PMP

11.

O que acontece se o Ciclo de Caixa de uma empresa for muito longo?

a)

A empresa terá mais liquidez

b)

A empresa pode enfrentar problemas de fluxo de caixa

c)

A empresa pagará menos juros

12.

Qual é a relação entre o Ciclo Operacional e o Ciclo de Caixa?

a)

O Ciclo de Caixa é a soma do Ciclo Operacional e do PMP

b)

O Ciclo Operacional é sempre maior que o Ciclo de Caixa

c)

O Ciclo de Caixa é o Ciclo Operacional menos o PMP

13.

Se uma empresa deseja melhorar seu fluxo de caixa, qual das seguintes ações seria mais eficaz?

a)

Aumentar o PMP

b)

Reduzir o PME

c)

Aumentar o PMR

14.

O que indica um PME muito curto em uma empresa de manufatura?

a)

Alta eficiência na gestão de recebíveis

b)

Possível falta de estoque para atender a demanda

c)

Maior necessidade de capital de giro

15.

Se uma empresa deseja encurtar seu Ciclo de Caixa, qual das seguintes ações seria mais eficaz?

a)

Reduzir o PME

b)

Reduzir o PMP

c)

Aumentar o PMR

16.

Qual é o impacto de um PMR muito longo em uma empresa?

a)

Melhora a liquidez da empresa

b)

Aumenta o risco de inadimplência

c)

Reduz a necessidade de capital de giro

17.

O que pode indicar um Ciclo de Caixa muito curto?

a)

Maior necessidade de financiamento externo

b)

Possível falta de liquidez

c)

Alta eficiência na gestão de caixa

18.

Se uma empresa deseja aumentar sua liquidez, qual das seguintes ações seria mais eficaz?

a)

Reduzir o PMR

b)

Aumentar o PME

c)

Reduzir o PMP