wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Басқарушылық шешімдер

Total questions: 100

Worksheet time: 1hrs 3mins

Name
Class
Date
1.

Бейресми арна ретінде қауесеттердің мәнін тұжырымдаңыз.

a)

Бұл ресми арналардан тыс тексерілмеген ақпаратты стихиялы түрде тарату.

b)

Бұл міндетті бұйрықтар.

c)

Бұл басшылықтың ауызша бұйрықтары.

d)

Бұл деректер ішкі тексеруге арналған.

e)

Бұл ресми хабарлар

2.

Қарым-қатынаста кері байланыс не үшін қажет екенін талдаңыз.

a)

Хабардың дұрыс түсінілгенін растайды.

b)

Қателер санын көбейтеді

c)

Тиімділікке әсер етпейді

d)

Ол тек сот құжаттарында талап етіледі.

e)

Есеп беру мақсатында пайдаланылады.

3.

Сөздер мен терминдерді басқаша түсіндіргенде туындайтын кедергіні негіздеңіз.

a)

Семантикалық кедергі

b)

Эмоциялық блок

c)

Физикалық шу

d)

Құрылымдық ақаулар

e)

Рөлдік қақтығыс

4.

Тыңдай алмау қарым-қатынас тиімділігіне қалай әсер ететінін талдаңыз.

a)

Мағынаның бұрмалануына және өзара түсіністіктің төмендеуіне әкеледі

b)

Еңбек өнімділігін арттырады

c)

Байланыс көлемін азайтады

d)

Байланысты автоматтандырады

e)

Іске тезірек кірісуге мүмкіндік береді

5.

Басқару шешімдері қандай кезеңдерден тұратынын табыңыз.

a)

Анализ жасау, шешім қабылдау, орындау, бақылау

b)

Тек шешім қабылдау және орындау

c)

Бақылау және ееп беру

d)

Ұсыныс беру және талдау

e)

баламаларды таңдау

6.

Басқару шешімдерінің түрлері қандай екенін көрсетіңіз.

a)

Стратегиялық, тактикалық, жедел

b)

Қаржылық және қаржылық емес шешімдер

7.

Басқару шешімдерінің түрлері қандай екенін көрсетіңіз.

a)

Стратегиялық, тактикалық, жедел

b)

Қаржылық және қаржылық емес шешімдер

c)

Өндірістік және әлеуметтік

d)

Ұжымдық

e)

жедел және жедел емес

8.

Басқару шешімі дегеніміз не екенін анықтаңыз.

a)

Белгілі бір мақсатқа жету үшін ықтимал альтернативті нұсқалардан негізделген таңдау

b)

Басшылықтың нұсқауы бойынша орындаушыларды тағайындау

c)

Басқару командасының тиімділігін бағалауды жүргізу

d)

Бірыңғай этикалық стандартты қалыптастыру

e)

Адам ресурстарын жоспарлы бөлу

9.

Басқару жүйесіндегі ұйымдастырушылық шешімнің мақсатын түсіндіріңіз.

a)

Құрылымдар мен процестердің мақсатты жұмыс істеуін қамтамасыз ету

b)

Жаңа корпоративтік миссияны қабылдау

c)

Еңбекақы қорын қайта бөлу

d)

Құжат айналымын автоматтандыру

e)

Аудитке жауапты адамдарды тағайындау

10.

Бағдарламаланған шешімнің негізгі сипаттамасын көрсетіңіз.

a)

Ол алдын-ала белгіленген алгоритм негізінде қолданылады

b)

Спонтанды реакцияға негізделген

c)

Сыртқы консультацияны қажет етеді

d)

Стандартты емес жағдайларда ғана қолданылады

e)

Интуитивті бағалаудан кейін әзірленген

11.

Бағдарламаланбаған шешімдер қажет болған кезде негіздеңіз.

a)

Белгісіздік, жаңалық және прецеденттердің болмауы жағдайында

b)

Стандартты есептілікті орындау кезінде

c)

АТ инфрақұрылымына қызмет көрсету кезінде

d)

сериялық сатып алуды жүзеге асыру кезінде

12.

Интуитивті шешімге не тән емес екенін нақтылаңыз.

a)

Жүйелік логикаға және салыстырмалы талдауға негізделген

b)

Қадамдық негіздеусіз қабылдануы мүмкін

c)

Көбінесе ішкі сезімдер мен тәжірибелерге байланысты

d)

Толық ақпаратты жинауды қажет етпейді

e)

Аналитиканың жоқтығына қарамастан тиімді болуы мүмкін

13.

Пайымдауға негізделген шешімнің мәнін талдаңыз.

a)

Білімге немесе жинақталған тәжірибеге негізделген

b)

Жоғары басшылықтың бұйрығымен ауыстырылады

c)

Бұл алдыңғы шешімнің ресми көшірмесі

d)

Санкция қаупі болған кезде ғана қолданылады

e)

Ресурстарды шұғыл қайта бөлу үшін қолданылады

14.

Неліктен шектеулі ресурстар жағдайында ұтымды шешім қолайлы деп есептелетінін негіздеңіз.

a)

Ол жүйелі талдауды және салдарларды болжауды қамтиды

b)

Ол әрқашан басқаларға қарағанда тезірек қабылданады

c)

Мамандардың қатысуын талап етпейді

d)

Тәуекелді талдауды қоспайды

e)

субъективті пікірге бағытталған.

15.

Рационалды шешім қабылдау процесінің бастапқы кезеңін нақтылаңыз.

a)

Ауытқулар көзі ретінде мәселені анықтау және талдау

b)

Жобаны қаржыландыру деңгейін анықтау

c)

Жауапты орындаушыны тағайындау

d)

Бөлімшенің мақсаттарын қалыптастыру

e)

Жаднама дайындау

16.

Рационалды тәсілдің кезеңдерін дұрыс реттілікпен орналастырыңыз:

a)

Диагностика → шектеулер → баламаларды әзірлеу → бағалау → таңдау

b)

Бақылау → орындау → талдау

c)

Бастама → бекіту → өкілдік

d)

Хабарлама → қол қою → мұрағат

e)

Талдау → автоматтандыру → жариялау

17.

Неліктен тәжірибеде баламалардың шектеулі саны қарастырылатынын түсіндіріңіз.

a)

Уақыт пен ресурстардың шектеулілігіне байланысты барлық нұсқаларды толық қамту мүмкін емес.

b)

Корпоративтік этикаға қайшы келеді

c)

Менеджердің пікірі тек үш нұсқа үшін маңызды

d)

Заң бойынша рұқсат етілген екіден артық емес

e)

Талдау әдісі тек екілік шешімдерге мүмкіндік береді

18.

Баламаларды бағалау кезеңінің мақсатын талдаңыз.

a)

Әрбір нұсқаның салдарын анықтауға және нәтижелерін болжауға мүмкіндік береді

b)

Ол интуитивтік шешіммен ауыстырылады

c)

Сыртқы сарапшының қатысуымен ғана жүзеге асырылады.

d)

Қарапайымдылыққа негізделген таңдаумен шектеледі

e)

ERP жүйелерінде автоматты түрде жүзеге асырылады

19.

Тұрақты шығындарды жабу мен жобаның рентабельділігіне қол жеткізу үшін қанша өнім сату керектігін анықтауға мүмкіндік беретін модельдің атауын негіздеңіз.

a)

шығынсыздық нүктесі

b)

ойын моделі

c)

ойын теориясы

d)

кезек теориясы

e)

экономикалық-математикалық модельдеу

20.

Ұйымның басқару жүйесінде менеджер кім екенін анықтаңыз.

a)

Басқару шешімдерін қабылдайтын және мақсатқа жету үшін іс-әрекетті үйлестіретін адам

b)

Қол қою құқығы жоқ операциялық тапсырмаларды орындаушы

c)

Құжаттарды басқару жөніндегі әкімшілік көмекші

d)

Жалдау бойынша жетекші кеңесші

e)

Логистикаға жауапты операциялық қызметкер

21.

Батыс зерттеушілері бойынша менеджердің негізгі қасиетін атаңыз.

a)

Топтағы көшбасшылықты, үйлестіруді және іскерлік ықпалды біріктіру мүмкіндігі

b)

Кесте мен нұсқауларды қатаң сақтау

c)

Қашықтан басқару моделі

d)

Кәсіподақ мүдделерін білдіру

e)

Тек стратегиялық міндеттерге назар аудару

22.

Менеджердің стратегиялық функциясының мазмұнын ашыңыз.

a)

Компанияның ұзақ мерзімді мақсаттары мен стратегиялық бағытын анықтау.

b)

Жұмыс уақытын есептеудің дұрыстығын бақылау

c)

Бонустар мен санкцияларды бөлу

d)

Іссапар шығындары туралы есеп беру

e)

Корпоративтік іс-шараларды ұйымдастыру

23.

Менеджердің әкімшілік функциясына не кіретінін көрсетіңіз.

a)

Персоналды үйлестіру, ұйымдастыру, бақылау, ынталандыру және басқару

b)

Прейскурант дайындау қызметтері

c)

Кіріс хат-хабарларды тіркеу

d)

Демалыс және демалыс күндерін есепке алу

e)

Оргтехниканың жағдайын бақылау

24.

Коммуникациялық функцияның маңыздылығын ашыңыз.

a)

Ұйым ішінде және одан тыс байланыс арналарын құру, дамыту және қолдау

b)

Міндетті сауалнамалар жүргізу

c)

Саяхат тапсырмаларын бөлу

d)

Шығын материалдарын жеткізуді бақылау

e)

Ішкі есептерді дайындау

25.

Менеджердің әлеуметтік қызметіне не кірмейтінін көрсетіңіз?

a)

Бөлімшенің ішкі қаржылық аудитін жүргізу

b)

Ұжымдағы эмоционалды ахуалды сақтау

c)

Этикалық көшбасшылық және мінез-құлық стандарттары

d)

Қиын жағдайдағы қызметкерлерге көмек көрсету

e)

Корпоративтік құндылықтар жүйесін қалыптастыру

26.

Минцберг моделіндегі «көшбасшы» рөлінің мазмұнын анықтаңыз.

a)

Мотивацияны тудырады және ұжымды мақсатқа жетуге шабыттандырады

b)

Қойма қорын бақылайды

c)

Үй-жайлардың қауіпсіздігін қамтамасыз етеді

d)

Заңды даулар бойынша компанияның мүддесін білдіреді

e)

Қаржылық құжаттарды бекітеді

27.

«Ақпарат қабылдаушы» рөлінің мәнін ашыңыз.

4 lines
28.

«Ақпарат қабылдаушы» рөлінің мәнін ашыңыз.

a)

Шешім қабылдау үшін ішкі және сыртқы көздерден ақпаратты алады және талдайды

b)

Салық есептілігін жасайды

c)

Өндірістік жиналыстарға қатысады

d)

Компанияның бренд стилін дамытады

e)

Визалар мен іссапарлардың ресімделуін бақылайды

29.

Ақпараттық қызметтегі «өкіл» рөлінің мағынасын талдаңыз.

a)

Ұйымның атынан маңызды ақпаратты сыртқа жеткізеді.

b)

Демалыс есептерін құрастырады

c)

Штаттық кестені бекітеді

d)

Еңбек шартына қол қояды

e)

Мүлікті түгендеуге жауапты

30.

«Ресурстарды бөлуші» рөлінің мазмұнын түсіндіріңіз.

a)

ресурстарды бөлу және қайта бөлу туралы шешім қабылдайды (уақыт, қаржы, персонал)

b)

Жабдықтаушылармен хат алмасуға жауапты

c)

Кабинеттегі санитарлық нормаларды бақылайды

d)

Персоналды бағалау бойынша есептерді жасайды

e)

Кәсіподақпен келіссөздерге қатысады

31.

Менеджер-кәсіпкердің басқа рөлдерден айырмашылығын түсіндіріңіз.

a)

Бастима көрсетеді, жаңалықтарды ұсынады және даму жобаларын жүзеге асырады

b)

Қолданыстағы нұсқауларды қатаң сақтайды

c)

Ұйымның кеңсе жұмысын жүргізеді

d)

Шақырулар мен іс-шаралар пішімін қолдайды

e)

Кадрлар резервін үйлестіреді

32.

Аналитикалық және зерттеушілік функцияға не жатпайтынын нақтылаңыз.

a)

Персоналдың өмір сүру жағдайы туралы ақпарат жинау

b)

Деректерді бағалау негізінде стратегияларды әзірлеу

33.

Аналитикалық және зерттеушілік функцияға не жатпайтынын нақтылаңыз.

a)

Персоналдың өмір сүру жағдайы туралы ақпарат жинау

b)

Деректерді бағалау негізінде стратегияларды әзірлеу

c)

Тапсырманың орындалуы мен нәтижелерін талдау

d)

Альтернативті сценарийлерді модельдеу

e)

Идеялар мен тәсілдердің келешегін бағалау

34.

Әлеуметтік-психологиялық саладағы менеджердің негізгі құзыретін нақтылаңыз.

a)

Сенімді ояту және салауатты қарым-қатынас ортасын құру мүмкіндігі

b)

1С және Excel бағдарламаларын меңгеру

c)

Бизнес-жоспар жазу дағдысы

d)

Қағаз мұрағатын ұйымдастыру

e)

Инвесторларға презентациялар өткізу

35.

Жоба менеджері функциясының мазмұнын нақтылаңыз.

a)

Ұйымның құрылымын, функцияларын және басқару схемаларын жобалау

b)

Мерекелік іс-шаралар өткізу

c)

Еңбек ақы қорларының есебі

d)

Әкімшілік процедуралардың аудиті

e)

Электрмен жабдықтау жүйесін қамтамасыз ету

36.

Менеджер қызметінің әдістемелік нысанының мәнін негіздеңіз.

a)

Функцияларды орындаудың әдістерін, ережелерін және нұсқауларын әзірлеу

b)

Оқиғалардың фоторепортаждарын құрастыру

c)

Объектінің қауіпсіздігін бақылау

d)

Кассалық операцияларды жүргізу

e)

Түскі үзілістерді үйлестіру

37.

Басқару жұмысының тәрбиелік формасының мақсатын негіздеңіз.

a)

Адалдықты, компанияға берілгендікті және этикалық мінез-құлықты қалыптастыру

b)

Қызметкерлер бойынша іс қағаздарын жинау

c)

Бос уақыттағы фотосессиялар өткізу

d)

Кеңседе тазалықты сақтау

38.

Менеджердің диагностикалық функциясының мәнін түсіндіріңіз.

a)

Ұйымдастыру процестеріндегі сәтсіздіктердің себептерін талдау және шешімдерді әзірлеу

b)

1-Т нысаны бойынша құжаттаманы тексеру

c)

Жарнамалық науқандарды ұйымдастыру

d)

Бәсекелестердің сыртқы келбетін талдау

e)

Кеңсе жиһаздарын техникалық салыстыру

39.

Басшының лауазымдық өкілеттіктерінің тізіміне не кірмейтінін негіздеңіз.

a)

Мемлекеттік органдардың тағайындауы немесе бекітуі

b)

Меншік иесінің өкілеттіктерді беруі

c)

Жарғы бойынша жауапкершілік көлемін анықтау

d)

Бұйрық бойынша тапсырмаларды беру

e)

Ұйым басшысының бекітуі

40.

Минцберг бойынша басқару рөлдерінің бір-бірінен бөлінбейтіндігін негіздеңіз.

a)

Барлық рөлдер бір-бірімен байланысты және бірін-бірі толықтырады, басқаруға жүйелі көзқарасты қамтамасыз етеді

b)

Әрбір рөл қатаң автономды

c)

Тек көшбасшылық пен ресурстарды бөлуді біріктіруге болады

d)

Тұлға аралық рөлдер ақпаратты қамтымайды

e)

Ақпараттық функциялар әрқашан әрекеттерден оқшауланған

41.

Менеджер жұмысының көп болуының себебін негіздеңіз (10–12 сағат жұмыс):

a)

Үйлестіруді, талдауды және тұрақты байланысты қажет ететін тапсырмалардың кең ауқымы

b)

Өкілдік беру дағдыларының болмауы

c)

Еңбекті ж

42.

жұмысының көп болуының себебін негіздеңіз (10–12 сағат жұмыс):

a)

Үйлестіруді, талдауды және тұрақты байланысты қажет ететін тапсырмалардың кең ауқымы

b)

Өкілдік беру дағдыларының болмауы

c)

Еңбекті жоспарлау ережелерін бұзу

d)

Бонустық бөлікті алуға ұмтылу

e)

Жұмыс уақыты туралы заңнаманың талаптары

43.

Г. Минцбергтің пікірі бойынша басшының атқаратын рөлдерді негіздеңіз.

a)

тұлғаралық рөлдер, ақпараттық, шешім қабылдауға байланысты рөлдер

b)

ақпараттық рөлдер, ақпараттық тарату рөлдері, ресустық рөлдер

c)

кәсіпкерлік ресустар, көшбасшы рөлдері, өкілеттік рөлдер

d)

қызметтік рөлдер, жұмыс рөлдері, жұмыс нысандары рөлдері

e)

байланстырушы, әлеуметтік, ұйымдастырушы

44.

Басшының атқаратын функцияларын негіздеңіз.

a)

Стратегиялық, әкімшілік, инновациялық, коммуникациялық, әлеуметтік

b)

Техникалық, ұйымдастырушылық, өндірістік

c)

Қаржылық, стратегиялық, тактикалық

d)

Логистикалық, маркетингтік, инновациялық

e)

Құқықтық-нормативтік актілер мен билік

45.

Г. Минцберг ұсынған менеджерлер рөлдерінің жіктелуіне сәйкес тұлғааралық рөлдер басшы, көшбасшы және ......... құралатынын нақтылаңыз.

a)

байланыстырушы буын

b)

ақпаратты қабылдаушы

c)

өкіл

d)

ақпаратты таратушы

e)

ресуртсарды бөлуші

46.

Г. Минцберг ұсынған менеджерлер рөлдерінің жіктелуіне сәйкес шешім қабылдауға байланысты рөлдер кәсіпкер, бұзушылықтарды жоюшы, ресурстарды бөлуші және ......... құралатынын нақтылаңыз.

a)

келіссөздер жүргізушісі

b)

ақпаратты қабылда

47.

Г. Минцберг ұсынған менеджер рөлдерінің жіктелуіне сәйкес ақпараттық рөлдер ақпарат қабылдаушы, ақпарат таратушы және .......... құралатынын нақтылаңыз.

a)

өкіл

b)

кәсіпкер

c)

көшбасшы

d)

басшы

e)

ресурдарды бөлуші

48.

Басқару контекстінде «имидж» ұғымының нені білдіретінін түсіндіріңіз.

a)

Қоршаған ортаны қабылдауды бақылау мақсатында қалыптасқан тұрақты бейне

b)

PR саласындағы кәсіби дағдылардың жиынтығы

c)

Лауазымдық нұсқаулықта функцияларды сипаттау

d)

Материалдық емес ынталандыру элементі

e)

Корпоративтік брендті жылжыту әдісі

49.

Төмендегі түрлердің қайсысы имидж түрлеріне жатпайтынын көрсетіңіз.

a)

Қаржылық имидж

b)

Корпоративтік имидж

c)

Кәсіби бейне

d)

Бірнеше сурет

e)

Айна бейнесі

50.

Неліктен менеджер имиджі ұйымға әсер ететінін түсіндіріңіз:

a)

Бұл қызметкерлердің сенімін, адалдығын және тиімділігін арттыруға көмектеседі

b)

Тек сыртқы PR-ға қатысты

c)

Ол тек сырттан қалыптасады

d)

Операциялардың нәтижелеріне әсер етпейді

e)

Тек дағдарыс кезінде ғана маңызды

51.

Табысты менеджердің негізгі басқару ерекшелігін атаңыз.

4 lines
52.

Табысты менеджердің негізгі басқару ерекшелігін атаңыз.

a)

Басқалардың күш-жігерін жұмылдыру арқылы мақсатқа жету мүмкіндігі

b)

Нұсқауларды қатаң сақтау

c)

Бақылаудың анық реттелуі

d)

Жауапкершіліктен қашу қабілеті

e)

Шешім қабылдауды орталықтандыру

53.

Қандай мінез-құлық менеджердің имиджін нашарлататынын анықтаңыз.

a)

Пікірлерді елемеу, қатыгездік пен теріс эмоцияларын билей алмай қалу

b)

Тыңдап, сындарлы жауап бере білу

c)

Бағыныштылықты құрметтеу

d)

Эмоциялық фонды бақылау

e)

Өкілдік беру және түсіндіру қабілеті

54.

Менеджер имиджінің құрамдас элементтерін негіздеңіз.

a)

Әлеуметтік сипаттамалар, кәсіби дағдылар, мінез-құлы қ үлгілері

b)

Тек жоғары білім

c)

Бөлімдегі бағыныштылар саны

d)

Пайда көрсеткіштері

e)

Брендте қолданылатын түстер

55.

Менеджердің ішкі имиджінің маңыздылығын бағалаңыз.

a)

Бұл қызметкерлердің адалдығына және топтық жұмыс тиімділігіне әсер етеді

b)

Тек сыртқы мінез-құлықпен анықталады

c)

Тек PR бөлімімен жасалады

d)

Маркетингтік стратегия негізінде қалыптасады

e)

Ұзақ мерзімді маңызы жоқ

56.

Көшбасшы имиджін қалыптастырудың тиімді процесіне қатысушыларды нақтылаңыз.

a)

Менеджердің өзі, кадр мамандары және қызметкерлер

b)

Тек жоғарғы басшылық

c)

PR менеджері және сыртқы кеңесші

d)

Күзет қызметінің мамандары

e)

Корпоративтік этика бөлімі

57.

Макс Веберге тиесілі көшбасшылықтың классикалық типологиясы қалай ажыратылатынын анықтаңыз.

a)

рационалды-құқықтық, дәстүрлі, харизматикалық

b)

рационалды-әдістік, дәстүрлі, харизматикалық

c)

рационалды-тұрақты, дәстүрлі, бюракратиялық

d)

рационалды-құқықтық, дәстүрлі, автократиялық

e)

рационалды-құрылтайшылық, тарихи, харизматикалық

58.

Патриархалдық үстемдікті қолдайтын көшбасшылық түрін табыңыз.

a)

дәстүрлі

b)

рационалды-әдістік

c)

рационалды-құқықтық

d)

харизматикалық

e)

бюракратиялық

59.

Бюракратияға негізделген кұшбасшылық түрін табыңыз.

a)

рационалды-құқықтық

b)

рационалды-әдістік

c)

дәстүрлі

d)

харизматикалық

e)

бюрак

60.

Бюракратияға негізделген кұшбасшылық түрін табыңыз.

a)

рационалды-құқықтық

b)

рационалды-әдістік

c)

дәстүрлі

d)

харизматикалық

e)

бюракратиялық

61.

Көсем ретінде иррационалды бағынуды қарастыратын көшбасшылық түрін табыңыз.

a)

харизматикалық

b)

рационалды-әдістік

c)

рационалды-құқықтық

d)

бюракратиялық

e)

дәстүрлі

62.

Көбінесе новаторлық немесе революциялық сипатқа ие көшбасшылық түрін табыңыз.

a)

харизматикалық

b)

рационалды-әдістік

c)

рационалды-құқықтық

d)

дәстүрлі

e)

бюракратиялық

63.

Қоғамды жоғарыдан сайланатын немесе тағайындалатын тұлғалардың билеуі арқылы жүзеге асатын көшбасшылық түрін табыңыз.

a)

рационалды-құқықтық

b)

рационалды-әдістік

c)

дәстүрлі

d)

харизматикалық

e)

бюракратиялық

64.

Көшбасшының алға қойған мақсаты мен оның қоғамға тигізетін әсеріне байланысты саяси көшбасшылардың үш түрін ажыратыңыз.

a)

консерватор, реформатор және революционер.

b)

автократ, демократ, либерал

c)

автократ, бюракрат, либерал

d)

реформатор және революционер

e)

консерватор, реформатор, революционер,либерал

65.

Егер критерий ретінде шешілетін мәселелердің ауқымдылығын таңдайтын болсақ, көшбасшылардың келесі түрлерге бөліне тінін нақтылаңыз.

a)

тұрмыстық, әлеуметтік, саяси

b)

автократ, бюракрат, либерал

c)

тұрмыстық, әлеуметтік, құқықтық

d)

консерватор, реформатор және революционер

66.

Институционалдық тұрғыдан көшбасшылық феномені шын мәнінде екіге бөлінеді, оларды нақтылаңыз.

a)

формальды және формальды емес

b)

тұрақты және тұрақты емес

c)

саяси және саяси емес

d)

коммерциялық және коммерциялық емес

e)

институционалды және институционалды емес

67.

Эмпатияға негізделген көшбасшылық түрін нақтылаңыз.

a)

Жұбатушы көшбасшы

b)

Дипломат көшбасшы

c)

Күресуші көшбасшы

d)

Ұйымдастырушы көшбасшы

e)

Бақылаушы көшбасшы

68.

Кімге және қалай әсер ететінін жақсы білетін көшбасшы түрін табыңыз.

a)

Дипломат көшбасшы

b)

Жұбатушы көшбасшы

c)

Күресуші көшбасшы

d)

Ұйымдастырушы көшбасшы

e)

Жанашыр көшбасшы

69.

Мемлекет басқарушысы сайлау немесе тағайындау арқылы билікке келсе, онда ол ........................көшбасшылықтың түрі болып табыладынын нақтылаңыз.

a)

рационалды-құқықтық

b)

дәстүрлі

c)

рационалды-әдістік

d)

харизматикалық

e)

бюракратиялық

70.

Дипломатиялық басшының қарама-қайшылық жағдайында неліктен тиімді әрекет ететінін нақтылаңыз.

a)

Ол жасырын мүдделерді анықтап, ымыраға келуге қабілетті

b)

Талқылаусыз шешім қабылдайды.

c)

Ол араласудан аулақ болуды жөн көреді.

d)

Эмоциядан аулақ, үлгі бойынша әрекет етеді.

e)

Персоналды

71.

М.Вебер бойынша харизматикалық көшбасшылық стилі неге негізделгенін нақтылаңыз.

a)

Көшбасшы тұлғасының ерекше қасиеттеріне сену туралы

b)

Заң мен ережелерді қатаң сақтау

c)

Билікті дәстүрлі тану туралы

d)

Шарттық қатынастар туралы

e)

Ұжымдағы еңбек өтілі туралы

72.

Төмендегілердің қайсысы жауынгер көсемге тән қасиеттерге қайшы келетінін түсіндіріңіз.

a)

Күрделі шешімдерден жүйелі түрде жалтару

b)

Жауапкершілікті өз мойнына алуға дайын болу

c)

Дағдарыс жағдайында шешімділік таныту

d)

Ресурстарды жылдам жұмылдыру

e)

Стандартты емес жағдайларда бастамашылық

73.

Басшылықтың қандай түрі ресми билік пен мәртебені білдірмейтінін негіздеңіз.

a)

Өздігінен пайда болатын және жеке қасиеттерге негізделген көшбасшылық

b)

Билік қолдайтын көшбасшылық

c)

Әкімшілік басқару

d)

Авторитарлық басқару стилі

e)

Бюрократияға бағытталған көшбасшылық

74.

М.Вебер бойынша дәстүрлі көшбасшылықтың негізін талдаңыз.

a)

Тарихи қалыптасқан тәртіп пен әдет-ғұрыпқа сену

b)

Харизматикалық тұлғаның бірегейлігін тану

c)

Өкілеттіктер мен құқықтарды реттеу

d)

Инновация және эксперимент

e)

Билікті ауыстыру қажеттілігі

75.

Көшбасшының тәуекелді шешім қабылдауға бейімділігінің себебін талдаңыз.

a)

Ол нұсқауларға емес, өзінің көзқарасына және бейресми қолдауына сүйенеді.

b)

Ол барлық процедуралар мен стандарттарды ұстанады

c)

Ол статус-квоны сақтауға ұмтылады.

d)
76.

Курт Левиннің үш көшбасшылық стилін атаңыз:

a)

авторитарлық, демократиялық және либералды.

b)

авторитарлық, демократиялық және бюракратиялық

c)

авторитарлық, либералды және бюракратиялық

d)

авторитарлық, бюракратиялық және либералды

e)

авторитарлық, либералды және тираниялық

77.

Көшбасшылық стильдерін зерттеу мақсатында он жасар ұлдардың үш тобына төрт ай бойы жүргізілген эксперименттің авторы кім екенін атаңыз

a)

Курт Левин

b)

Ренсис Лайкерт

c)

Дуглас МакГрегор

d)

Фред Фидлер

e)

Виктор Врум

78.

Көшбасшылықтың екі факторлық теориясына (қарым-қатынастар құрылымы және осы құрылым ішіндегі қатынастар) негізделген зерттеуі қайсысына тиесілі екенін анықтаңыз.

4 lines
79.

Көшбасшылықтың екі факторлық теориясына (қарым-қатынастар құрылымы және осы құрылым ішіндегі қатынастар) негізделген зерттеуі қайсысына тиесілі екенін анықтаңыз.

a)

Огайо штатының университетіне

b)

Мичиган университетіне

c)

Ренсис Лайкертке

d)

Виктор Врумға

e)

Блэйк және Мутонға

80.

Көшбасшының жұмысқа және көшбасшының қызметкерлерге назар аударуын негізге алатын зерттеулер қайсысына тиесілі екенін анықтаңыз.

a)

Мичиган университетіне

b)

Огайо штатының университетіне

c)

Ренсис Лайкертке

d)

Виктор Врумға

e)

Блэйк және Мутонға

81.

Эксплуататорлық-авторитарлы стиль қай зерттеушіге тиесілі екенін анықтаңыз.

a)

Ренсис Лайкертке

b)

Мичиган университетіне

c)

Огайо штатының университетіне

d)

Виктор Врумға

e)

Блэйк және Мутонға

82.

«1, 2, 3 және 4 басқару жүйелері» деп аталатын тұжырымдаманың негізі кімге тиесілі екенін анықтаңыз.

a)

Ренсис Лайкертке

b)

Мичиган университетіне

c)

Огайо штатының университетіне

d)

Виктор Врумға

e)

Блэйк және Мутонға

83.

Р.Лайкерттің қызметкерлермен терең және достық қарым-қатынас, оларға деген жоғары сеніммен сипатталатын жүйесін атаңыз.

a)

4-жүйе

b)

3-жүйе

c)

2-жүйе

d)

1-жүйе

e)

5-жүйе

84.

Р.Лайкерттің қол астындағыларға сенімді емес және оларға сенбеумен сипатталатын жүйесін атаңыз.

a)

1-жүйе

b)

2-жүйе

c)

3-жүйе

d)

4-жүйе

e)

5-жүйе

85.

Көшбасшылықтың «Х» те

4 lines
86.

л астындағыларға сенімді емес және оларға сенбеумен сипатталатын жүйесін атаңыз

a)

1-жүйе

b)

2-жүйе

c)

3-жүйе

d)

4-жүйе

e)

5-жүйе

87.

Көшбасшылықтың «Х» теориясы мен «У» теориясының негізгі ережелерінің авторын атаңыз.

a)

Дуглас МакГрегор

b)

Ренсис Лайкерт

c)

Курт Левин

d)

Фред Фидлер

e)

Виктор Врум

88.

Көшбасшылықтың өндіріске қызығушылық пен адамдарға қызығушылық өлшемдерін басшылыққа алған басқару торының авторын нақтылаңыз.

a)

Блейк пен Мутон

b)

Дуглас МакГрегор

c)

Курт Левин

d)

Ренсис Лайкерт

e)

Фред Фидлер

89.

Блейк пен Мутон көшбасшылықтың бес негізгі стиліне назар аударды, олардың атауларын нақтылаңыз.

a)

Әлеуметтік басшылық, командалық басшылық, өндірістік командалық басшылық, қарабайыр басшылық, авторитарлы басшылық

b)

Кәсіби басшылық, командалық басшылық, өндірістік-командалық басшылық, қарабайыр басшылық, авторитарлы басшылық

c)

Әлеуметтік басшылық, командалық басшылық, өндірістік командалық басшылық, қарабайыр басшылық, демаократиялық басшылық

d)

Әлеуметтік бас шылық, командалық басшылық, өндірістік командалық басшылық, қарабайыр басшылық, либералды басшылық

e)

Әлеуметтік басшылық, командалық басшылық, өндірістік командалық басшылық.

90.

Ұлы генералдар мен саясаткерлерге иррационалды түрде сенуге негізделген көшбасшылық түрін табыңыз.

a)

харизматикалық

b)

рационалды-әдістік

c)

рационалды-құқықтық

d)

дәстүрлі

e)

бюракратиялық

91.

А

4 lines
92.

Адамдарға қабілеті, беделі, сенімі, шеберлігі және т.б. арқылы әсер ету процесі институционалдық тұрғыдан көшбасшылықтың қайсы түрі болып табылатынын табыңыз.

a)

формальды емес

b)

формальды

c)

психологиялық

d)

коммерциялық емес

e)

институционалды емес

93.

Көшбасшылықтың ситуациялық тәсілдеріне жатпайтынын нақтылаңыз.

a)

Левиннің моделі

b)

Врум – Йеттон – Яго моделі

c)

Хаус – Митчелл моделі

d)

Герси және Бланчард моделі

e)

Фидлер моделі

94.

Үш айнымалымен сипатталған көшбасшылықтың жағдайлық моделін нақтылаңыз.

a)

Фидлер моделі

b)

Герси және Бланчард моделі

c)

Хаус – Митчелл моделі

d)

Врум – Йеттон – Яго моделі

e)

Левиннің моделі

95.

Фидлердің көшбасшылықтағы жағдайлық моделінің айнымалыларына жататынын нақтылаңыз.

a)

көшбасшы-ізбасар қарым-қатынасы, құрылымдық жұмыс, ресми билік

b)

адами қарым-қатынас пен марапаттау

c)

марапаттау мен жазалау

d)

ынталандыу мен бақылау

e)

бағыныштылармен қарым-қатынас, ұйымдағы позициялық билік деңгейін өзгерту

96.

Ізбасарлардың жетілуімен сипатталатын көшбасшылықтың жағдайлық моделін нақтылаңыз.

a)

Герси және Бланчард моделі

b)

Фидлер моделі

c)

Хаус – Митчелл моделі

d)

Врум – Йеттон – Яго моделі

e)

Левиннің моделі

97.

Ізбасарлардың жетілуінің 4 кезеңімен анықталатын көшбасшылықтың жағдайлық моделін нақтылаңыз.

a)

Герси және Бланчард моделі

b)

Фидлер моделі

c)

Хаус – Митчелл моделі

d)

Врум – Йеттон – Яго моделі

e)

Левиннің моделі

98.

Көшбасшылықтың жағдайлық тұрғысынан қарсатырылатын «Жол-мақсат» моделі кімдерге тиесілі екені н нақтылаңыз.

a)

Хаус – Митчелл моделі

b)

Фидлер моделі

c)

Герси және Бланчард моделі

d)

Врум – Йеттон – Яго моделі

e)

Левиннің моделі

99.

Қай модель шешімнің тиімділігін, шешімнің сапасын және шешімді орындау бойынша бағыныштылардың қабылдаған міндеттемелер деңгейіне тәуелділігін негізге алатынын нақтылаңыз.

a)

Врум – Йеттон – Яго моделі

b)

Фидлер моделі

c)

Герси және Бланчард моделі

d)

Хаус – Митчелл моделі

e)

Левиннің моделі

100.

Ицхак Адизестің PAEI моделі нені тұжырымдайтынын негіздеңіз.

a)

Өндіріс, әкімшілік, кәсіпкерлік пен басқаруды

b)

Өндіріс, әкімшілік, кәсіпкерлік пен жарнамалауды

c)

Өндіріс, әкімшілік, кәсіпкерлік пен қарым қатынасты

d)

Өндіріс, әкімшілік, кәсіпке

Similar Resources on Wayground

философия 1-100

100 questions

философия 1-100

quiz

Worksheet

•

University

Философия 101-200

100 questions

Философия 101-200

quiz

Worksheet

•

University

Философия және дүниетаным – тест

100 questions

Философия және дүниетаным – тест

quiz

Worksheet

•

University

Вопросы по научной работе

96 questions

Вопросы по научной работе

quiz

Worksheet

•

University

Философия сессия 2 уровень

100 questions

Философия сессия 2 уровень

quiz

Worksheet

•

University

Философия және қоғамтану бойынша тест сұрақтары

100 questions

Философия және қоғамтану бойынша тест сұрақтары

quiz

Worksheet

•

University

Философия және ағартушылық бойынша сұрақтар

96 questions

Философия және ағартушылық бойынша сұрақтар

quiz

Worksheet

•

University