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Vigilancia Tecnológica

Total questions: 15

Worksheet time: 11mins

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1.

¿Cuál es la distinción principal entre 'vigilancia tecnológica' e 'inteligencia competitiva'?

a)

La VT se limita al seguimiento de patentes, mientras que la IC abarca el análisis de mercados y clientes.

b)

La VT se enfoca en recopilar información, mientras que la IC la analiza para transformarla en conocimiento útil para la toma de decisiones

c)

La VT es realizada por software automatizado y la IC es un proceso puramente manual y humano.

d)

La VT es un proceso ético y legal, mientras que la IC puede incluir prácticas al borde del espionaje industrial.

2.

Dentro del ciclo de vigilancia e inteligencia, ¿en qué etapa se definen los Factores Críticos de Vigilancia (FCV) o Key Intelligence Topics (KIT)?

a)

Análisis de información

b)

Diagnóstico y priorización

c)

Difusión y comunicación

d)

Búsqueda y captura de información

3.

Un 'KIT sobre señales tempranas' se enfoca principalmente en:

a)

Evaluar la eficacia de los productos y servicios actuales de la empresa en el mercado.

b)

Realizar un seguimiento detallado de las actividades de competidores, clientes y proveedores clave.

c)

Apoyar decisiones sobre la política de I+D+I, planes de negocio o inversiones estratégicas.

d)

Identificar potenciales amenazas y oportunidades futuras como nuevas tecnologías o cambios legislativos.

4.

¿Qué tipo de vigilancia se concentra en identificar avances científicos y técnicos, así como tecnologías emergentes relevantes para una industria?

a)

Vigilancia tecnológica

b)

Vigilancia del entorno

c)

Vigilancia comercial

d)

Vigilancia competitiva

5.

¿Cuál es el tema central y con mayor impulso que se relaciona con la Inteligencia Competitiva?

a)

Gestión de la información

b)

Innovación

c)

Estrategia

d)

Minería de texto

6.

En el ciclo de vigilancia, ¿cuál es el principal reto de la etapa de 'Valorización de información relevante'?

a)

Diseñar e implementar la estrategia de recopilación de información.

b)

Elaborar productos con los resultados obtenidos, cómo boletines o informes.

c)

Procesar y analizar la información encontrada para filtrar lo relevante.

d)

Diseminar los resultados a las personas con responsabilidades de decisión.

7.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de 'prospectiva' en el contexto de la vigilancia tecnológica?

a)

Gestionar el conocimiento tácito y no formal dentro de la organización.

b)

Tratar de anticiparse al futuro y prever qué puede ocurrir basándose en el análisis presente.

c)

Obtener información continuada y sistemática de valor estratégico sobre el presente.

d)

Observar y analizar procesos de la competencia para compararlos con los propios.

8.

La inteligencia competitiva a nivel 'táctico' se enfoca en asuntos como:

a)

Análisis de cambios legislativos y tendencias socioculturales que afectarán a la industria en cinco años.

b)

Estrategias de negocio a largo plazo y modelos emergentes.

c)

La creación de una cultura de innovación en toda la organización.

d)

Variaciones en las ventas, cuotas de mercado y campañas publicitarias del día a día.

9.

El objetivo final de los procesos de vigilancia estratégica e inteligencia competitiva se traduce en la obtención de:

a)

Un listado de las debilidades de los principales competidores.

b)

Inteligencia del mercado para respaldar decisiones comerciales.

c)

Un sistema de alertas automatizadas sobre nuevas patentes.

d)

Una gran cantidad de datos sobre la competencia.

10.

¿Qué tipo de herramienta permite realizar una búsqueda simultánea en múltiples motores?

a)

Alertas

b)

Buscadores especializados

c)

Metabuscadores

d)

Marketplaces

11.

¿Qué tipo de vigilancia se enfoca en los movimientos y estrategias de los competidores?

a)

Vigilancia competitiva

b)

Vigilancia comercial

c)

Vigilancia del entorno

d)

Vigilancia Interna

12.

Si una organización recopila gran cantidad de datos sobre tendencias de patentes, pero no los analiza ni comunica, ¿qué fase del ciclo de vigilancia está fallando?

a)

Diagnóstico y Priorización

b)

Búsqueda y Captura

c)

Análisis de Información

d)

Difusión y Comunicación

13.

Si un analista combina datos de ventas, patentes y tendencias de consumo para inferir oportunidades de mercado, está aplicando principalmente:

a)

Vigilancia tecnológica

b)

Inteligencia competitiva

c)

Prospectiva económica

d)

Vigilancia comercial

14.

¿Qué aspecto caracteriza al nivel estratégico de la vigilancia competitiva?

a)

El análisis de promociones y precios diarios

b)

El estudio de tendencias y patrones de largo plazo

c)

El control de inventarios de corto plazo

d)

El seguimiento de ventas semanales

15.

Cuando una organización establece “alertas” automáticas para recibir información sobre competidores y mercados, está utilizando:

a)

Un metabuscador

b)

Un marketplace

c)

Un sistema de monitoreo automatizado

d)

Un software de minería de texto