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Examen de Diseño Organizacional

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

¿Qué es el diseño organizacional?

a)

El proceso de planificación financiera de una empresa

b)

La forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades en una organización

c)

La selección del personal más capacitado

2.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del diseño organizacional?

a)

Marketing digital

b)

Estructura organizacional

c)

Tecnología móvil

3.

La estructura organizacional determina:

a)

Las políticas de precios

b)

La forma en que se distribuyen las tareas

c)

El diseño de productos

4.

¿Qué enfoque considera que las organizaciones son sistemas abiertos?

a)

Enfoque clásico

b)

Enfoque sistémico

c)

Enfoque de la contingencia

5.

¿Cuál es un principio del enfoque clásico?

a)

Flexibilidad y adaptabilidad

b)

División del trabajo y jerarquía

c)

Interacción con el entorno

6.

El enfoque de la contingencia sostiene que:

a)

Hay una mejor manera universal de organizar

b)

La organización debe adaptarse a las condiciones externas

c)

Toda empresa debe tener una estructura piramidal

7.

La cultura organizacional se ve influida por:

a)

El clima laboral exclusivamente

b)

El diseño organizacional

c)

El comportamiento del consumidor

8.

¿Qué elemento forma parte de la cultura organizacional?

a)

La tasa de inflación

b)

Las creencias compartidas

c)

El número de empleados

9.

¿Qué función cumple la división del trabajo en la organización?

a)

Reduce la jerarquía

b)

Mejora la improvisación

c)

Asigna responsabilidades específicas

10.

¿Qué enfoque promueve la adaptación a los cambios del entorno?

a)

Clásico

b)

Sistémico

c)

Contingencial

11.

¿Qué tipo de estructura permite una toma de decisiones más descentralizada?

a)

Estructura funcional

b)

Estructura matricial

c)

Estructura divisional

12.

1.- Fomenta la flexibilidad y respuesta rápida a los  cambios en las necesidades del cliente.

2.- Dirige la atención de todos hacia la producción y el  valor al cliente.

3.- Cada empleado tiene una visión amplia de las

metas organizacionales.

Son ventajas de un tipo de estructura:

a)

Estructura de  redes virtuales y outsourcing

b)

Estructura organizacional plana u horizontal

c)

Estructura divisional o multidivisional

13.

El diseño organizacional debe alinearse con:

a)

El número de clientes

b)

La cultura nacional

c)

La estrategia organizacional

14.

¿Cuál es un ejemplo de una estructura organizacional formal?

a)

Grupos informales de trabajo

b)

Comités temporales sin jerarquía

c)

Organigramas con líneas de autoridad definidas

15.

Es un tipo de estrategia: Orienta el diseño organizacional hacia el aprendizaje, se centra en la singularidad.

a)

Una estrategia reactiva

b)

Una estrategia de diferenciación

c)

Una estrategia analizadora.

16.

Es la conexión diseñada principalmente para la  coordinación y colaboración

a)

Conexión vertical

b)

Conexión horizontal

c)

Ambas

17.

¿Qué implica la coordinación en el diseño organizacional?

a)

Hacer que todas las unidades trabajen de forma aislada

b)

Alinear actividades para lograr objetivos comunes

c)

Reducir el número de empleados

18.

¿Qué elemento influye en la elección del diseño organizacional?

a)

Moda empresarial

b)

Capacidad de adaptación al cambio

c)

Número de oficinas físicas

19.

Es un estructura que permite gran velocidad de implantación pues eliminan las típicas barreras internas y externas de las cajas organizacionales

a)

Estructura organizacional plana u horizontal

b)

Estructura divisional o multidivisional

c)

Estructura organizacional funcional

20.

La relación entre diseño organizacional y cultura se basa en:

a)

La independencia entre ambos

b)

Que el diseño puede reforzar valores y creencias

c)

Que la cultura determina la estructura legal