NEW
Font size
WorksheetsAuthentic Leadership (Fun aje)
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Apa fokus utama dari perspektif intrapersonal dalam Authentic Leadership?
Hubungan antara pemimpin dan pengikut
Nilai-nilai dan kepribadian kelompok
Proses komunikasi antar tim
Pengalaman hidup dan konsep diri pemimpin
Salah satu kritik terhadap teori Authentic Leadership adalah...
Sudah terlalu lama digunakan sehingga usang
Tidak memiliki dimensi moral yang jelas
No minus deh (menurut gua)
Tidak cukup diuji secara empiris dan validitasnya masih dipertanyakan
Berikut ini adalah atribut psikologis positif dari pemimpin otentik, kecuali...
Aggressiveness
Confidence
Hope
Optimism
Rafa adalah manajer yang selalu jujur. Bahkan saat dia ketahuan makan kue ulang tahun kantor sebelum waktunya, dia langsung ngaku di grup WA dan bilang, “Maaf gais, saya hanya ingin jadi diri sendiri huhu TwT.”
Sikap Rafa menunjukkan aspek authentic leadership yang mana?
Self-awareness
(dia tahu dia rakus)
Relational transparency
(dia jujur walau malu)
Balanced processing (dia menimbang rasa kue dan konsekuensinya)
nternalized moral perspective (moralnya kalah sama kue ulang tahun)
Sherly selalu ngotot bahwa keputusan kantor harus berdasarkan prinsip moral. Bahkan dia nolak proposal yang pakai Comic Sans karena menurutnya itu dosa besar di dunia desain.
Tindakan Sherly ini mencerminkan authentic leadership melalui...
Internalized moral perspective
Relational transparency
Balanced processing
Tipografi yang terlalu jujur :v
Dalam rapat, Tito bilang, “Menurut saya, keputusan ini perlu ditinjau ulang. Tapi kalau ternyata saya salah, saya siap traktir kopi HAHAHA". Tito disini sedang menunjukkan sisi authentic leadership yang mana?
Self-awareness
(tau dia bisa salah)
Balanced processing (mau dengar opini lain)
Relational transparency (ngomong dari hati, bukan dari HRD)
Semua benar, karena dia juga pemimpin yang royal
Alma adalah pemimpin yang selalu konsisten. Kalau bilang kerja sampai jam 5, ya pulang jam 5. Kalau bilang "rapat santai", ya dia dateng pakai sandal jepit hm WKWKKW
Gaya kepemimpinan Alma menggambarkan...
Disiplin sandal jepit
Self-discipline
Konsistensi level warga +62
Relational transparency
Waktu disuruh pidato, Ryszard cerita tentang masa lalunya jualan kartu perdana di pinggir jalan sambil bawa papan “Beli 1 Gratis Senyuman.”
Apa pelajaran dari kisah Ryszard menurut teori authentic leadership?
Storytelling marketing
Critical life events membentuk karakter otentik
Balanced processing dalam promosi
Self-awareness level dagang
Bu Puan suka banget ngingetin timnya buat kerja pakai hati dan integritas. Dia selalu bilang, “Gaji bisa dicari, tapi nilai hidup jangan ditinggal!”
Pernyataan Bu Puan selaras dengan komponen authentic leadership yang disebut:
Kepemimpinan spiritual
Relational marketing
Internalized moral perspective
Pengingat gaji bulan ini belum dibayar
Setelah ikut pelatihan, Pak Rivaldi sadar kalau selama ini dia terlalu keras ke bawahannya :(
Sejak itu, dia lebih sabar, bahkan sesekali traktir cilor :D
Kesadaran dan perubahan ini menunjukkan...
Self-awareness
Cilor-based leadership
Adaptive leadership
Relational transparency
Waktu timnya bingung, Adel bilang, “Kita nggak bisa cuma ikut kata bos. Kita harus denger semua suara, bahkan suara hati... atau suara pendingin ruangan yang kadang ngasih vibes tersendiri.”
Apa pendekatan yang terlihat dalam gaya Adel?
Kepemimpinan
Relational transparency
Sistem demokrasi
Balanced processing
Abrary selalu bisa menginspirasi timnya meski baru bangun tidur. Dia percaya diri, optimis, dan selalu bilang, “Tenang, semua bisa asal niat!”
Karakter Abrary ini termasuk dalam...
Strategi menghindari masalah
Percaya diri
Positive psychological capacities
Self-awareness
Amira dikenal sebagai pemimpin yang nggak neko-neko. Kalau dia marah, ya dia bilang marah. Kalau dia senang, bisa ngirim stiker “UwU”.
Sikap Amira mencerminkan...
Relational transparency
Emotional inconsistency
Kepemimpinan stiker
Too much information leadership
Ciri utama pemimpin yang memiliki internalized moral perspective adalah..
Menyesuaikan diri dengan tekanan luar demi kesuksesan
Menghindari pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan
Mengutamakan opini publik daripada nilai pribadi
Bertindak sesuai dengan nilai moral internal mereka
Moral reasoning dalam Authentic Leadership berfungsi untuk..
Membuat keputusan etis demi kebaikan bersama
Menghindari pengambilan keputusan yang rumit
Memperkuat dominasi pemimpin
Membuat keputusan berdasarkan manfaat pribadi
